昆明和广州大学城综合管廊案列概要.ppt

* 四、国内城市综合管廊建设管理案例详析 （二）广州大学城地下综合管廊建设管理案例分析 1、概况 大学城综合走廊是广东规划建设的第一条共同管沟，也是目前国内距离最长、规模最大、体系最完整的一共同管沟。该管廊与大学城建设紧密相关，采取统一规划、统一建设、统一布线的方式，集中铺设电力、通讯、燃气、给排水等市政管线。自2003年开始，到2005年共建设综合管廊18公里。大学城主线三仓综合管廊规划在小谷围岛中环路中央隔离绿化地下，沿中环路呈环状结构布局，全长约10公里，沟宽7米，高2.8米；支线管廊8公里。? 四、国内城市综合管廊建设管理案例详析 （二）广州大学城地下综合管廊建设管理案例分析 2、管理主体 大学城管廊作为市政基础设施的一部分由政府主导建设。由财政拨款，建成以后作为资产注入广州大学城投资经营管理有限公司（国有公司）。该公司的主要业务是大学城经营性和准经营性市政公用设施、公共服务设施和高校后勤基础设施以及在大学城城市公共资源范围内相关项目的投资、经营管理及资本运营。公司投资项目涉及大学城的能源供应、市政设施和商业设施。如分布式能源系统、中水厂、 信息枢纽等。公司主业是大学城供冷供热系统和中水系统经营，是盈利的。在共沟管理方面，一直处于亏损状态。 大学城投资经营管理有限公司再委托广钢下属的一个机电设备公司进行管廊管理。管理人员约二十多人，实行24小时三班两倒。每年用于维护管理的收费约200万元。其中人工100多万，电费50多万，其它（耗材等）20-30万元。 四、国内城市综合管廊建设管理案例详析 （二）广州大学城地下综合管廊建设管理案例分析 3、管理主体 大学城管廊作为市政基础设施的一部分由政府主导建设。由财政拨款，建成以后作为资产注入广州大学城投资经营管理有限公司（国有公司）。该公司的主要业务是大学城经营性和准经营性市政公用设施、公共服务设施和高校后勤基础设施以及在大学城城市公共资源范围内相关项目的投资、经营管理及资本运营。公司投资项目涉及大学城的能源供应、市政设施和商业设施。公司主业是大学城供冷供热系统和中水系统经营，是盈利的。在共沟管理方面，一直处于亏损状态。 四、国内城市综合管廊建设管理案例详析 （二）广州大学城地下综合管廊建设管理案例分析 管线 饮用净水 供电 通信 杂用水 供热水 截面空间比例（%） 12.70 35.45 25.40 10.58 15.87 金额 （万元/年） 31.98 89.27 63.96 26.64 39.96 4、相关制度和标准制定 广州于2005年出台了广州大学城综合管沟收费标准（穗价函[2005]77号），该标准对广州大学城综合管沟管线入沟费、综合管沟日常维护费用进行了详细的规定，其中，（1）饮用净水水管（直径600毫米）每米收费标准为562.28元； （2）杂用水水管（直径400毫米）每米收费标准为419.65元；（3）供热水水管（直径600毫米）每米收费标准为1394.09元；（4）供电电缆每孔米收费标准为102.70元；（5）通信管线每孔米收费标准为59.01元。 四、国内城市综合管廊建设管理案例详析 （二）广州大学城地下综合管廊建设管理案例分析 5、运营状况与原因 大学城管廊初步估计土建成本约4亿元。该管廊预计使用过程中年折旧费用约1000万元，维护运营费用200万元左右。由于没有相关产权，所以只能收取租金，而租金收取由于缺乏相关的政策，各个市政企业也一直没有缴纳，其租金仅200万元左右。对于一个正常的投资主体，投资4亿元的项目通常要求每年10%约4000万元的投资回报，而广州大学城综合管廊希望收取的年租金约200万元，仅仅与运营维护费用相当，尚且未能如愿。 广州综合管廊的建设方提出，关键问题在于缺乏相关的政策法规(控制综合管廊周围的市政直埋、地下综合管廊的租金和转让、办理权属等)，由于相关法律法规的缺失，开发建设管廊之后无法取得相关产权;无法强制市政管线采用综合管廊，发挥综合管廊的优势;出租租金缺乏物价局的规定;而作为上市公司的各管线公司，则希望减少费用，增加固定资产。 二、综合管廊昆明案列 昆明市彩云路广福路地下综合管廊建设管理： 1.如何建设综合管廊？谁来建？谁来投资？谁来管理？ 经多方研究论证，采取了成立管廊专营公司独立运作，负责筹资、建设、运行、维护等工程全过程，目前已建成并投入运行彩云路、广福路综合管廊38公里，大部分已完成销售，投资回收79%，较好地解决了以上问题。 2003年8月，昆明市成立昆明城市管网设施综合开发有限责任公司（以下简称“城网公司”），隶属于昆明市城建投资开发有限责任公司，作为专门建