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YONGER LIFE项目商业计划书 CONTENTS 目录 项目摘要 1 项目公司介绍 2 项目背景及建设 3 项目行业市场分析 4 项目定位及市场分析 5 CONTENTS 目录 项目营销策略 1 项目竞争和风险分析 2 项目投资估算与财务分析 3 结论 4 附件 5 项目摘要： 以年轻人为主要客流量的家居商业网站。 第 一 章 项目公司介绍 第 二 章 YONGER LIFE项目介绍 基本简介 本网站面向的是思维活跃、时尚前卫的年轻消费群体。 主要股东 张承、彭宣玮、付丹、王伟、邱艺。 组织架构及管理 组织架构：直线——职能制 企业发展战略 名牌发展战略：树立品牌形象，规范入驻商家条件。 网络化发展战略：线上主要以B2C为经营模式。 国际化发展战略：在网站壮大到一定规模的时候，可远销海外市场。 项目运营 人力 物料 财力 信息 5 电脑 6000 技术 销售策略 运输 场地 网站建设 网络营销 汽车 德阳 人力 物料 财力 信息 20 电脑 12000 技术 销售策略 运输 场地 网站运营 网络营销 汽车 四川 人力 物料 财力 信息 60 电脑 30000 技术 销售策略 运输 场地 网站推广 网络营销 汽车 西南 人力 物料 财力 信息 150 电脑 94900 技术 销售策略 运输 场地 网站维护 网络营销 汽车 全国 第一阶段 二 三 四 项目背景及建设 第 三 章 项目背景及建设 项目简介 没有人会永远年轻，但是永远都会有年轻人，年轻人也永远都是最具有潜力的市场，敢爱敢恨、走在时尚前卫的潮流前沿的年轻人，他们敢于冒险，热爱生活，喜欢自由洒脱、舒适安逸的生活方式，钟意自己个性的家居布置，yonger life主要致力于服务年轻的消费群体，集结各类有独特创新意识的家居。 项目背景 年轻是千姿百态的，年轻消费群体的市场潜力也是不可估量的，家居是生活中所必须的东西，每个人都要生活，有生活的地方就有家居，就目前的家居行业来看，并没有针对年轻群体的特色网站，所以yonger life便能应运而生。 项目建设内容及规模 内容：建立一个专门集结销售创新前卫家居的商业网站，筛选具有创新前卫独立意识设计理念的家居，进行根据顾客的爱好搭配定制。 规模：20家及以上著名家居企业入驻。 项目行业市场分析 第 四 章 YONGER LIFE行业市场分析 行业全国市场分析 电商家居从线上市场整体来看，增长态势明显，主要原因: 1.线下家居企业以及天猫这样的网购平台都在积极推动家居触电的行程. 2.互联网+模式带来的成本减少，知名度扩大，销量提高。 3.互联网深入各行各业是趋势也是未来，谁先走好这一步，就是抓住了未来 规模占比较小的主要原因: 线下家居卖场的联合抵触和购买环节的体验度不够等原因。 趋势:家居电商的地位越来越重要其交易规模也将会越来越大。我国目前家居行业的占比比较低，有着巨大的发展空间。 YONGER LIFE市场分析 经济越发达的地区网购家居比例越高。 经济发达——触网程度深 线下体验方便 物流配送完善 经济发达——是每个城市的未来 “城市包围农村”策略，以在一线城市作为基本战略点，做线下体验馆，打响市场。 项目定位及市场分析 第 五 章 YONGER LIFE定位及市场分析 YONGER LIFE市场定位 竞争分析：无按创意家居的细分市场。 市场细分：有文化有一定经济实力的都市年轻人群。 内部属性：创意特色家居的一站式定制家居网站。 YONGER LIFE市场分析 项目营销策略 第 六 章 项目营销策略 项目营销模式 以客户整合法，通过建立客户价值核心，整合企业各环节资源的整合营销模式 项目销售渠道 线上 在豆瓣，一刻，堆糖等发表创意家居图并提供链接 与热点结合在微博上做一次巨大的话题营销，参与话题赢取免费装修大奖，肾6等 线下 建立线下体验馆，设立开放日，体验馆准备免费水，小吃吸引人流 与房地产小区合作，建立小区户型展 组织线下各类活动，“装修经爱分享”等 体验馆实体图 体验馆细节图 项目竞争和风险分析 第 七 章 项目竞争和风险分析 项目竞争对手分析 yonger life主要是针对年轻人市场的家居，面对的竞争对手还是以同家居行并且拥有网上商城和实体店运作的企业，例如宜居之家。 项目风险与对策 项目风险：政策风险、市场风险、技术风险、客户风险、资金风险、协作风险。 名称 网站名称 商业模式 PV UV 目标群体 宜居之家 /cn/zh/ B2C 13,332,323 6,879,299 中青年 网站优