培训班终稿(基层行政正职.pptVIP

首先，作为正职如何抓班子---霍姆斯马车理论 其次，如何处理与副职的关系 一是甘当“替罪羊” 二是不要移交“烂尾楼” 三是制怒 四是向副职认错 第*页 一是对特殊人才要特殊管理---第欧根尼木桶的启示 二是依靠制度管人，既要有原则性，也要有灵活性 三是领导干部要多与职工群众“零距离”接触 ---美国加州大学圣塔芭芭拉分校校长杨祖佑“午餐联谊法” 第*页 八互:互尊 互助 互谅 互诤 互通 互让 互容 互学 第*页 1 下级面前口径统一 热点问题提前商定 意见不同时:从大局利益着手，从共同目标说开 2 细节上，如：乘车、开会坐在一起，既可给下级作出榜样，又便于随时交流思想，增进相互间的感情 3 书记要想想行政领导的难处,并积极为行政工作提政治、组织和环境保证 行政领导要经常性地关心党建工作，关心和谐稳定 形成书记支持行政领导在生产经营中的中心地位，行政领导尊重书记在集体领导中的“班长”地位的生动局面 第*页 第*页 正副职摆正位置 正职 对副职信任、支持、保护 副职 对正职配合、支持、负责 交流 沟通 坦诚 一把手不能“一元化”， 成员不能自行事 一把手不能“一言堂”， 成员不能只附和 一把手不能“一把抓”， 成员不能不作为 第*页 一、充分认识加强和改进基层党建工作的重要性 二、按照“一岗双责”要求，来定位工作方向和重点 四、高度重视发挥党员的先锋模范作用,靠党员带动群众、凝聚力量 五、强化基本功训练，不断改进工作方法，提高工作艺术 三、高度重视支委会作用发挥，构筑坚强战斗堡垒 三、高度重视支委会作用发挥，构筑坚强战斗堡垒 第*页 首先，支委会本身只是一种形式，重要的是会议的内容和组织过程 　　其次，“支委会”背后承载的是基层党支部的团结和谐和民主集中制建设 　　第三，通过支委会决策议事，一方面体现集体领导制度的落实，另一方面体现对干部的保护 部分单位对发挥党支部委员会的作用重视不够，缺乏必要的保障机制，支委会研究的事项过于单一，致使一些基层党支部的工作缺乏深度，不能很好地发挥保证监督作用。 第*页 　　 研究什么 发展规划安排。讨论研究贯彻执行党的路线方针政策和传达落实上级各项指示、决定等有关事项；讨论研究单位的长远发展规划、年度生产经营管理目标、工作计划；讨论并审议向上级组织请示、报告的文件和重大事项。 人员调整培养。讨论研究班组长及职工岗位调整、班组骨干力量配备；研究确定干部工人年度考核、党员民主评议结果；讨论研究发展党员、评选表彰先进、选树先进典型等工作；讨论研究职工队伍建设、人才培养培训、职工带薪休假、外出疗养以及关怀帮扶困难群体等事项；讨论研究对违规违纪人员的处理等工作。 第*页 研究什么 资金预算使用。听取审议成本项目、科研生产费用等使用预算方案；讨论研究工时考核、奖金分配方案、误餐费使用等涉及职工群众切身利益的重大事项。 支部日常工作。讨论制定党支部工作计划、制度规定；研究审议党员教育管理、改选换届、党建带群建、职工思想动态分析、团队文化建设以及职工群众反映强烈的热点难点问题等。 其他重要事项。经支部委员提议或经本单位党政主要领导研究认为应当提交支委会讨论决定的事项。 第*页 首先，要建立和完善支委会议事决策机制 第*页 支委会的议事原则就是要严格执行党的民主集中制，这是我们党的根本组织原则。要按照民主集中、充分酝酿、集体研究的议事决策程序形成决议，来确保科学决策、民主决策。 其次，要建立完善支委会决议的执行机制 第*页 执行机制通常要按照集体领导和分工负责的原则，该谁负责的工作，就有谁来抓运行。党政主要领导要学会放权，要支持支委会成员独立的开展工作，既做到各负其责、又要做到分工不分家，通力协作，保证支委会决定和决议的落实到位。 第三，要理顺支委会、党员大会、职工大会之间的关系 第*页 支委会由支部党员大会选举产生，是支部的领导核心。支委会要对支部党员大会和上级党组织负责，定期向支部党员大会报告工作，接受它的审查和监督。支部党员大会作出的决定，支委会要认真贯彻执行，不能修改或否定。支委会作出的决议和决定，支部党员大会有权修改或否定。需要提交职工大会审议的工作内容，必须事先经支委会（或支部党员大会）研究审议。 一、充分认识加强和改进基层党建工作的重要性 二、按照“一岗双责”要求，来定位工作方向和重点 三、高度重视支委会作用发挥，构筑坚强战斗堡垒 四、高度重视发挥党员的先锋模范作用,靠党员带动群众、凝聚力量 五、强化基本功训练，不断改进工作方法，提高工作艺术 四、高度重视发挥党员的先锋模范作用,靠党员带动群众、凝聚力量 第*页 第*页 在召