安全生产检查及隐患排查治理管理制度.DOC

技改指挥部 安全生产检查及隐患排查治理管理制度 目的 以安全生产检查为手段、隐患治理为目标，规范地开展各单位安全检查及隐患排查治理工作。 适用范围 本制度适用于技改部、监理公司、各施工单位。 管理原则 施工单位是安全检查责任主体、监理公司全面参与掌控，技改部统一协调和监督。 安全检查职责 4.1技改部、监理公司 4.1.1 负责旬检查、专项检查、安全大检查、重大隐患整改、安全措施审核、隐患复查工作。 4.1.2 负责对安全重点单位、要害部位、薄弱环节实施经常性安全检查。 4.1.3技改部安全部门负责上级公司和主管部门安全检查所发现隐患的整改落实。 4.1.4技改部标段项目负责人、安全监理负责施工前、施工过程、施工结束全过程的日常安全检查。 4.2施工单位 4.2.1负责旬检查、专项检查、安全大检查、重大隐患整改、安全措施制定落实、隐患复查工作。 4.2.2. 负责本单位安全重点工作、要害部位、薄弱环节实施经常性安全检查。 4.2.3施工单位安全员负责施工前、施工过程、施工结束全过程的日常安全检查工作。 4.2.4施工单位安全员负责安全检查汇总表及相关资料上报工作。 管理要求与控制程序 检查形式 安全大检查：每月、季度、年进行安全大检查，检查前编制检查方案或检查计划。 重点安全检查：对事故多发单位，安全重点单位、要害部位、薄弱环节，安全检查部门经常性地实施重点安全检查。 不定期检查、季节性检查：安全检查部门 工程施工特点、季节变化和重大事故防范的需求，随时组织安排不定期的安全检查。 专项检查：安全检查部门对各施工单位“三防”（防排水、防洪、防雷电）、设备及特种设备、安全用电、机动车辆、防火、消防安全、防暑、防冻害、防滑坡等危害较大的部位进行专项检查。 日常安全状况检查:工程施工的环境、人、物、管理等不安全因素。 检查组织机构：技改部安全委员会安全检查组成员 安全检查内容：查思想认识、查规章制度、查管理落实、查培训教育、查事故隐患、查安全设施、查防范措施、查事故处理。 隐患控制程序 查隐患的内容：认真查找人的行为违章、设备的装置性违章、作业环境上的不安全状态；查找设备（器具、工具）存在的缺陷、异常；管理存在的问题。 安全隐患分为A、B、C三个等级。 A级：是指危害和难度大，施工单位解决有难度或不能解决，及时向本单位上级报告解决，监理公司、技改部协调解决。 B级：是指危害和难度较大，施工单位的班组、 不能短期解决，须经施工单位解决的隐患。 C级：是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患，班组能够解决的隐患。 5.3.3安全隐患的确认、整改、上报、复查。 5.3.3.1各施工单位在安全检查的基础上，进行隐患等级确认，按级别上报。 1）A级安全隐患要在发现之日起2个工作日内将隐患的书面说明及整改措施方案上报至监理公司、技改部。监理公司技改部1个工作日内完成安全隐患治理方案审查。 2）B级安全隐患要在发现之日起3个工作日内形成隐患整改措施并完成整改。 3）C级事故隐患应在发现之日起1个工作日内由本单位自行整改解决。 5.3.3.2技改部、监理公司按照“分级负责、责任落实”的原则下发隐患整改单，做到项目落实、时间落实、措施落实、责任落实。 5.3.3.3施工单位负责本单位安全隐患上报、整改、复查工作。 5.3.3.4技改部安全专工、安全监理负责监督隐患整改、落实复查工作。 5.3.4管理及处罚 5.3.4.1施工单位因安全检查不到位，事故隐患整改不落实，导致事故发生，依据情节对责任人给予处罚或扣除单位的工程进度款。 5.3.4.2监理公司因安全检查不到位，事故隐患整改不落实，导致事故发生，依据情节对责任人给予处罚。 5.3.4.3技改部人员因安全检查不到位，事故隐患整改不落实，导致事故发生，依据情节对责任人给予扣发奖金或行政处分。 5.3.4.4技改部、监理公司对工程每月进行三次（旬检）安全检查，检查结果在例会上必须进行通报、处理。 5.3.4.5技改部、监理公司安全检查中发现存在安全事故隐患的，应要求施工单位整改，情况极其严重的，应要求施工单位暂时停止施工整改，并及时报告技改部安全负责人。 5.3.4.6施工单位拒不整改或者不停止施工的，可会同监理公司下发书面的停工令，并按规定加倍处罚 。 5.4安全检查及隐患治理工作要求 5.4.1各单位领导特别是一把手要亲自落实安全检查工 作，并对检查过程和检查效果负责。各级管理者对安全检查工作要明确责任，周密部署，精心组织，严抓落实。要以高度的责任感、有效的工作方式、科学合理的检查手段，抓好每次安全检查。 5.4.2各单位对每次安全检查的内容要认真梳理，对发现的问题和安全隐患要按照定项目、定措施、定时间、定负责人的原则及时制定防范措施并予以落实。 5.4.