招聘HR该如何做年终总结PPT概要.ppt

招聘HR该如何做年终总结PPT 关于招聘—招聘统计 招聘统计：2011年共实现招聘209人，新进率24% 其中离职142人，离职率16%； 实现人员净增67人，净增率：8%。 附表： 2011年各团队人员流动比较表 关于招聘—人员结构 2003—2011年度人员结构状况比较 关于招聘—增离职状况 2011年度各团队人员新进、离职率比较图 2009—2011年度整体新进、离职率比较图 2010—2011年度管理人员离职部门分布状况 分析对象：除销售、工人之外。 2011年度管理系统增离职（率）部门分布状况 分析对象：除销售、工人之外。 关于招聘—简历统计 2011年，除销售外，共收取简历4173份分布如下： 关于招聘—费用分析 招聘费用： 2011年投入招聘费用如下： 前程无忧（半年+查阅）：2000元 齐鲁人才（半年）：700元 烟台人才（一年）：1800元 现场招聘（2次）：200元 外地现场300元 共计：5000元。 共实现招聘209人。 邢台人才网 注：管理人员包括：课长以上管理人员+普通管理人员 辅助岗位包括：各部门文员+司机+食堂人员 销售包括：主机+冷却塔 16% 24% 857 142 209 总计 14% 14% 88 12 12 管理人员 14% 27% 95 13 26 辅助岗 6% 23% 64 4 15 售后人员 24% 31% 99 24 31 技术团队 15% 24% 322 47 77 现场工人 22% 25% 189 42 48 销售人员 离职率 新进率 总人数（至11.11.30） 离职人数 录用人数 　 分析： 1、2009-2011三年中，公司人员结构变化不大，工人队伍与上一年度持平，销售比例略有减少，服务人员增长1%。 2、管理人员所占的10%-11%的比例中，普通管理人员仅占28%左右，近七成为课长以上管理人员。 平均新进率 平均离职率 分析：新进比例最大的团队是技术团队，缘于离职率最高，多为离职补充，净增比例最大的团队是售后服务，在离职率保持最低的情况下，人员净增17%，呈现了队伍稳定、素质提升的趋势。 分析：自2009年以来，新进率逐年降低，于今年相比，2009是技术团队充实最多的一年，2010年是工人与销售队伍猛增的一年，2011年是各团队人员均有比例增多；离职方面，今年较往年有所下降。 分析：离职人员多集中在溴冷机、电制冷、工程服务、销售和冷却塔，其中销售部离职集中在司机、文员等辅助服务岗，冷却塔技术人员离职多为淘汰，工程服务集中在售后服务人员，值得注意的是溴冷机和电制冷，分别有五名核心技术人员离职。 平均离职率：12% 平均净增率6% 分析：离职人员多集中在溴冷机、电制冷、工程服务、销售和冷却塔，其中销售部离职集中在司机、文员等辅助服务岗，冷却塔技术人员离职多为淘汰，工程服务集中在售后服务人员，值得注意的是溴冷机和电制冷，分别有五名核心技术人员离职。 2011共收取简历8153份公布如下： 销售49% 分析：销售简历最多，占总数的近一半，简历来源全国各地，使用渠道51job。 分析：本地人才中，机械类、普通秘书资源丰富，暖通类因本地高校没有本科生，也资源紧张，另外对所有岗位的中层管理人员，普通缺乏。