监理规划--181220586.docVIP

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监理规划--181220586

监 理 规 划 行包邮政基地改造工程监理部 一、工程概述 1.建设项目基本情况  本工程为既有行包邮政基地,调车场东侧新建2条检修线,在新建调1线设置检查地沟;铺设轨道1.464公里、单开道岔7组;新建房屋共4834.17m2,车站综合楼2186.4 m2,行包库2497.75 m2,行包车检修房屋127.42 m2,列车制动实验室23.1 m2。 主要工程包括路基、改建轨道和新建轨道、房屋建筑、消防设备、给排水、其他运营生产设备等。 2.工程项目名称 行包邮政基地改造工程 3.工程简况及主要工程量 黄村行包邮政基地改造工程位于 。由战场、车辆设备、给排水、通信、信号、信息、电力、房屋建筑迁改工程等部分组成。主要工程数量如下: (1).站场:检修线路1007m,道岔7组。 (2).车辆设备:检查地沟405m,工艺管路730m,检查井15座及设备等。 (3).给排水:给水管路2.037km, 排水管路2.055km,消防水池400m3两座,消防水泵2套,离心泵2套,潜污泵2套,给水截门井16座,消火栓井9座,排水检查井43座,隔油池3座,化粪池4座,路面600㎡等。 (4).通信:通信线路3.5km及设备更新改造等。 (5).信息信号:信号电缆18.6km, 信号联锁道岔 28组及设备安装等。 (6).供电:供电线路低压4.3km供电线路高压0.8km,箱式变压器安装等。 (7).房屋:房屋建筑4栋4833m2。 (8).征地及拆迁:拆迁平房4833m2。拆除平房1335m2。 4.本工程的特点 工期紧,确保质量、安全工作难度大。 工程建设开工日期:年月日,要求工期:个自然月。本工程新建房屋4栋,车站综合楼2186m2、行包库2497m2、行包车4833m2检修房屋127m2及列车制动实验室23m2。房屋建筑工程为本工程项目的关键工作,是控制工期的重点难点,行包库框架结构2497m2定额工期为250日历天,实际计划工期122天,缩短工期128天。实现计划目标,要围绕重点工作,作好工程项目的网络周密计划,整体统筹安排,综合协调多专业、多工序交叉作业,处理好进度、安全、质量的关系,整体有序推进做到又好又快,保质量、保安全、保进度,如期完成工程项目建设任务。 工程项目建设实施单位 项目管理单位: 项目设计单位: 项目监理单位: 项目施工单位: 三、监理工作的依据 1.国家有关建设工程法律、法规及地方、部门规定; 2.《建设工程监理规范》(GB50319-2000); 3.《建设工程监理规程》(DBJ01-41-2002); 4.《建设工程安全监理规程》(DB11/382-2006); 5.《建筑工程资料管理规程》(DB11/T695-2009); 6.国家及地方施工质量验收规范、规程、技术标准; 7.本工程设计文件、工程变更、洽商记录; 8.本工程施工合同及其变更、协议; 9.本工程监理委托合同及其变更、协议; 10.建设单位提供的工程初步设计图纸及说明; 11.工程招标文件; 12.合同指定使用的标准图纸、技术规范、工程质量检验评定标准、试验规程等; 四、监理工作的范围及目标 1.本工程项目施工监理工作范围为:施工图包含站场路基、 轨道、通信及信号、电力、消防、房屋建筑等配套工程的全部内容。完成施工准备阶段、施工实施阶段、缺陷责任期阶段工程监理规范要求的工作。 2.本工程施工监理工作目标为:对项目进行目标控制,实现工程的安全、投资、进度、质量及环(水)保目标。通过合同、信息管理,项目目标规划和目标动态控制,最终达到预期标准,全面优质地履行监理合同,实现合同约定目标。 五、质量控制 1.目标分解 ⑴.确保工程达到国家现行的工程质量验收标准及设计要求。 ⑵.工程项目一次验收合格率达到100%,满足规范及设计要求。 ⑶.站场路基、轨道、通信及信号、电力供电、消防、房屋建筑及其他运营生产设备等工程质量验收合格率达到100%。 2.工程质量控制的程序、要点、措施 (1).工程质量控制基本程序 1).工程材料、构配件和设备质量控制程序       不合格 合格 ? 2).分包单位资格审核基本程序                   不同意        同意               ? ? ?3).检验批、分项、分部工程验收基本程序              

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