ISO14001环境标准培训01概要.ppt

环境管理体系培训 (内审员) 冠智达管理顾问机构 个人介绍 姓名：佘协桂 单位：冠智达上海分公司 职位：主导顾问师 资格：培训教师 电话表现： 敬 言 各位领导： 本此内审员培训的展开，得益于各位领导专家及各位领导专家所在单位对冠智达上海公司的信任。对我个人授课能力的信任，这种信任使得本此培训工作有了一个良好的开端，同时也可能使得本人有机会能同各位专家共同ISO14000管理体系的基本原则、原理、要求。。亲自感受各位领导专家在各方面才学。 长期以来，各位领导专家一直致力于管理的决策、作业的控制、专业的发展与 提升，在诸多领域都是一个典范楷模和一盏卓越的领导者。所以，公正地讲，我可能不是本教室内最合适的教师人选。但我将尽一切努力向各位提供培训服务并争取做得更好。这是我在本此内审员培训中的目标。希望在培训期间能得到大家的支持，并且希望大家能获得对您自己真正有意义的、持久的、有益的东西。 与各位领导专家所在单位的辉煌一样，冠智达上海公司的辅导业绩也受到国内外同行、媒体、政府机构、社会、客户的一致认同。其“认真、娴熟、勤勉、公正”的理念一直贯穿于所有审核项目。本此内审员培训也将同样如此。 作为培训教师，我们保证： 。高度重视各位领导专家的要求与利益； 。忠实地遵守培训的程序，确保培训质量满足各位领导专家的要求； 。遵守认真、勤勉、娴熟、准确的守则； 培训结束后，我们仍然将： 。对各位领导专家的要求作出积极的反应； 。提供我们所能的技术支持； 。希望成为各位领导专家取得成功和发展的一个组成部分； 。真诚祝愿各位领导专家风光依然，辉煌腾达。 冠智达上海公司 二0 0五年八月 课程介绍 培训意图：对环境管理的基本原则、概念、ISO14001:2004 标准的要求建立共识理解，掌握内部环境管理体 系审核的程序、方式方法、技能。 课程安排：时 间 第一天 前言 环境管理体系基础 ISO14001:2004理解要点 研讨 务实练习 第二天 内审基础 策划与准备 实施 报告 研讨 务实练习 现场分30%,考核分7%,要求总分75分合格 管理的范畴及环境管理的地位(1) 管理：指一个组织的管理者，通过实施策划(目标与实施途径、要求)、组 织(机构、职责、权限及相互关系)、人员配备(选拔、聘任、考核、培训、网络人才)、 指导/领导(运用知识、方法，使用沟通、激励等手段对被领导者施加影响，保证目标实现)、控制(制订标准、验证工作成效、改进)等职能来协调他人的活动， 使别人同自己一起实现既定目标的活动过程。 环境管理:在环境方面指挥和控制组织的协调的活动。 环 境： 组织的外部存在。包括水、空气、土壤、人、动物