合金公司工作标准课案.doc

###公司制度 标题：###公司工作标准 编号： 编制： 审核： 批准： 目 录 一、厂长（副厂长）工作标准…………………………………2-3 二、####工段长工作标准………………………………………4-5 三、****工段长工作标准………………………………………6-7 四、工段长工作标准………………………………………8-9 五、副工段长工作标准…………………………………………10 六、环保安全管理员工作标准…………………………………11 七、电解工段班长工作标准……………………………………12 八、电解工段电解工工作标准…………………………………13 九、合金公司行车工工作标准…………………………………14 十、合金公司叉车工工作标准…………………………………15 十一、电解工段计算站操作工、维修工工作标准……………16 十二、电解工段综合工工作标准………………………………17 十三、电解工段清包工工作标准………………………………18 十四、铸造工段班长工作标准…………………………………19 十五、铸造工段铸造工工作标准………………………………20 十六、水泵站操作工工作标准…………………………………21 十七、净化工段班长工作标准…………………………………22 十八、净化工段操作工工作标准………………………………23 十九、净化工段空压站操作工工作标准………………………24 二十、净化工段加料工作标准…………………………………25 二十一、净化工段巡检工工作标准……………………………26 二十二、净化工段捡漏工工作标准……………………………27 二十三、合金公司物资管理员工工作标准……………………28-30 二十四、合金公司统计员工作标准……………………………11 一、厂长（副厂长）工作标准 合金公司厂长是合金公司的核心成员组的带头人，是合金公司全面生产的策划者和组织者；全公司上下务必紧密地团结在厂长周围，共同努力，完成公司生产的各项目标。 （一）、工作职责 1、搞好工段员工队伍建设。通过加强工段长、副工段长、班长等管理人员的管理、监督与考核，灵活采取多种方式实施有效的沟通，协调各方关系，提高员工素质。对本公司员工思想状态负责，对员工违纪行为负责； 2、执行集团公司、新疆公司各项规章和制度，不断完善合金公司管理制度。对未执行、未完善负责； 3、制定合金公司月、季、年工作目标和工作计划，并组织分解落实。对未制定、未有效分解落实的负责； 4、实施全面的工艺管理和监督，有效推进标准化作业、精细化的管理，确保操作质量达标且不断提高，促进各工段工作长期稳定。对合金公司各项生产目标完成情况负责； 5、服从公司相关职能部门的领导和监督，建立合金公司内部及与公司其它部门的协调和沟通，搞好信息反馈与交流； 6、重视安全生产，切实落实公司安全生产管理制度，完善合金公司安全生产管理，提高员工安全防范意识和安全操作技能，排除安全隐患，确保安全生产。对未完成公司安全考核目标负责； 7、大力推进文明生产和清洁生产。加强现场管理、物资及工器具管理、设备管理和环保管理。对文明生产管理情况负责，对设备管理情况负责，对环保管理情况负责； 8、加强质量管理体系管理，调动全体员工积极参与，以良好的过程质量来保证取得满意的结果。对质量管理体系运行情况负责。 二、工作内容与要求 1、通过会议、宣传板报、现场指导及组织培训等形式进行员工培训，持续提高员工队伍思想和技术素养；通过管理和考核制度的有效执行，建立合金公司内部员工之间的沟通机制，做好员工思想工作，激励和约束员工尽职尽责。培养一支技术过硬、爱岗敬业，纪律严明的员工队伍； 2、制定合金公司各工段的生产与管理目标。通过收集历史资料、行业资料，结合不同时期的实际情况及集团公司、新疆公司的目标要求，制定各工段的各项生产目标，成本控制目标及各项管理目标。确保目标具有有效性、科学性，富有挑战性，以调动员工工作积极性，保持积极向上的良好心态； 3、根据各项目标拟定可行的计划、措施，做好人员和工作合理安排，并全过程监督其实施情况，不断分析总结结果产生偏差的原因，持续改进过程控制，确保目标的顺利实现；将生产指标动态核算、分析，各类物资工器具的管理落实到人；将电解槽工艺保持，工艺数据收集、统计与分析，制度完善落实到人；将安全生产、文明生产监督、培训落实到人；将设备管理、环保管理落实到人；将员工后勤管理、全体员工分层次考核落实到人； 4、在合金公司范围