中华讲师网-EPP李彬：《管理者的人力资源管理必修课》讲述.ppt

* * * 《管理者的人力资源管理必修课》 EPP李彬 2012年9月12日 . 上海 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 各位伙伴 下午好 ！！！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于EPP李彬 /v/b1897125870.html 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于EPP李彬 实战派人力资源专家 职场经历的五种职业角色帮助自己明白了人力资源管理。 多角度看问题才是智慧。 投资部 基建部 国际事业合作部交换网络事业部 …… …… 绩效经理 薪酬经理 招聘经理 培训经理 …… …… 部长/总监/副总裁 所管理的规模最大人力资源团队：121位成员 …… …… 集团工作领导小组执行组长 工作计划与预算委员会成员 企业管理提升领导小组核心成员 企业非人力资源 部门人士 企业人力资源 专业工作者 企业人力资源 团队管理者 企业经营班子 成员 企业外部 专业工作者 外部董事 管理顾问 咨询师 咨询式培训师 …… …… 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于EPP李彬 : 从业经历 十余载国内大型央企、外企、民企 人力资源管理工作经验。 大唐电信 5000万至4个亿的快速增长期 上市经历 步长制药集团 15亿~60亿的高速增长期 正大集团中国区总部（北京） …… 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于EPP李彬 EPP Enterprise Performance Promotion 不为管理而管理，不为专业而专业，所有管理行为须紧扣“企业绩效提升”主题。 【EPP李彬座右铭】 协助企业提升绩效的践行者，是责任！更是人生的热爱！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 关于EPP李彬 EPP Enterprise Performance Promotion 正确的 有用的 解决问题、留下东西 少说、不说正确的；多说、只说有用的。 【课程大纲】第一部分? 人力资源管理基础理论人力资源管理的涵义人力资源管理的定义人力资源管理的目标与任务人力资源管理与人事管理的区别 人力资源管理演进及未来发展趋势 企业五个发展阶段的人力资源管理特色 第二部分? …… 企业不是理论研究机构，而是创造利润绩效的经济实体。 因此 不建议制式的人力资源管理，不教授、不输出复杂的、耗费大量精力的、装在象牙塔中的、被许多书籍、杂志罗列的而企业管理资源根本无法企及的方法与工具。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 《管理者的人力资源管理必修课》 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 《管理者的人力资源管理必修课》 被林林总总、许许多多 “人”的问题所困扰 面试就像赌博。哎！又看走眼了！怎样才能挑出个给力的销售代表？ 下属怎么总是在推诿，耽搁了进度怎么办？ 员工怎么都不操心、不在状态？事情办一件，坏一件！丢掉的机会可真不少，太可惜！ 员工死活都教不会！什么时候才能独当一面？ 人都走光了，业绩怎么完成？ 员工又申请涨工资了，费用率怎么控制？ …… “正事”都忙不完，人力资源部还添乱。真烦！ 管理者 面对的是用人部门的抱怨与压力 ◇ 生产部经理：每天都加班，哪有时间写《职位说明书》！◇ 销售部经理：人力资源部怎么招聘的人！不给力！◇研发部经理：人都快走光了，快招人，任务完不成，否则人力资源负责！ ◇ ……… 努力、付出换到的只是伤心与失望 ◇职位说明书：应付差事束之高阁 ◇招聘：说要人就得立即到位、天天发信息、筛简历、面试，办理入离职手续……人力资源部成为事务性部门 ◇留人：员工因企业品牌而来，因顶头上司而走，招聘赶不上离职 ◇ ……… H R 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课纲 第一部分：管理者象位明方能立德业 第二部分：管理者认知人力资源管理 第三部分：管理者与人力资源部的合作 第四部分：管理者人力资源管理技能提升 《管理者的人力资源管理必修课》 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 《管理者的人力资源管理必修课》 课程内容片段 分享 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 课程内容片段分享 无论我们谈论的是企业、政府或非营利组织，对“管理”的适当定义只有一种，那就是让“人力资源”充分发挥生产力。 ——彼得·德鲁克 第一部分：管理者象位明方能立德业。 —引发管理者对人力资源管理的本能性重视 部门经理最主要的职