提高220KV GIS设备安装严密性概要.ppt

九、效果检查 1、目标检查 　　　　2008年6月10日，GIS一次设备安装全部完工，并一次通过耐压试验。2008年6月10日小组成员陈福宏、赵子云、田永宏同项目部质量科、监理及业主专工再次对平朔220KVGIS各个间隔进行检查。抽查结果汇总如下： 设备名称 压力表总数 检查数 完好率（%） 1间隔 6 6 100 2间隔 5 5 100 3间隔 9 9 100 4间隔 5 5 100 5间隔 7 7 100 6间隔 3 3 100 7间隔 3 3 100 8间隔 7 7 100 9间隔 5 5 100 主母线 4 4 100 与活动前对比 对比项目 正确率 活动前 89% 目标值 98% 活动后 100% 2、经济效益 （1）返工量减少：节约人工成本（施工人员由8人，时间15天，人均月工资按130元计）：130×8×15=15600（元） （2）机械台班：由于无返工而节省机械台班费用，（按25吨车每个台班车1800元，时间15个台班计）：1800×15=27000（元）。 （3）GIS早日授电，由静态转为动态促进工程进度，给公司产生直接经济效益（按早授电15天计，公司按投入200人计算，每人100元计）：15×200×10=300000（元）。 （4）∑总经济效益： 15600﹢27000+300000=342600元。 3、小组活动取得的无形效果 小组活动前后自我评价表 序号 项目 自我评价 活动前 活动后 1 工艺质量 78 92 2 企业形象 70 90 3 质量意识 75 92 4 QC工具运用技巧 50 85 5 团队精神 60 96 将GIS设备安装的工艺流程、施工措施、新工艺、新技术编制纳入《电气专业标准化作业指导书》中。编号为：DQZDS-05 十、巩固措施 十一、下一步打算 GIS的施工工艺流程和管理办法推广到同类工程中，将《提高220KV电缆头制作质量》做为小组下一个活动课题。 我的发布到此结束 请专家评委批评指正 目 录 小组简介 人员简介 选题理由 现状调查 目标值确定及可行性分析 原因分析 要因确认 制定对策 对策实施 效果检查 巩固措施 下一步打算 各位领导、评委、QC同仁： 大家好！ 很高兴相聚在一起，代表电气分公司参加这次QC成果发布会。 小组简介 单位 山西电建四公司 小组名称 平朔电气一次线安装QC小组 活动课题 提高220KV GIS设备安装严密性 小组人数 11人 课题类型 现场型 组长 王志坚 成立 日期 2008.3 注册日期 2008.3 注册 编号 08006 活动 次数 12次 活动日期 2008.3—2008.6 接受TQC培训情况 TQC培训累计60小时/年，且全部统考合格取证 人员简介 选题理由 现状调查 　　　３月１５日，小级成员赵子云、陈福红、田永宏对２００７年年兆光一期500KVGIS、古交一期500KVGIS、候村220KVGIS设备运行缺陷进行了汇总、分析，结果统计如下： 　　　　　　GIS设备运行后缺陷统计 原因 缺陷频数 缺陷频率（％） 累计频率（％） 气室严密性 30 66.7 66.7 仪表指示 10 22.2 88.9 杂间 3 6.7 95.6 其它 2 4.4 100 合计 45 100 100 10 20 30 40 45 0 20 40 60 80 0 66.7% 88.9% 95.6% 30 频数（N=45） 10 3 2 累计百分比（%） 气室严密性 仪表指示 杂音 其它 气 室 严 密 性 差 是 主 要 缺 陷 目标值确定及可行性分析 　　　　根据公司和分公司的质量要求，活动目标设定为：平朔220KVGIS气室气密性完好率提高到98％ 3月17日，小组成员赵子云对3座GIS配电装置的气体压力下降报告记录进行了分类汇总，得出结论：目前GIS气室气密性完好率为89%。 设备名称 间隔 气室 压力下降气室 兆光一期500KVGIS 4 38 5 古交一期500KVGIS 4 38 7 侯村220KVGIS 9 142 12 合计 17 218 24 完好率 89% 目 标 可 行 性 分 析 领导重视 人员素质 较高 小组成员组成结构合理，组织管理者有较为丰富的理论文化水平和现场管理经验，施工人员有较高的技能水平，参加过多台GIS设备安装。 公司和分公司领导高度重视，对活动小组在人员配备、物力和财力上给予了大量的支持。 安装环境 较好 GIS设备布置90%布置在220KV配电间内，防尘、防潮效果较好。 原因分析 ⑦ 工期短 责任心差 检测仪器不足 ④ 技