中华讲师网-田军：管理定律集锦(四)概要.ppt

管理定律集锦（四） 田军整理讲授 2010年7月汇编 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO5:强手法则 明智地运用权力和果敢地运用权力，是领导工作最为重要的两个方面。 提出者:法国组织行为学家斯达特那。 点评:只想自然而然必会听之任之。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO10:跷跷板效应 大凡玩过跷跷板的都知道，谁都希望对方把自己抬起来。而让自己能被对方抬起来的一个重要因素就是，对方的重量要比自己大。最后，轻的一方只有不断的增加重量，双方互相抬举，才有可能让大家都有机会升到上面。 对企业家的启示是：这样的效应背后，蕴藏着资本与产业大发展的机会。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO15:认同定律 认同定律最直观的表述是：不值得做的事情，就不值得做好。 这个定律似乎再简单不过了，但它的重要性却往往被一些企业老板疏忽。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO17:4+2法则 美国一家权威研究机构在跟踪研究了160家公司10年来的200多种管理实践的基础上，得出了一个结论： 大多数管理实践与业绩无关，企业只要在战略、文化、执行力、组织架构这4个首要管理实践上表现卓越，并做好人才、领导力、创新、兼并与合作这4个次要管理实践中的任意2个，便能成功在握，基业长青。 他们把它称为4+2管理法则，在海外很有影响。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO23:失真效应 失真即失去本意或本来面貌;跟原来的有出入。在信息传递过程中,输出信息与输入信息不一致，出现差异的现象。有图形失真、语音失真、语义失真等。 失真效应是以失真的信息为真，为其“真”所惑，得假不而知的状况。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO28:三河商法 丰田喜一郎为丰田公司制定的经营管理思想是：第一，批量生产；第二，吝啬精神；第三，无贷款经营。三部分是一个整体，互为影响。大家习惯管它叫做“三河商法”。 之所以叫“三河商法”，是因为丰田公司的大部分工厂都集中在日本爱知县的三河地区，公司高级经理和许多员工，都是三河地方人，他们自称是“三河忠诚集团”，故而人们将其经营战略称为“三河商法”。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO30:孙正义论断 孙正义论断：三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。 提出者：日本软银公司董事长孙正义。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO33:蜕皮效应 蜕皮效应:许多节肢动物和爬行动物，生长期间旧的表皮脱落，由新长出的表皮来代替，通常每蜕皮一次就长大一些。 　点评：能不断超越自己，你终能取得成功。 每个人都有一定的安全区，你想跨越自己目前的成就，就不要划地自限。只有勇于接受挑战充实自我，你才会超越自己，发展得比想象中更好。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO34:汤水效应 一桶开水，加些盐、加些油，再加些青菜和海米（小虾米），就成了美味的鲜汤，虽然其主体仍然是水，但因为有了新的成分，就会促使其发生质的变化。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO35:团队培训木桶说 学术界提出木桶新论：一个完整的木桶由横梁、木板、底盘和粘剂（通常为铁箍或竹篾）共同构成，四部分构造完整有序才能发挥木桶的功能。 将这一理论应用于实践，团队培训的目标就是增大团队这个木桶的容量，即通过种种改造措施增强团队的整体实力和竞争力，提高团队工作绩效。针对木桶现状采用恰当的改造方案，紧紧围绕团队发展参加培训。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO36:调味品效应 在人际交往心理学中，人们把看似废话的“调味品”起到了增加人们心理交融作用的现象，称之为调味品效应。 　这种调味品效应原意是指，夫妻之间由于说些“废话”、“闲话”而产生心理交融的现象。这种废话、闲话起到了“调味品”的作用，可使两颗心挨得更近，更增进相互之间的心理交融，使双方思想更加谐调，感情更加融治，生活更加协调。 找讲师，就上中华讲师网 中国最大的培训讲师选聘平台 NO38:微软破产论 微软破产论：微软离破产永远只有18个月。 　比尔·盖茨总是告诫他的员工：我们的公司离破产永远只差18个月。 正是在这一名言的激励下，微软怀着巨大的危机感，不断积极进取，短短20年就发展成为世界最大的软件企业。不论是总裁或者是普通员工，他们一直坚持着“微软离破产永远只有18个月”的