收集资料的方法概要.ppt

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收集资料的方法概要

一组封闭式的问题组成 以评分的方式衡量人们的态度和行为的工具 广泛应用于会谈法和问卷法 --- 用于心理社会变量的测量 --- 生理指标的评价 评定量表 -- 测量行为和态度 -- 答案为一组有序排列的类别构成 Likert量表 -- 一组句子组成,测量人们对某一主题的看法,并呈现按程度排列的评定标准(10-20个项目组成,答案为5个类别) 请指出您对下列陈述同意或不同意的程度:非常同意(5);同意(4);没意见(3);不同意(2);非常不同意(1)。 对工作本身的满意度: 请就您个人的看法,选择合适的分数。 ( )1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。 ( )2、在工作过程中我经常感到很紧迫。 ( )3、我能为我的能力得到了充分的发挥。 ( )4、我很喜欢目前公司提供给我的工作。 语义差异量表 -- 评定人们对某一概念的态度 -- 由2个反义形容词、5-7个等级组成 视觉类似物量表 -- 测量人们对某种经历的感受 -- 用1条100mm长的直线表示程度 差异 -- 其它形式:脸谱、阶梯等 研究内容分成几个模块 决定收集资料的形式(会谈或问卷) 决定各模块的排列顺序 研究工具应有指导语 问卷的编制 按心理测量学的原理,编写相关条目 --问卷内容可按照推理法进行编制 --对要测量的概念应有操作性定义 --问卷由几个模块构成 编写条目内容注意点 --语言简洁、清晰、直截了当 --每个条目的文字简洁明了,避免繁琐 --1个条目只代表1个意思 --避免暗示答案 -- 避免与研究变量无关的陈述 将想要获取的信息或资料用恰当形式表达 对问题进行整理归纳 一般性问题 实质性问题 敏感性问题 估计问卷的长度 (成人不超过30min,小儿不超过15min) 设计答案的形式 --两分制、四分制、五分制和七分制 润饰文字 --简洁、通顺、易懂。忌用专业术语 将问卷部分题目设置成反向提问的方式,并对该类问题标记 评定问卷的内容效度 测定问卷的信度和效度 清晰 用词要适合研究对象的文化程度 尽量减少偏差,不要暗示答案 处理敏感问题和个人资料 -- 问题无倾向性 --敏感问题采用第三人称 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,公司将以严谨的职业态度对您的状况严格必威体育官网网址,并送往咨询公司。只在咨询顾问范围作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 请根据自己的实际想法进行回答,不必受他人影响。答案没有正确与错误之分。请在各问题旁边的最能代表您的看法的一个数字上画勾。如果您不了解某一个问题或觉得这个问题与自己无关,可以跳过此题。(本问卷全部为单选,复选无效!) 联系方式(地址和电话) ,本人介绍, 关于您: 1、您在公司的年资:未满一年 1-2年 2--4年 4年以上 2、您在公司担任的职位:经纪人 中层管理人员(主任、主管) 销售辅助人员 3、您担任现职位多久?3个月以内 3个月以上至1年 1-2年 2年以上 调查问题如下: 请指出您对下列陈述同意或不同意的程度:非常同意(5);同意(4);没意见(3);不同意(2);非常不同意(1)。 对工作本身的满意度: 请就您个人的看法,选择合适的分数。 ( )1、公司目前提供给我的工作符合自己的期望。 ( )2、在工作过程中我经常感到很紧迫。 对工作回报的满意度: ( )20、距上一次我受表扬已经过了很久了。 ( )21、过去半年里,有人讨论我的进步。 ( )22、当我工作做出成绩时,上级通常会给予我表扬 对工作环境的满意度: ( )42、公司提供了非常好的办公条件。 ( )43、公司有严格的作息制度。 ( )44、公司对上下班有明确的规定 对企业的满意度: ( )63、总的来说,我对公司非常满意。 ( )64、公司是同行业中的佼佼者,我为自己能够在此工作感到自豪。 开放问题: 1、如果您还希望针对这份调查问卷中的相关话题发表其他见解,请将您的意见写在下列空白处(如公司、工作、环境、人员): 2、与您可能任职的其他公司相比,总体来说,您如何评价骊特? 3、您认为目前公司存在哪些问题?其中最迫切需要解决的三件是什么? 1 3 结构式会谈 2 非结构式 会谈 半结构式 会谈 会谈问题从广泛、普遍的问题开始,再到具体和敏感的问题 会谈的问题要适合研究对象的年龄、文化 会谈者的培训 会谈前的准备:环境 会谈的技

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