2012_中原_城市综合体模式研究.ppt

* * * * * * * * * * * * * * * * * * Report_CATIC* 来福士广场商业、写字楼和公寓均采用出租的方式经营，开发商对物业长期持有 来福士广场经营策略 公寓 城市名称 商业 写字楼 酒店 上海 北京 出租 出租 出租 出租 无 委托管理 出租 出租 成都 出租 出租 出租 委托管理 Report_CATIC* 上海来福士广场商业经营具有代表性，其定位于年轻人和白领阶层，提供中高档次购物、餐饮及休闲的城市购物中心 上海来福士广场商业简介 设计单位：ALSOP设计顾问 规模：营业面积3.3万平米 地下1层，地上7层购物中心 开业时间：2003年12月 定位：20岁到35岁的年轻人和白领阶层 上海来福士广场商业概况 Report_CATIC* 来福士广场商业功能面积占比 来福士广场各业态楼层分布 上海来福士广场在业态组合上十分注重迎合年轻人的消费特征，强化休闲娱乐、餐饮业态经营 单位：万平米 楼层 业态 -1F 休闲食品 1F 服装、餐饮 2F 女装 、餐饮 3F 休闲服装、餐饮 4F 运动休闲、餐饮 5F 运动休闲 6F 餐饮、娱乐 7F 娱乐-运动健身 上海来福士广场商业行业占比 Report_CATIC* 上海来福士广场选择对目标客群有影响力的次主力店，有助于保证较高的租金收益 次主力店、非主力店面积占比 次主力店业态及面积 上海来福士广场次主力店分析 次主力店 业态 面积（M2） Novo 购物 1500 运动100 购物 2000 大食代美事广场 餐饮 1200 舒适堡 休闲娱乐 3000 Report_CATIC* 各楼层之间的便利交通系统以及考究的装修和灯光效果，共同营造出来福士“年轻”、 “时尚”、“前卫”的购物氛围 上海来福士广场购物中心分析 Report_CATIC* 项目设计效果图 来福士广场在建筑设计突出紧凑性和实用性，展现都市人群的生活特色 上海来福士广场 北京来福士广场 成都来福士广场 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * Report_CATIC* 集团总资产人民币600亿元以上，年销售额人民币300亿元以上， 万达集团设定了发展成为世界商业地产领先者的战略目标 购物中心开发商 排名世界前三名 租金收入50亿元以上，年纳税人民币30亿元以上； 建成和在建的项目达到70个，建筑面积达1000万平方米 支持 万达地产2010年发展目标 Report_CATIC* 万达广场多数以商业功能为主导，辅以写字楼、酒店、公寓以及住宅，具体各功能物业比例视项目情况有所不同 # 城市名称 总面积（万平米） 面积（万平米） 面积占比(%) 商业 写字楼 酒店 住宅 公寓 商业 写字楼 酒店 住宅 公寓 1 上海 34 26 8 -- -- -- 76% 24% -- -- -- 2 北京CBD 50 16 2.7 5 18 0 32% 5% 10% 36% -- 3 哈尔滨 28 14 2.4 4 -- 7.4 50% 9% 14% -- 26% 4 宁波 55 26 -- 2.9 12.7 6 47% -- 5% 23% 11% 5 北京石景山 30 6 20 4 -- -- 20% 67% 13% -- -- 6 成都 40 18 -- -- 15.4 1.7 45% -- -- 39% 4% 7 重庆 78 18.7 7 5 38 8 24% 9% 6% 49% 10% 8 西安 34 17 6 -- -- 11 50% 18% -- -- 32% 9 苏州 50 25 9.7 2.5 -- 12.5 50% 19% 5% -- 25% 10 无锡 72 23 2.8 4 36.5 3 32% 4% 6% 51% 4% 万达综合体各功能体量构成 Report_CATIC* 万达广场各项目的商业及酒店类型较为统一，而写字楼及住宅类物业则情况有所不同 # 城市名称 商业 写字楼 酒店 住宅 公寓 类型 目标消费者 档次 主力店 类型 星级 品牌 类型 类型 1 上海 区域购物中心 大众阶层 中档 沃尔玛、巴黎春天百货、HOLA家居、万达国际影城、新华书城、黄金珠宝城、第一食品广场、宝大祥青少年儿童购物中心、大歌星KTV、万达城中城 甲级 -- -- -- -- 2 北京 区域购物中心 大众阶层 中档 沃尔玛、新世界百货、万达国际影城、大歌星KTV、神采飞扬电玩城 甲级 五星级 索菲特 普通住宅 -- 3 哈尔滨 区域购物中心