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技术文件目录 1、工期目标 ………………………………………………………1 2、质量目标 ………………………………………………………1 3、各系统分部分项工程的主要施工案 …………………………2 （1） 工序衔接 ………………………………………………2 （2） 拆除工程施工 …………………………………………3 （3） 轻钢龙骨铝板吊顶施工工艺 …………………………3 （4） 硅钙板吊顶施工工艺 …………………………………8 （5） 配电箱安装 ……………………………………………11 （6） 开关、插座安装 ………………………………………14 （7） 灯具安装 ………………………………………………15 （8） 墙体砌筑施工工艺 ……………………………………20 （9） 乳胶漆涂饰工程施工工艺 ……………………………22 （10） 室内管道施工及工艺要求 ……………………………27 （11）排水管道施工工艺 ……………………………………31 （12）室内给水管道安装………………………………………32 （13）室内排水系统……………………………………………38 （14）卫生器具安装……………………………………………51 （15）地面砖地面施工 ………………………………………52 （16）厕所涂膜防水施工………………………………………59 （17）厕所隔断安装……………………………………………63 （18）墙面瓷砖施工工艺………………………………………67 （19）塑钢窗安装施工工艺……………………………………68 （20）工业地坪施工工艺………………………………………75 4、工程投入的主要施工机械设备情况 …………………………78 5、劳动力安排计划 ………………………………………………83 6、确保工程质量措施 ……………………………………………87 7、确保安全生产措施 ……………………………………………90 8、确保文明施工措施 ……………………………………………103 9、确保工期的技术组织措施 ……………………………………108 10、与其他单位穿插配合协调措施 ……………………………111 11、主要材料、设备进场计划 …………………………………118 12、工程总进度图表 ……………………………………………123 13、服务承诺、质量保修及其他要求 …………………………124 一、工期目标 1.工期目标：本工期为25日历天，针对供热中心卫生间改造工程项目情况，我公司计划提前 两天 竣工。 2.施工流程：拆除--顶棚—电路敷设—墙面—地面--清理。 3.工程进度保证措施：本方案以施工计划为主，程序计划为导向，进度计划制动其它计划相辅的综合性施工组织方案。 4.根据本公司以往装饰装修施工经验，本工程采取从上到下常规施工方法，在不影响施工质量的情况下组织上下交叉施工，上道工序和下道工序合理协调，做到计划合理科学安排、严格落实、跟进督导、整体协调、高度统一。 二、质量目标 1.工程质量目标：一次性验收合格。 2.本公司派丰富的工程管理经验人员，一流的施工技术，严格的施工规程，拟订科学的施工计划。达到充分利用人才，保证工程质量，踏踏实实做好工程管理的基础工作，建立和健全质量保证体系，为使工程项目达到合格标准提供全方位的保证。 3.为达到质量总目标，在施工全过程中，开展质量管理工作，将单位工程质量总目标分成各分部工程、分项工程的分目标，各质量分目标落实到具体人上，并实行经济承包，对目标负责，并给每个项目员工以压力、以动力、最大限度地调动和发挥每个员工的生产积极性和聪明才智，提高员工的质量意识。 4.进行施工质量教育，项目经理部对每批进场的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到合格，使全体员工在头脑中牢牢树立“精品”的质量观 ； 5.施工所使用的材料，必须按照设计要求、施工标准及合同的约定，对所购的材料等按照其规格、型号、性能等技术指标进行检查、验收，填写材料报验单，并备齐三证，报业主审核，绝不拖报、不漏报。 6.在施工期间实行施工考评制，施工期间派专职质检员和公司质量考评小组督导工程施工的每道工序，按图施工，确保质量一次性验收合格，并落实备案。 三、各系统分部分项工程的主要施工案 （1）工序衔接 拆除部分-顶棚安装-电路改造-墙面铺贴、粉刷-上下水改造-地面铺贴-门窗安装-竣工清理 1.1本工程专业少，工期紧张，施工工序交叉多，平行施工较多，施工面的空间矛盾较多，搞好分项工程的合理流水施工至关重要。施工时应尽量使各工序合理穿插进行，以提高效率，缩短工期。 1.2工序衔接施工时，应及时对