HSE管理体系系统知识概要.ppt

* 1987年前挪威首相，布伦特兰夫人提出了“可持续发展”，1992年阐述“可持续发展”，从而使可持持续发展成为全球、全人类共同的发展纲领。 安全管理历程：60年代注重物资设备的不断改善，从而加强对人的保护；70年代注重人行为研究，考查人与环境的相互关系；80年代渐渐形成一系列安全管理思路与方法。 * 事故主要经过：该平台有两台用于气体处理的A泵和B泵，当A泵损坏后，安排工程师进行维修，但并未完成维修及安装工作。当B泵出故障后，调度室自然就想到使用“已修好”的A泵，引起气体泄露，很快着火，继而发生爆炸。 * 年在荷兰海牙召开了第一届油气勘探、开发的健康、安全，环境国际会议 * * * * * “第一，必须坚持社会主义道路；第二，必须坚持无产阶级专政；第三，必须坚持共产党的领导；第四，必须坚持马列主义、毛泽东思想。 * * * * * * * * * * * * A company’s reputation is naturally visible to consumers and pressure organisations (who often engage in naming and shaming campaigns), so a reputation can either strengthen or undermine the public standing of a company or brand. A strong CSR reputation and high level of integrity can therefore build brand loyalty and trust. * * * * * * Many experts argue that a company’s commitment to social responsibility improves its financial performance by attracting more investment. For examples, 9 of the 15 largest social funds are in the top quartile of investment categories based on a three-year performance (social investment forum ). For more SRI figures, read on. * * In the UK alone, ethical consumer purchases, at a conservative estimate, made up over ?14 billion in 2000 (Cooperative Bank, 2000). * * * * * * * * * * * 九、HSE管理体系建设误区 我们现在和体系要求差距大吗？看上去体系管理的要求与我们现在做的差不多啊！ 体系要求 我们目前的做法 危害因素辨识 隐患排查 目标 安全目标责任书 管理方案 隐患治理，技改技措项目 运行控制 安全操作规程、两书一表一卡、作业许可 应急准备 各级应急预案 绩效监视与测量、内审 三级安全检查 纠正和预防措施 违章整改通知书、隐患整改通知书 管理评审 安委会会议 ----------------- ---------------- HSE管理体系建立与实施的疑惑 HSE体系管理与企业传统管理的主要区别 管理的规范化与系统化 风险管理与分级管理 管理的可见证性（文件化与记录） 持续改进的机制 H S E管理体系建立与实施的疑惑 为什么有一些企业推行HSE工作已经有很长时间了，却总是达不到预期的效果，影响管理体系运行效果的主要因素有哪些？ 有些HSE管理人员经常讲，我们单位体系工作搞得不好主要是领导不重视！领导为什么会不重视？ HSE管理体系建立与实施的疑惑 对HSE管理体系的常见错误认识 误解一 HSE体系建设的主要目标是套用某些模式化的管理要求，形成一套文件，并通过审核验收获得证书 管理体系要达到的目标 全员教育、意识提升 责权分明、管理有序 自我监督，持续改进 对HSE管理体系的常见错误认识 误解二 体系建设是少数人的事，适当参与体系工作，是支持体系办的工作 HSE体系与每个岗位密切相关 HSE体系涉及所有部门，所有岗位，所有员工 推动体系建设是帮助各部门理顺管理，改进工作 各部门积极参与体系工作首先是自身管理获益 对HSE管理体系的常见错误认识 误解三 建立HSE管理体系的主要难度是形成一套符合要求的文件 体系建设的主要成果是形成的全面完整的管理文件 人是管理体系建立的核心 编写文件不