七跨国公司组织结构讲述.ppt

第七章: 跨国公司的组织机构 战略和结构的关系 “they say that structure should follow strategy, and indeed it should, in ideal circumstances. Structure is one of the administrative elements of a business, and it exists to make operations and strategy work better” “人们都说结构应该跟随战略，而且实际上在理想状况下确实如此。结构是一个行业的行政管理因子之一，使得运作和战略能运行得更好。” 公司扩张和组织经济活动 Vertical Expansion （垂直扩张） (growth in new activities for an existing product line) Product Expansion（产品扩张） (growth into new product markets) Vertically-Integrated Firm （垂直整合企业） Product-Diversified Firm （产品多样化企业） Geographic Expansion （区域扩张） (growth into new overseas markets) Geographically- Diversified Firm （区域多样化企业） 跨国公司与本土公司组织结构 国际战略---国际结构 国外产品 多样性 国外销售占总销售的比例 国际分支 准备国际分支 全球产品结构 全球地区结构 矩阵结构 阶层式和跨国结构 准备国际分支结构 CEO 生产 财务 营销 人事 研发 出口经理/出口部门 国际分支结构 CEO 生产 财务 营销 人事 研发 公司员工 产品线管理 产品A(国内） 产品B (国内） 产品C (国内） etc. 国际分支 （所有产品） 全球产品分支结构 CEO 生产 财务 营销 人事 研发 公司员工 LINE MANAGEMENT 产品A 产品B 产品C etc. 产品D etc. 北美 亚洲 欧洲 拉美 全球地区分支结构 CEO 生产 财务 营销 人事 研发 公司员工 产品线管理 欧洲 北美 亚洲 etc. 拉美 etc. 英国 意大利 法国 等等 国际矩阵结构 CEO 生产 财务 营销 人事 研发 公司员工 产品线管理 欧洲 拖拉机 亚洲 欧洲拖拉机 亚洲拖拉机 etc. 其他地区 和产品分 部门 Multiple Hierarchies Structure I II III IV V VI Chinese RD New Product MA IJVs/ Major Customer Market Launch SAs Accounts b c d e e a a e a e a b c d A B C D E F c a b f f d Multiple Hierarchies Network Effect I II III IV V VI China RD New Product Launch MA IJVs SAs Major Customer Accounts Networks of Partners Networks of Acquired/Merged Firms * * * *