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传统出版企业数字化转型的建议 　　【摘要】随着数字化技术的快速发展，在国家政策的大力支持与推动之下，我国数字化出版得到不断发展。我国传统的出版企业逐渐意识到数字化出版带来的机遇，纷纷加强传统出版与数字化技术、互联网技术的融合。我国的传统出版企业的数字化出版取得了一定的成绩，但也面临着不少的问题。文章分析了我国传统出版企业的转型案例和模式，为我国传统出版企业的数字化转型提出建设性的意见。 　　【关键词】传统出版企业；数字化；转型；商业模式 　　【作者单位】孟贵珍，山东女子学院。 　　随着数字化技术的快速发展，在国家政策的大力支持与推动之下，我国数字化出版得到不断发展。我国传统的出版企业逐渐意识到数字化出版带来的机遇，纷纷加强传统出版与数字化技术、互联网技术的融合。我国的传统出版企业的数字化出版取得了一定的成绩，但也面临不少问题。文章分析了我国传统出版企业的转型案例和模式，为我国传统出版企业的数字化转型提出建设性的意见。 　　一、找到自身特色打造数字品牌，选准角色明确转型目标 　　在数字出版领域，参与竞争的不仅有传统出版企业，还有从事计算机技术的企业，以及移动运营商等。在激烈的竞争环境中，出版企业如果没有明确的定位以及知名的数字产品品牌，就难以在数字出版中脱颖而出。数字出版有着广泛的内涵和外延，众多传统出版企业不可能涉足数字出版的每个环节和领域，事实上也无须尝试每个领域。出版社可以借鉴其他出版社的成功经验，但不宜模仿跟风。传统出版企业转型过程中第一步，也是非常重要的一步就是根据自身的业务特点、出版资源，找准目标读者，进而明确数字化转型目标，做到差异化竞争。这样即使是规模非常小的出版企业也能做到特色化经营，进而不断发展壮大。 　　当下成功转型的传统出版企业都通过找到自身的优势和劣势，充分挖掘利用原有的资源和业务优势，避开自己的弱势领域，选择自身最有优势的方向发展数字出版。例如，人民出版社的数字化发展转型经验非常值得出版同仁借鉴。人民出版社在传统出版领域是一家以出版马列经典图书、党政文献为主的政治类出版社，出版资源高度专业化，业务模式比较单一，同时读者群体也有极大的局限性。这一类型的出版社进行数字出版转型似乎有很大困难，但是，人民出版社在数字出版领域取得了很好的发展。人民出版社数字出版团队在全面分析了本单位的资源优势和业务特点后，借鉴了其他出版单位的数字出版发展经验后，将自身数字出版方向定位为“党的喉舌”，通过数字出版创新思想理论传播方式。在这一方向的指导下，人民出版社除了出版常规的数字期刊、电子书，还重点建设了“中国共产党思想理论数据库”“中国理论网”等。同时，顺应移动互联网的发展趋势，人民出版社开发推出党员在线学习平台――“党员小书包”APP。这是一个可以实现移动阅读、互动交流、在线教育和精准考评的综合平台，为各级党组织的党建工作提供了全面的解决方案。“党员小书包”可以称得上是人民出版社在数字化出版中的一个亮点，充分展现了人民出版社的内容特色和核心竞争力，可以说是传统出版与互联网技术融合的成功案例。再如，上海译文出版社在数字化出版转型探索中，一直将自身角色定位为“做有专业价值的内容提供商”。译文出版社很早便与电商合作开发电子词典、电子书，将自身的优势资源――词典进行数字化。目前，译文出版社在当当、京东和亚马逊中国上线销售的电子书品种多达300个，销量排名相当靠前。与此同时，译文出版社还斥资建设了集电子商务、数字产品和自媒体三大功能于一体的自平台，为读者提供了更为便捷的阅读服务。 　　二、传统出版+数字企业，联手整合优质资源创新服务 　　出版的核心是将好的内容资源整合在一起，再通过最优的形式给用户人性化的、贴心的体验。在数字化转型过程中，传统的出版企业不仅是一个内容提供商，更是一个服务提供商，从一定程度上来说，其服务提供商的角色更为重要。传统出版企业拥有优质的内容资源，在其数字化转型过程中所面临的一个较大难题就是缺乏相应的数字化技术、相关的互联网人才以及互联网思维；而有些传统出版单位可能具备了一定的数字化技术能力，拥有自身的数字化产品，但因其互联网思维、创新能力的欠缺，可能不能很好地成为一个服务提供商。事实上，这是一个协作、分享的时代，传统出版企业以及数字企业可以在各自的领域探索最优的信息组合，以合作的形式实现共赢。 　　在传统出版企业的数字化转型中，内容商和技术商的深度融合发展已经有诸多成功的合作实例，在传统教育出版领域中较为常见。譬如，北京师范大学出版集团与科大讯飞股份有限公司的合作就是一个典型的案例。2015年年底，双方签署了战略协议。2016年，双方共同投资成立了北京京师讯飞教育科技有限公司，希望把北京师范大学出版集团的教辅、教材内容以及销售渠道、品牌与科大讯飞的人才、技术和销售渠道进行合并，而科