个人战略规划概要.ppt

生命在高处 这就是我选择的人生态度——向上 王石，万科企业股份有限公司董事长，被誉为“一个亲手打造房地产业界不落帝国的巨人一个充满激情永不服输敢于挑战自我的强者”。2003年，成功登上8848米的珠穆朗玛峰峰顶，创了中国年龄最大的登顶者纪录。 有梦想，才有成功的方向 成功来自清晰的人生目标 哈佛大学曾做过一个著名的实验。 　　在一群智力与年龄都相近的青年中进行了一次关于人生目标的调查，结果发现： 　　3%的人有十分清晰的长远目标； 　　10%的人有清晰但比较短期的目标； 　　60%的人只有一些模糊的目标； 　　27%的人根本没有目标。 　　25年后，哈佛大学再次对他们做了跟踪调查，结果令人十分吃惊！ 　　那3%的人全部成了社会各界的精英，行业领袖； 　　那10%的人都是各专业各领域的成功人士，生活在社会的中上层，事业有成； 　　那60%的人大部分生活在社会中下层，胸无大志，事业平平； 　　那27%的人过得很不如意，工作不稳定，入不敷出，常常抱怨社会，抱怨政府，怨天尤人。 一个初中都没有毕业的人，他能成为什么样的人？ 成长路线图 “不知道不要紧, 那就去问, 去学习, 只要你抱着对你的目的可以牺牲生命的想法去做事情, 我就不相信我不能成功.” 五年远景： 成为中国知名的工业产品设计师 两年目标： 积极学习外语和运用国外先进的设计风格，尽量使设计本土化，并争取能亲自出国考察国外设计，开阔视野 将本公司的工业设计水平提升到国内先进水平，本公司设计理念可以基本引领国内时尚趋势 至少使得本公司的新产品在国际知名的设计竞赛上获得2－3项外观设计大奖 为公司不断设计附加值高的产品，紧随市场步伐 争取建立设计小组，设计模型制作室，实现共同设计，沟通设计，头脑风暴设计 个人发展战略所要解决的根本矛盾： “走出去设计” 与 “坐下来思考” 的矛盾 需要的资源支持﹕ 需要能走出去到先进的国家或者地区，亲自感受其设计文化，设计理念 需要经常开一些产品趋势讨论会，各抒己见 需要参加一些深圳举行的工业设计研讨会 需要针对性的参加一些国内的工业设计活动，产品展览会，艺术展览 需要尽快建立模型制作房间 三年后的北方教育是什么样子？ 三年后的你在北方教育是… 个人目标 如何做个人战略规划 一个音乐发烧友的五年目标 以终为始——计划是这样形成的 目标二的分解和阶段成果 五年目标：要生活在一个有很多音乐的地方，然后与许多一流的乐师一起忙着工作。 实际进展情况 启示：前提——首先明确你想要什么 如果，你对你的生命经常在问“为什么会这样？为什么会那样？”的时候，你不妨试着问一下自己，你是否很“清清楚楚”地知道你自己要的是什么？ “选择目标”的权力交在我们的手上。 “明白自己想要什么”是前提，有了目标之后就去行动。 根据目标一点点倒推阶段性目标，制定阶段性计划，一直分析到眼前你应该做些什么，这就是“以终为始”制定计划的过程。 个人战略规划的内容 个人战略的出发点： 1.必须感动自己 2.抓住根本（主要）矛盾 根本矛盾就是：阻碍你成长的最主要因素是什么？有这个因素，没这个因素事情会截然不同 咨询事业本部个人新年梦想规划 姓名：袁园 我有一个梦想 我有一个梦想 有一天，锡恩公司名字一提起就引来目光的尊重 有一天，锡恩员工象万科一样成为职业化的象征 有一天，每个高级顾问的名字就是这个行业最高水平的代表 有一天，中国所有的优秀公司都来自于我们万万工程 有一天，我可以悄然退下，而站起的是无数新姜汝祥 我希望你们象我一样努力，因为为这个目标我已经奋斗了20年 我希望你们象我一样勤奋，因为我今天所仅有的一点成绩完全来自勤奋 我希望你们超过我，因为如果我再活一次,我还能比今天更努力，更勤奋！ 这就是我送给全公司的新年主题词:成就我们共同的梦想，分享/共享我们彼此的成就 ——姜汝祥 2004年梦想计划 总结： 个人战略背后的逻辑和企业战略背后的逻辑是一样的， 战略是对客观规律的认识， 在这个意义上，个人战略是对个人发展规率的一次再认识，再发现， 你未来想成为什么样的人，取决于你对现在的选择 实际上个人战略是企业战略的起点 * 机密 锡恩顾问 * 北京锡恩企业管理顾问公司 机密 共建伟大公司！ ——致力于中国成长型企业的正规化、国际化、持续化 个人战略研讨会 我的生命我负责 有目标，才有成功的方向 有目标，才有管理的可能 我的生命我负责 有目标（梦想）才有成功的方向 无数的人拥有伟大的梦想，然而只有少数的几个人成功… … 1986年 1993年 1999年 2005 商海初探：激情点燃创业梦想 创立实业，拥有自主品牌 破釜沉舟: 代理国际知名品牌 壮志凌云：打造自主国际品牌 时间 关键点 1988年 1997年 2003年