号附件项目管理措施基本流程课案.doc

鲲 鹏 建 设 集 团 有 限 公 司 项 目 管 理 措 施 基 本 流 程 二○一一年三月 目 录 1.项目管理内容……………………………………………………………………3 2.项目管理措施……………………………………………………………………3 2.1印章刻制………………………………………………………………………3 2.2合同评审………………………………………………………………………3 2.2.1总包合同评审………………………………………………………………3 2.2.2内包合同评审………………………………………………………………4 2.2.3 项目分包合同及材料、机械采购合同评审…………………………………4 2.3内包合同签订…………………………………………………………………5 2.4项目管理人员派驻……………………………………………………………5 2.5参加第一次工地会议…………………………………………………………6 2.6工程巡查………………………………………………………………………7 2.7工程款审批……………………………………………………………………7 2.8工程资料盖章…………………………………………………………………9 2.9安全管理………………………………………………………………………9 2.10资金管理注意事项…………………………………………………………10 2.11材料采购合同管理办法……………………………………………………11 2.12项目派驻人员管理…………………………………………………………11 2.13项目部印章管理……………………………………………………………11 3.执行……………………………………………………………………………11 附 件 目 录 附件1 项目部印章管理责任书…………………………………………………12 附件2 项目部印章启用和工程款指定账户确认函……………………………13 附件3 总包合同评审表…………………………………………………………14 附件4 内部承包施工经济责任合同……………………………………………15 附件5 内包合同评审表…………………………………………………………25 附件6 合同签订申请书…………………………………………………………26 附件7 分包（材料采购、机械租赁）合同评审表……………………………27 附件8 工程外欠款调查表………………………………………………………29 附件9 采购合同执行表…………………………………………………………30 附件10 工程款拨付申请单……………………………………………………31 附件11 工程款使用计划………………………………………………………32 附件12 履约保证金退还申请单………………………………………………33 附件13 风险保证金退还申请单………………………………………………34 附件14 承诺书…………………………………………………………………35 附件15 关于在建工程资料收集要求的有关说明……………………………36 附件16 项目部印章管理办法…………………………………………………37 附件17 在建工程文明施工专项检查表………………………………………38 附件18 在建工程项目施工管理综合检查表…………………………………40 附件19 项目派驻工程技术人员岗位责任制…………………………………42 项目管理措施基本流程 为了进一步明确工程项目管理工作内容、基本流程、注意事项及相关事务，公司特制定项目管理措施基本流程。 1、项目管理内容 项目管理内容包括：印章刻制、合同评审、内包合同签订、管理人员派驻、参加第一次工地会议、工程巡查、工程款审批、工程资料盖章、安全管理、资金管理注意事项、材料采购合同管理办法、项目派驻人员管理、项目部印章管理。 2、项目管理措施 2.1印章刻制 工程部在接到中标通知书（或议标项目协议书）后7日内会同综合部安排项目部公章等项目印章刻制工作。印章启用时由领用人签字领用，并签订《项目部印章管理责任书》（详见附件1）。向业主及监理单位发出《项目部印章启用和工程款指定账户确认函》（详见附件2）。确认函中指定账户要与合同账户保持一致，送达业主、监理签字、盖章后移交给档案管理员存档。 2.2合同评审 2.2.1总包合同评审 在接到中标通知书15日内，工程部要会同项目负责人（合作者）、业务经理、分公司、办事处、经营部等与业主联系，进行项目总包合同洽谈、协商，达成一致后填写《总包合同评审表》（详见附件3），按照以下顺序进行评审： 1）项目合作者与公司第一次合作的项目，评审顺序：区域经理→合同员