中华讲师网-盖烈夫：规划精彩人生,打造锦绣前程概要.ppt

7、每天问自己十个问题 1、我为拥有什么感到高兴？ 2、我该为什么而感到自豪？ 3、我应对什么应心存感激？ 4、我怎样才能更充满活力？ 5、我今天能解决什么问题？ 6、我能抛下过去的包袱吗？ 7、我怎么换个角度看问题？ 8、我怎样过好精彩的今天？ 9、我今天要拥抱谁感谢谁？ 10、我现在就能开始行动吗？ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （二）您用什么心态来同高层沟通 不卑不亢、不谄不媚、不搓不拍、 不吹不擂、不烦不燥、不气不脑、 不温不火、止定静安虑得 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 （三）您和真正的顧問有多大距離 最大的遗憾是：自己所会的、能的、懂的不如不会的、不能的、不懂的多！ 最大的收获是：天天向上，所学的、看的、想的比以前要多得多！ 最大的成就是：帮助别人解决问题的同时，也解决了自己的问题并警醒了自己！ 最大的快乐是：经常看到咨询者舒心的笑容，自己也乐了！ 最大的感受是：必须站在客户的角度思考问题。 ????基于上述体会，建议您：?? 1、专于此道，业有专攻。人非全能，咨询师的专业很广泛，问题在于您想成为哪个专业的咨询师，因此，要想成为咨询师，首先必须为自己确定一个主攻的专业发展方向。 2、乐于此道，乐此不疲。子曰：“知之者不如乐之者，乐之者不如好之者。”这需要有爱业、敬业、乐业的态度。因为，咨询师及其工作很苦。 3、精于此道，精益求精。?在专业咨询的道路上，不能一知半解，更不能敷衍应对。止于至善是终生之为。 4、忠于职守，诚信立人。要讲究职业操守和道德。咨询师的方法好不好，灵不灵，固然重要，但比这更重要的是咨询师能否忠诚于客户、取信于客户。 ? 5、好好学习，天天向上。这应该是咨询师的座右铭。不然就会落伍。） 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 人本咨询师宣言 我选择咨询，因为21世纪的期望在咨询。我深知：竞争 在于咨询；创造基于咨询；财富来自咨询；成功源于咨询！ 我选择咨询，因为我的梦想在咨询。我深知：磨练在于 咨询；价值基于咨询；尊重来自咨询；业绩源于咨询！ 我们选择了咨询就是选择了一生的职业，我们没有退路 只有冲锋；我们没有懊悔只有憧憬；我们没有动摇只有坚 定；我们没有失败只有获胜。我们是咨询界的精英，我们的 职业无比神圣！ 我们选择了咨询就是选择了辉煌，为此，我们愿意为企 公司的成功而战，我们更愿在实现公司辉煌的同时，实现我 们自身的辉煌！ 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 第三讲咨询公司的团队建设 一、明确高效团队的概念 二、认知高效团队的内涵 三、懂得团队的分类特点 四、明确成功团队的特质 五、高效团队的建设步骤 六、高效团队的十项修炼 七、团队成员的五种需求 八、高效团队的八大特征 九、讲求团队的运作效能 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 一、明确高效团队的概念 所谓团队，是指因企业的某项关联工作而使各成员联合起来形成的在行为上有彼此影响的交互作用、在心灵上能意识到其他成员的存在并有彼此相互影响的感受、在利益上相互联系、为了达到共同目标而结合在一起的工作集体。 团队是为了一个共同的目标而一起努力的一群人”。三个要素：共同的目标，一起努力，一群人。这三者缺一不可。 　 　　团队就是一个由少数成员组成的小组，是为了一个共同的目标而一起努力的一群人，小组成员具备相辅相成的技术或技能，有共同的目标，有共同的评估和做事的方法，他们共同承担并分享最终的结果和责任。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 二、认知高效团队的内涵 团队 内涵 心理上的 认知性 行为上的 联系性 结合上的 组织性 目标上的 共同性 利益上的 依存性 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 三、懂得团队的分类特点 团队的分类 1、团队的分类 按团队运营 的气氛划分 按团队合作 的方式划分 按成员合作 的依赖划分 按工作专业 的性质划分 按组织结构 的严密划分 管理团队 生产团队 营销团队 紧密团型队 松散型团队 民主团型队 专制型团队 合作型团队 竞争型团队 相互作用型 分工协作型 对抗协商型 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 2、团队的特点 　　 团队作为一个新生事物，必然有它的独特个性，这也正是它存在的理由和依据。一般来说，它具有以下三方面的特点： 　　（1) 在团队与其成员之间的关系方面，团队表现为