5暑期实践项目结题一览表（古村落综合开发盈利模式及融资模式研究）.docVIP

附件1：北京交通大学研究生暑期社会实践项目结题一览表 项目主题 古村落综合开发盈利模式及融资模式研究 实践单位或地点名称 合作单位：中国恒天集团 实践地点：温州永嘉县、安徽黟县 主要内容 一、实践过程（300字以内） 本次暑期实践分为两个时间段，分别为2014年7月17日-7月20日的温州永嘉县调研，7月28日—8月3日的安徽黟县调研。 7月17日实践小分队跟随恒天集团调研组共赴温州永嘉县。18日和19日两天主要是对楠溪江流域古村落进行了地毯式走访调研，每半天走访一个镇的代表性古村落，17日上午走访了岩坦镇的屿北、茶园坑、暨家寨、林坑，下午走访岩头镇的芙蓉村和苍坡村，18日上午走访大若岩镇的埭头、白泉 藤溪，下午走访沙头镇的岭下、九丈。19日和20日主要是对企业进行实地调研以及和当地政府的座谈，对当地代表性企业奥康集团和伯特利阀门集团进行的了实地调研，并与当地县、乡镇政府进行座谈。 7月28日实践小分队开始了安徽黟县的调研之行。我们通过对西递、宏村等古村落保护区的管理者、居民、商户以及游客等进行走访和调研，并且调研了黄山市的屯溪老街 后期我们还和恒天集团调研组进行了对接交流，对报告进行修改和补充。 二、实践任务完成情况及主要成果（500字之内） （实践成果的主要内容、重要观点等） 1、安徽黄山市黟县的旅游盈利模式、融资模式分析研究 黟县拥有世界文化遗产西递、宏村等古村落。我们从景区开发者和村民的角度分析在古村落保护和开发过程中如何盈利、开发过程中有哪些适合的融资模式以及相关产业的经营管理方式等进行研究和总结，为其他古村落进行类似的保护和开发提供依据。 2、温州永嘉县楠溪江地区的旅游开发现状研究 温州永嘉县楠溪江地区属国家4A级景区，我们对景区内已经开发和尚待开发的资源进行详细的调查和梳理，同时关注永嘉县具有的自然和文化资源能否与旅游开发进行结合，能够形成产业的优化配置，形成相互促进的作用。对景区目前存在的景点过于分散，盈利能力差等问题进行了详细的分析。 为恒天集团与永嘉县政府的楠溪江休闲示范旅游区开发提供建议和咨询服务 恒天集团与永嘉县已于2013年签署战略合作协议，共同开发楠溪江休闲旅游示范区。我们结合之前对黟县的调研情况，结合楠溪江的实际情况对楠溪江旅游开发中古村落的保护和开发提供建议策略。 古村落综合开发盈利模式和融资模式在全国范围内的推广研究 结合对黟县和永嘉县古村落的盈利模式和融资模式的研究，我们在基础进行了更深入的研究，形成一定的通用性，以便在全国范围进行推广运用。 三、经费使用情况（200字以内） 经费项目 金额（元） 备注 火车票支出 2236 去程：北京至合肥（G261）141.5*4 合肥至黄山(K67) 54.5*4 回程：黄山至南京(K8420) 104.5*4 南京至北京(D322) 258.5*4 注：由于直达黄山车票买不到，所以选择方便地方转车。其中高铁票价是以普通车次票价报的。 市内交通 490 乘坐长途汽车、地铁和公交 住宿费 1391 住宿费共住4天，每天两间房，房费基本在150元/每间左右 材料打印费 210 宣传、调查问卷、材料打印 差补 共4人，调研时间6天 4*6*80 餐饮费 项目总额 6247 注：温州永嘉县调研因为跟同恒天集团调研组一起调研，其费用由他们资助，以下为安徽黟县调研费用明细。 四、实践成果应用及推广情况（800-1500字） 首先在 1. 盈利模式：是项目通过自身以及相关利益者资源的整合并形成的一种实现价值创造、价值获取、利益分配的组织机制及商业架构。它不只是项目的收入结构、成本结构以及相应的目标利润还应该包括项目的开发模式 1.1 开发模式：由于楠溪江流域综合开发是一项巨大、复杂的系统工程，包括农民安置及农村基础设施建设，水利与防洪安保、交通、信息、能源、生态环境、城镇建设、文化旅游、社会事业、服务业等众多领域，囊括经济社会发展的各个方面，投资规模大、期限长。因而，楠溪江流域开发宜采用分期分批、星团式综合保护开发模式。首先，进行基础设施的全面建设；之后，选择重点村镇为对象进行综合治理、保护开发；按照开发模式沿江拓展，逐步开发。为保障流域开发实行可持续的开发盈利模式，应改变传统的“以点带面”的开发模式，实现“以面促点，点面结合”的开发模式，将流域内区域开发分为一级开发、二级开发与项目开发三个层次。 1.2 管理运营模式：“局（管委会）+集团公司”模式和“公司+农户”管理模式，既实现政企分开，又实现高度统一思想，为楠溪江发展“统一领导、统一规划、统一营销、统一价格、统一结算”提供体制制度保障。在运营模式方面，强调多元化运营模式，结合楠溪江风景区的特点，楠溪江流域只