合格供应商管理制度课案.doc

供应商日常管理制度 供应商日常管理 供应商考评 1.总则 为规范对合格供应商之日常考评，使供应商管理更合理公正，特制定本管理制度。本制度为仍在采购合格供应商的考评，除另有规定外，均依本规章执行。 （一）产品质量： 20分 1、物资交货时，缺少产品合格证等质量证明资料或产品（包装）上应注有相关标识而未注明的，1次扣1分； 2、物资交货时，不按合同约定进行包装的，1次扣1分； 3、物资到货验收时，与送货单（配拨单）约定不相符或有质量缺陷的，1次扣5分； 4、物资质量监督抽查，出现不合格但未暂停采购的，1次扣5分； 5、物资在使用过程中出现质量问题，但未造成其它危害的，1次扣5分； 6、被投诉质量问题经核查属实的，扣20分； 7、因质量问题影响生产或被暂停采购的，扣20分； 8、弄虚作假，提供虚假产品配置的，取消准入资格。 （二）产品价格：20分 1、出现报价有误或报价物资不符合要求的，招（议）标的，1次扣3分；比价的，1次扣1分; 2、加工件报价时应注明材质、单重、主材及其用量而未注明、报价不齐全、格式不清晰、报价之间无可比性等情况的，外购件报价不注明品牌（生产厂家）的，要求提供产品相关资料而未提供的，1次扣2分； 3、非标物资及其他结构复杂、组成部件较多的物资、独家报价的新产品，须提供相应的成本构成等分项报价资料而未提供的，1次扣3分； 4、同一品牌物资在主材价格平稳的情况下，无正当理由上调报价，牟取不正当利益的（失真价格调整除外），1次扣5～10分；牟取暴利的，给予暂停采购，直至取消准入资格处理； 5、供应商报价的物资无正当理由不执行其报价或中标价，拒绝供货或拖延供货的，1次扣10分，暂停3个月采购；2次扣20分，暂停6个月采购；3次取消准入资格； 6、恶意竞争降低价格、降低质量供货的，根据情节轻重，给予暂停6个月采购或取消准入资格处理； 7、供货价格高于同期市场可比价格30%以上，扣20分，给集团公司造成损失的，暂停6个月采购或取消准入资格，并追回经济损失； 8、串通报价、哄抬价格的，取消准入资格； 9、利用新增物资编码规避原有价格的，取消准入资格； 10、提供质次价高产品的，取消准入资格。 （三）履约能力：20分 1、没有特殊原因不及时签订合同或不按合同约定时间送货的，1次扣3分； 2、不严格履行合同条款或不履行投标承诺的，1次扣5分； 3、以上行为年度内同类产品累计发生3次以上的，扣20分。 （四）售后服务：20分 1、在接到相关业务科售后服务要求后，存在消极行为，服务不及时、不周到或推诿的, 1次扣2分； 2、因供方原因，到货物资或未抽检到的同批次物资有缺陷或与合同（技术协议）约定不符，不做退换货等方式处理的，1次扣5分； 3、寄售物资不按合同约定及时补库，影响安全生产的，1次扣5分； 4、以上行为年度内同类产品累计发生3次以上的，扣20分。 （五）其它方面：20分 1、无证产品报价的，1次扣10分，相关品种暂停3个月采购; 2、物资交货应当具备资证的情况下，无有效资证的，1次扣3分； 3、弃标函未提前1天交到商务科的，1次扣2分； 4、无正当理由未按时到达评标现场并影响评标的，1次扣2分； 5、在招（议）标或增加编码时未按要求提供经销(代理)品牌或主机配件明细或资料不详的，1次扣3分； 6、未按要求办理退货手续或进行实物退货的，1次扣3分； 7、有资格及供应能力的供应商收到邀标函后,无故弃标1次的扣10分,停邀3个月；无故弃标2次的扣20分，停邀6个月；无故弃标3次的取消其相应产品准入资格； 8、比价物资无正当理由不报价且不说明的，1次扣3分；连续3次不报价且不说明的，扣20分，停邀报价6个月； 9、取消产品准入资格的，扣除该项全部得分； 10、在抢险等特殊时刻，积极无条件保证供应的，加20分。 对在物资质量监督抽查中，出现物资不合格的供应商处理如下。 （一）对抽查产品次要指标不合格的供应商，给予索赔0.5～3倍货款处理；复查仍不合格的，给予暂停6个月采购处理。 （二）对抽查产品主要性能指标不合格的供应商，按所供产品分别处理。 1、影响安全生产的产品不合格的供应商，给予取消该品种准入资格处理，并索赔0.5～3倍货款； 2、其它产品不合格的供应商，给予暂停6个月采购，并索赔0.5～3倍货款处理；复查仍不合格的，给予取消该品种准入资格处理。 （三）同类物资重复出现质量不合格的从重处罚。 第十条 因产品质量问题导致严重重伤、重大非死亡、死亡事故的，给予供应商取消准入资格处理，并按集团公司有关规定索赔经济损失；因产品质量问题导致其它安全生产事故的，视情节轻重，给予供应商暂停6个月采购，直至取消准入资格处理，并按集团公司有关规定索赔经济损失。 第四章 考评要求 第十一条 各矿、厂、公司、队、项目部物管科负责收