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把信送给加西亚读后感 　　篇一：把信送给加西亚读后感 　　 　　最近老板介绍看了一本老书《把信送给加西亚》，在这个“送信”的传奇故事中，那位名叫罗文的英雄接到麦金莱总统的任务——给加西亚将军送一封决定战争命运的信，他没有任何推诿，而是以其绝对的忠诚、责任感和创造奇迹的主动性完成了这件“不可能完成的任务”。他的事迹100多年来在全世界广为流传，激励着千千万万的人以主动性完成职责，无数的公司、机关、系统都曾人手一册，以期塑造自己团队的灵魂。“送信”早已成为一种象征，成为人们忠于职守、履行承诺、敬业、忠诚、主动和荣誉的象征。我看了这个故事，我就想，公司有多少能够把“信送到加西亚”的干部与员工？我希望，我们每一位同事都能认真去读一读这本书。如果你能被这个故事所感动，而且不时地以“罗文”来勉励自己，我相信，这样的同事一定能做出出色的业绩；如果看了这个故事，心中一丝涟漪都没有，这样的员工已经麻木，没有了激情，更不可能有敬业精神，这样的员工的存在对企业来讲是一种灾难。 　　 　　企业把员工分为“人财，人才，人在，人灾”，如何来判断一个员工是人才还是人灾，我觉得书中的作者阿尔伯特，哈伯德作了一个很好的评判标准；世界会给你以厚报，既有金钱也有荣誉，只要你具备这样一种品质，那就是主动，什么是主动？主动就是不用别人告诉你，你就能出色地完成工作，这样的人是人财，是能为企业创造财富的人。次之，就是别人告诉了你一次，你就能去做。就如把信送给加西亚的罗文。这些能够送信的人会得到很高的荣誉，但不一定总能得到相应的报偿，这样的员工是人才。再次之，就是别人告诉了他们两次三次，甚至只有在形势所迫时他们才能把事情做完，他们得到的只是冷漠而不是荣誉，报偿更是微不足道拉。这种人只是人在。最等而下之的就是，即使有人追着他，告诉他怎么去做，并且盯着他做，他也不会把事情做完。这种人总是失业，遭到别人蔑视也是咎由自取。 　　 　　这是一个张扬人性的时代。然而，遗憾的是很多人没有意识到——个性解放、自我实现与主动性、敬业、忠诚决不是对力的，而是相辅相成、缺一不可的。他们以玩世不恭的姿态对待职责，对公司报以嘲讽，频繁跳槽，久之，可能就会堕落为老板稍加疏忽就偷懒懈怠的人。他们推诿塞责、固步自封、吊儿郎当，等待他们的则是空耗了年华。我想，无论是跳槽到哪家公司，结果都一样——一事无成。 　　 　　这样的人，他们会觉得自己是在别人的企业中出卖劳动力，他们蔑视敬业精神，嘲讽忠诚，视之为老板盘剥、愚弄下属的伎俩，对能偷懒沾沾自喜，消极懒惰，自毁前程。他们最大的愚蠢就是不懂人类社会的最基本法则——互惠的交换：投入才有回报；忠诚才有信任；主动才有创新。 　　 　　目前，公司很多同事总是抱怨自己的待遇太低，可是我们有没有反思自己，我们为企业做了多少？我们习惯性思维是给多少钱做多少事，甚至给了钱也不愿做事，为自己每天偷懒而窃喜，这样你赚的钱会越来越少，不仅今天赚不到钱，明天一样也赚不到钱，最终一事无成。“做多少事，给多少钱”，这是一个求贤若渴的年代。我们绝大多数人都必须在社会组织中奠基事业生涯，只要你还是公司的一员，就应当抛开任何借口，投入自己的忠诚和责任，一荣俱荣、一损俱损！当你把身心彻底融入公司，尽职尽责，处处为公司着想，对投资人承担风险的勇气报以钦佩，理解企业的压力，那么，任何一个老板都会视你为公司的支柱。忠诚带来信任，你将被委以重任，获得梦寐以求的广阔舞台。 　　 　　今天努力了，明天就一定会有回报，当你对工作、对今天忠于职守、履行承诺、敬业忠诚，你收获的不仅仅是薪水，更重要的是你的能力，你的经验，你的荣誉，甚至是收获你的未来。 　　 　　篇二：把信送给加西亚读后感 　　 　　看了两遍《把信送给加西亚》，一开始很好奇，为什么很多企业都要员工去读这本书。也跟很多人交流过，发现很多人都知道这本书，并且让我仔细去读一下。 　　 　　故事主要是讲述了美国华盛顿的名为罗文的中尉，在美国与西班牙的战争中，接受了“把信送给加西亚”的重任。当时除了知道加西亚在古巴东部，没有任何消息再给罗文。而且罗文也没有追问：加西亚是谁？我怎么找到他？为什么是我送信？命令很简单，罗文在路途中经历了重重艰险，最终把信送到了加西亚手中，并且带回了及时有效的战争信息。 　　 　　在今天，像罗文这样的人太少了。但是社会，企业更多的是需要罗文这样的人，有足够强的执行力，能够专注目标，清楚的认识目标。接受过良好地教育，有达到目标的充分知识。能够充分协调好自己的体能，能全力以赴，奔向目标。有充足的干劲。运用头脑，发挥聪明才智，去克服困难。罗文还有着一种坚忍不拔的精神，他坚持不懈，直到大功告成。 　　 　　在我们这个悠闲，懒散和舒适的时代，每一个人都只是在考虑自己，患得患失。有些人面对战斗而倦怠。起初或许我们都会想要把信送给加西亚，可是