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“互联网+”时代传统媒体融合发展路径研究 　　【摘要】随着移动互联网的大范围普及，“互联网+全行业”成为新常态。我们正进入一个全新的“互联网+”时代。本文主要在梳理“互联网+”本质的基础上，对传统媒体如何借势“互联网+”融合转型提出几点建议。 　　【关键词】互联网+；传统媒体；媒体融合 　　【作者单位】肖燕，江西经济管理干部学院；李宁，广西大学新闻传播学院。 　　【基金项目】江西省社会科学规划“十二五”一般项目“维稳视角下的高校微博舆情监测与引导策略研究”（项目编号：13TQG01）。 　　一、媒体融合：从概念到国家战略 　　媒体融合的概念于1983年由美国马萨诸塞州理工大学伊契尔?索勒?普尔首次提出。伊契尔?索勒?普尔认为，“媒体融合”是“各种媒介呈现出的多功能一体化的趋势”[1]。从狭义角度讲，媒体融合就是为了适应产业增长而发生的产业边界的收缩或消失，而将不同形态的媒介融为一体，组成新的媒体形态。从广义角度讲，媒体融合就是将传媒产业内一切媒介及其相关要素通过相互交叉、相互渗透，逐渐融为一体，形成新产业属性或新型产业形态的动态发展过程[2]。我国媒体融合大致经历了以数字报、手机报和报网互动为代表的初次触网、以二维码、3D报、4D报和读报器为代表的介质尝试和全能记者为代表的新闻业务流程再造及移动互联时代的“借鸡下蛋”4个阶段[3]。 　　2014年8月18日，中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》。该《意见》指出，推动传统媒体和新兴媒体融合发展，要遵循新闻传播规律和新兴媒体发展规律，强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展。至此，媒体融合从概念认知和初步探索上升到国家战略层面，传统媒体新一轮的转型融合迫在眉睫。 　　二、互联网+：媒体融合新路径 　　2015年3月5日，李克强总理在《政府工作报告》中提出“互联网+”行动计划：“推动移动互联网、云计算、大数据和物联网等与现代制造业结合，促进电子商务、工业互联网和互联网金融的健康发展，引导互联网企业拓展国际市场。”腾讯CEO马化腾认为，“互联网+”战略就是利用互联网的平台，利用信息通信技术，把互联网和包括传统行业在内的各行各业结合起来，在新的领域创造一种新的生态。 　　自1994年中国联入国际互联网以来，尤其是移动互联网的普及、云计算的开发和大数据的广泛应用，网络越发彰显其智能化，比特世界与原子世界的边界不断被新技术打破，互联网早已成为现实生活中不可分割的一部分。媒体发展也经历了由最初的被动接受到如今的主动融合，互联网不再是媒体报道的辅助性工具，更不是挤压媒体生存发展空间的新技术手段，而是能促进媒体多元发展的新业态。各行各业都被纳入在互联网的架构内。互联网的逻辑和机制颠覆、重构了各行各业（图1）。由图我们可以看出，我国媒体融合起步早、难度小和程度高。但目前大多数传统媒体的转型、融合的思路仍然停留在“+互联网”的阶段，很多企业还是把互联网看作是帮助媒体走出当前困境的工具，因而传媒融合转型成功案例较少。 　　互联网的本质是连接，其价值也在于连接。互联网商业化的进程更表明，连接是其商业化的主要工具和载体，而通过连接产生的强大聚合能力是其手段和目标[5]。因此，传统媒体要想真正实现转型升级，就要转变思维，努力将端口和用户连接起来，将“互联网+”的融合化、社交化和平台化等特点运用其中，这样才能开启中国传媒业全新的媒体融合时代。 　　三、路径探索：传统媒体借势“互联网+”融合转型 　　1.跨界整合，打通产业价值链 　　“互联网+”的特质用最简洁的方式来表述，只有八个字――跨界融合，连接一切。[6]互联网不断打破行业间的壁垒，将去中心化的比特世界的规则不断向原子世界输出，不同行业间的封闭状态被打破，不断实现横向、纵向甚至斜向融合。媒体行业更是要避免信息孤岛，以开放的心态和其他行业融合，以获得持续性发展；传统媒体面对“互联网+”新业态的冲击，不仅要加速跨界融合，壮大产业规模，同时要在融合中促进传统的媒体形态转型，升级为适应“互联网+”时代发展的新型媒体形态。《人民日报》也由过去的一张报纸发展到网站、微博、微信、客户端、手机报、手机网、网络电视、电子阅报栏和二维码等多种载体，基本覆盖了现有的各类传播形态。上海文广集团（SMG）旗下的第一财经积极拓展产业链条，现已拥有报纸、周刊、广播、电视、网站、研究院和数字媒体等多元业务，有效整合了传统媒体和数字媒体。通过产业链整合，每一个单一媒体都与跨媒体产业链中的其他媒体形成价值联动。此外，SMG还与阿里巴巴联合，共同打造第一财经，使其成为具有全球影响力的新型数字化媒体和信息服务集团。SMG以第一财经作为第一品牌，不断拓展业务，打造了一个跨媒体、跨行业的产业