像军人一样完成任务上提升企业员工执行力和团队凝聚力.pptVIP

像军人一样完成任务 第一讲 威武之师 威武之师---世界一流 首先通过天安门广场的，是由陆海空、武警、预备役部队和民兵组成的17个徒步方队。他们以1022步、8分30秒的步伐和速度，准确地从调整线到达疏散线。其中，从敬礼线到礼毕线96米，不多不少128步，1分零6秒. 世界一流是怎样练出来的 站军姿训练，两个小时不能动弹，还必须挺拔如松，眼睛40秒钟才可以眨一下，还必须炯炯有神；正步踢腿定位3分钟不能动，每一步下去必须是75厘米的距离，踢腿的高度必须是30厘米；方队行进中，无论纵看、横看还是斜看竖看，都要像一个人一样，352个人的手臂必须同时起落，脚落地的声音要像一个人一样干净利落。 战无不胜 中国人民解放军为什么战无不胜? 军人的特质是什么? 军队是最好的商学院 二战以来,美国西点军校、海军学院、空军学院三所院校已经培养了1531位世界500强级首席执行官、2012位公司总裁、5000多位副总裁，以及数以千计小公司企业家。 中国人民解放军---中国最好的商学院 中国人民解放军---中国最好的商学院 老板“军人帮” 军人CEO的管理特质 柳传志认为军队和企业的相同点在于： 军人有军人的气质： 第二讲 军令如山 军令如山倒 纪律保成功 严格的纪律是成功的基础 甲午海战败在哪里?黄克功为什么被杀？张灵甫怎么没有死？辽沈战役又胜在哪里？ 从严治军周亚夫 服从纪律杨尚昆 许多媒体都用“斯巴达克方阵”来指代联想的员工： 军令如山倒 军中无戏言 我只要塔山 不要伤亡数字 飞 夺 泸 定 桥 “各位，现在给30秒钟咳嗽，过此不能再咳嗽了。” 粟令： 对于一个团队来说，优秀的人才重要，正确的战略重要，完善的制度和严明的纪律也重要。但这些都只是先决条件。只有团队所有成员绝对的服从与执行，才能把这一切资源、力量整合起来，才能把战略变成现实。所以在团队中，服从与执行才是最重要的。 第三讲 铁血精神 铁的胆略---狭路相逢勇者胜 何谓“亮剑”精神？ “亮 剑” 精 神 我们团要象野狼团,我们每个人都要是嗷嗷叫的野狼!吃鬼子的肉,还嚼碎鬼子的骨头,狼走千里吃肉，狗走千里吃屎，咱独立团啥时候吃肉，啥时候改善伙食啊?那就是碰到小鬼子的时候! “亮 剑” 精 神 都说鬼子拼刺刀有两下子,老子就不信这个邪,都是两个肩膀扛一个脑袋,鬼子他是人养的,肉长的,大刀进入也要穿过窟窿.就算是见了阎王爷,老子也能鲁它几跟胡子下来。 “亮 剑” 精 神 我要死也要死得像个爷们,我不能这样窝囊地死了,要死也要死在冲锋的路上. 骑 兵 连,进 攻! 破釜沉舟 以一当十 你 “亮 剑” 了 吗? 象攻打平安县城一样,企业经营中任何的冒险和尝试都会有风险，企业初创时期的种种挑战和严峻考验就如同战场中一样，既要考虑在稳中求发展，更要寻求各种机会，突破自己，打破常规，出奇制胜。 “亮剑精神”对企业的发展起到多大的作用? 它可以让一个团队爆发出强大的战斗力; 它可以让每个成员拥有撼人的拼搏精神，即便知道对手强大，也要“亮剑”; 它可以在最危急的关头用凝聚力和向心力引领着企业度过难关; 它可以让企业及员工在每个难题面前所向披靡，最终实现企业的健康发展。 铁的意志,面临困难不屈服 英勇的志愿军，可能在后人看来不可思议。 “中国从他们的胜利中一跃成为一个不能再被人轻视的世界大国？如果中国人没有于1950年11月在清长战场稳执牛耳，此后的世界历史进程就一定不一样。”  这个军队具有一往无前的精神，它要压倒一切敌人，而决不被敌人所屈服。不论在任何艰难困苦的场合，只要还有一个人，这个人就要继续战斗下去。 ---毛泽东 舍生取义---牺牲小我为大我 你有这样的意志吗? 企业面对困境怎么办？ 个人遇到挫折怎么办？ 工作遇到压力怎么办？ 英雄舍生为人民 员工舍“生”为发展 今天工作不努力，明天努力找工作 三讲小结 第一讲 威武之师------- 我们的精神面貌怎样? 第二讲 军令如山------- 我们能否服从并坚决执行? 第三讲 铁血精神------ 面队困难与挑战能否迎头而上? 谁能过去？ 　什么他娘的精锐，老子打的就是精锐！ 什么武士道,老子打的就是武士道! 老子就是崩了门牙,也要在鬼子的增援部队赶到前咬开它! 敢做敢当,勇猛顽强.打仗一旦下决心,就要坚决执行.