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古驰三代恩怨 　　说到古驰这个品牌，中国人可谓耳熟能详。但恐怕很少有人知道，这家全球闻名的意大利奢侈品集团，其实与当初创建该品牌的古驰家族已经没有任何关系了。近几年，这个家族第三、第四代成员极力想创建自有品牌，公司名称却总绕不开“古驰”这个姓氏，导致官司不断。2016年初，古驰集团的高层在接受采访时对古驰家族提出警告，要求他们吸取之前“不断败诉”的教训，避免再出现侵权问题，否则集团会随时提起巨额赔偿。 　　为何延续了100多年的古驰家族落到如此境地？古驰家族几代人的“内战”足以给出答案。 　　“奇葩老爸”埋祸根 　　古驰品牌的创始人古驰欧?古驰1881年出生于意大利佛罗伦萨。40岁那年，他创建了以自己名字命名的皮箱店。二战爆发后，由于古驰制作的军靴质量过硬，意大利军队大量订购，这为古驰家族带来了滚滚财源。1938年，古驰欧的长子艾杜到罗马开设分店，意大利皇室和英国首相丘吉尔都成了他的常客。二战结束后，古驰家族又在意大利博洛尼亚开办了皮革加工厂，专门生产高档女式皮包和配件。1951年，古驰欧最小的儿子鲁道夫在米兰开设分店。从此，古驰品牌进入了高速发展期。 　　虽然在商业上经营有方，但在家庭关系的处理上，古驰欧却堪称一位“奇葩老爸”。他的性格咄咄逼人，有很强的控制欲，虽然其三子一女都进入企业管理层，但平时极少向父亲提出不同意见，因为只有具备“出奇勇气”的人才敢反驳古驰欧。 　　更要命的是，出生于19世纪的古驰欧还残存着“小农意识”。为了巩固自己的权威，他经常故意挑拨三个儿子艾杜、瓦斯科、鲁道夫之间的关系，让他们相互牵制，对外却表示这样做是为了“激发他们的上进心”。 　　1953年，古驰欧突发心脏病去世。他在遗嘱中把公司股份平均分给儿子们，却把唯一的女儿排除在外，理由是女人不能分享股份，公司只能由男性子孙掌管。 　　这一年，古驰欧的女儿葛丽玛达已年过五旬，为家族企业操劳了近30年。早年古驰资金出现问题时，她曾拿出自己的全部积蓄，可谓为家族企业立下过汗马功劳，现在却只得到一间农舍、几块农田和5万里拉现金。葛丽玛达试图与弟弟们协商，却被毫不留情地拒绝了；无奈之下她求助于法律，最后仍然以失败告终。愤怒的葛丽玛达选择了一种特殊的报复方式――不断曝光家族权力斗争的丑闻，于是越来越多的内幕为公众所知晓。 　　表面上看，古驰家的三位男性继承人获得了同样多的股份，但他们在公司经营和发展中所起的作用却大相径庭。企业首屈一指的功臣是艾杜，他一直是父亲的得力助手，古驰真正的辉煌也是从他手中开始的。瓦斯科性格随和，比较懒散，获得遗产后整天沉迷于打猎。至于鲁道夫，从小一心想当电影明星。17岁时，他曾在意大利电影《铁轨》中担任男主角，但之后就再也没有超越这个高度。快40岁的时候，他才彻底放弃演艺事业，进入家族企业。 　　尽管缺乏经验，鲁道夫却很受父亲偏爱，一进公司就被安排和艾杜同等职位，不久又奉父命去米兰开设分店。这当然引发了艾杜的强烈不满，兄弟间的竞争和嫉妒也逐渐升级。古驰欧去世后，子女之间结成了不同的利益联盟，家族陷入混战状态：最初是艾杜和鲁道夫彼此较劲；后来变成二人联手对抗瓦斯科；葛丽玛达告上法庭后，又变成三人联合对抗大姐。 　　进入20世纪60年代，艾杜和鲁道夫逐渐控制了大局，两人原本分工明确：鲁道夫负责意大利本部和欧洲分店，艾杜负责美国地区。兄弟俩在各自地盘内相安无事，但彼此都想取得古驰的最高决策权，大家心里都明白，冲突早晚会发生。 　　夺权丢掉股权 　　1975年，瓦斯科去世，艾杜和鲁道夫购买了他的股权，各自持有公司50%的股份，艾杜又将10%的股份分给自己的三个儿子。随着第三代家族成员进入企业，兄弟子侄间的隔阂也越来越大。1978年，古驰美国分部的生意日益兴隆，服务水平却江河日下，被媒体评为“最无礼的商店”。鲁道夫觉得机会来了，就把自己唯一的儿子莫里吉奥派过去“辅助”伯父，实际上却是为了制衡权力。艾杜马上还以颜色，把自己的二儿子保罗安排到佛罗伦萨总部任职。 　　上任第一天，保罗就要求查账，并傲慢地对叔叔说：“身为董事和股东，我有权知道公司的运营情况。”鲁道夫的回击是给侄子写了一封亲笔信，内容只有短短的一句：“因工作不称职，古驰公司决定解雇你。” 　　没能完成任务的保罗也失去了父亲的信任，落得里外不是人。一怒之下，他决定自立门户，并用自己的名字保罗?古驰注册了新品牌。家族当然不会同意，结果从1981年到1987年，保罗先后17次把古驰公司告上法庭，要求行使自己的姓名权、商标权，引发世界关注。美国媒体评论：“豪华的外表下，激烈的家族纷争正在上演！” 　　为了发泄恨意，保罗与家族恩断义绝。1983年10月，他把自己搜集到的古驰公司逃税证据交给美国税务机关，促使法院立案。他甚至控告自己的父亲，导致艾杜因逃税740万