建筑工程施工现场安全管理全套样本参考课稿.doc

建 筑 工 程 施 工 现 场 安 全 管 理 资 料 第 一 部 安 全 管 理 监 督 登 记 号：————————————————————————— 工 程 名 称： 通州区于家务乡乡中心A地块3#4#5#6#7#9#10#11#12#13#16#20#及车库）项目 工 程 地 点：北京市通州区于家务乡乡中心 施 工 单 位：北京东兴建设有限责任公司 监 理 单 位：北京北辰工程建设监理有限公司  说 明 本部包括的内容： 一、安全生产保证体系 二、专项安全技术方案安全技术措施 三、分部（分项）工程与特种作业安全技术交底 四、特种作业人员名册及复印件 五、安全生产检查制度和检查记录 六、安全教育 七、班前安全活动 安 全 生 产 保 证 体 系 北京东兴建设有限责任公司 说 明 一、建立健全工程项目各部各层次的安全生产责任制，做到纵向到底，横向到边。经济承包责任制要有安全生产的专项条款，必须明确安全目标，各种安全指标，指标分解后的考核办法和奖励办法。 二、安全生产责任制，要求简明扼要、要有针对性和可行性，责任要落实到人，认真执行，强化实施。 本项目要求的资料有： 工程项目部安全生产责任制（包括各部门的责任分解和考核办法） 安全管理目标表 工程项目部安全生产第一责任人和直接责任书 4、 安全责任书 5、 工程项目管理人员名单 安全教育培训制度 安全生产思想教育,公司全体员工“安全第一、预防为主”安全生产方针，树立生产必须安全，不安全不得生产思想，提高安全意识和自我保护意识，增强员工的组织性、纪律性，自觉执行各项安全规章制度，杜绝违章指挥，违章作业和违反劳动纪律。 学习国家、行业和公司安全生产各项政策、法规和制度，提高全体员工的安全法律观念和安全生产的方针政策水平。 安全技术知识教育 各级职能部门必须组织对新工人进行三级教育，公司不少于30学时，项目部不少于15学时，班组不少于15学时，经考核合格后上岗。 调换工种或待岗后得新上岗职工，应重新进行不少于20学时的安全教育培训。 公司各级管理人员年均应安全培训，法定代表人、项目经理、专职安全管理人员、特种作业人员由市建委和劳动局组织培训持证上岗，其他管理人员企业自行组织培训。 在一般生产安全技术教育基础上，进行专门的安全知识技术教育，主要有施工组织设计或施工方案中的安全技术措施交底，各岗位工种的安全操作规程，塔吊装拆、井架、施工用电、脚手架、高处作业，过公路铺设线缆，明火使用及运输安全等专项安全操作规程交底。现场危险区域注意事项和文明卫生工作要求等。 加强对有毒气体、尘 危害，火灾等防护措施。 先用 型事例，从正反二方面经验教训，强化全体员工的安全意识。 北京东兴建设有限责任公司 安全检查制度 建筑安全生产定期检查，分级实施制度。公司安全检查每月初进行，由主管副总经理负责，相关部门参加，对公司安全管理工作和各项目安全生产进行检查或抽查。工程项目由分公司项目经理负责每半月检查一次，班组由班组长负责每星期检查一次。专（兼）职安全员参加每项检查。 工程项目基础、主体、结顶、装饰四个阶段安全检查须附上评分表。其余不定期安全检查由项目部、班组自行组织落实。 每项检查必须要作好检查记录，包含检查方式、时间、内容隐患的部位，要求整改的内容和完成时间等具体内容，以整改通知单形式下发责任部门，定人、定时、定措施完成整改，并以此为戒，提出纠正预防措施，防止重复发生同类事故或隐患，责任部门必须将整改意见反馈检查部门，检查部门负责跟踪复查验证。检查的资料均应附入安全技术资料台帐。 对重大的安全生产事故的隐患，由主管副总经理召集有关部门共同处理解决。 本公司所属工厂的安全生产检查同上执行，由集团公司主管生产副总经理委派生产企业管理处组织检查实施监督。 北京东兴建设有限责任公司 班组安全活动制度 班组员工必须参加公司、项目部组织的安全教