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中国式性格化领导清华总裁班概要
2006-06-30 2006-06-30 中国式性格化领导 开篇的话: 千百万年来,千百万人中,不早一步,不迟一步,我们能在这里相会,这是难得的缘份。 ——张爱玲 关于培训的探讨: 不是为完成任务,而是成长需要 不是只传授知识,而是开悟生慧 不是要对号入座,而是就事论理 不是光讲好听的,有时也很难听 不是直接给答案,而是启发思考 为什么要学习 ? 追求 改变 提升 超越 ——让自己变得越来越好 ! 为什么要改变 ? 外圆内方,持经达变 如果一家公司想迎接不断变化的世界挑战,那么它必须准备在前进的道路上改变除基本信念之外自身的一切。 对一家公司来说,唯一不可变更的是它的基本经营思想(价值观)。” —— IBM创始人托马斯 · 沃森 鹰的重生 人的本性是抗拒改变的: 舒适地带——温柔的陷阱: 缺乏危机意识: 这个世界的绝大多数改变,都是在危机的逼迫下做出的。 企业家的危机意识: 永远战战兢兢,永远如履薄冰。 ——张瑞敏 微软距离破产,永远只有十八个月。 ——比尔·盖茨 如何应对变化 ? 先知先觉:捕捉趋势,促成变化。 先知后觉:快速反应,跟进变化。 后知后觉:消极被动,适应变化。 不知不觉:随遇而安,变而不化。 不能适应变化的悲剧: 谁都无法说服他人改变。我们每个人都守候着一扇由内向外开启的改变之门,如果你自己不愿意,不论别人怎样动之以情、晓之以理,都无法替你开门。 ——Marilyn Ferguson (美国作家) 认识你自己 ! 我们从哪里来?我们是谁?我们到哪里去? 你是否知道你是谁? 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… 你不是你的………… …… …… 知之为知之,不知为不知,是知也。 不知而不知,惑也。 圣贤慧语: 你不认识自己,谁也替代不了你; 你不损伤自己,谁也戕害不了你; 你不珍爱自己,谁也保护不了你; 你不觉悟自己,谁也包办不了你; 你不解剖自己,谁也挽救不了你; 你不战胜自己,谁也完善不了你。 马斯洛的需求层次论: 不懂人性,免谈领导、管理…… 【本我】由先天的本能、欲望组成的我。 作用:拥有各种生理需求。 特点:无意识的、非理性的,追求生理满足, 遵循快乐原则。 【自我】从本我中分化出来的、性格各异的现实的我。 作用:调解本我和超我之间的矛盾。 特点:意识与无意识同在、感性和理性共存, 遵循现实原则。 【超我】是应社会要求、道德化的我。 作用:抑制本我的冲动,对自我进行监控。 特点:有意识、理性的,追求完善的境界, 遵循道德原则。 人法地,地法天,天法道,道法自然 ——老子 浅释中国文化与中国人的性格: 人的共同之处是本性,不同之处是性格。 性格属火:外向 多言者 乐观 表象与社交:热情奔放 心门敞开 引人注意需要认可 大声说话 笑声成串有感染力 找乐趣凑热闹 表面马虎(做事显得无条理) 好动好玩精力旺盛 朋友多知音少 对数字不敏感 健忘(记不住名字、日期,但能记住花絮) 容易迟到 思维跳跃 先张嘴后思考 犯错速度比道歉快 好插嘴抢话
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