涉外企业管理PPT模块一.ppt

外资企业与合资企业在中国的本土化策略 本地化战略是外资企业、合资企业在华成功的重要因素之一。这些公司为了植根中国，更好地利用本地资源和开发本地市场，并把中国市场纳入全球竞争体系，均采取了人才本地化、采购本地化、研发本地化、产品本地化等战略。 采购和生产本地化有助于外资企业和合资企业节约成本，提高供应链管理的效率。研发本地化有助于企业利用本土人才，更好地满足市场需求。 Page ? * 组织结构的改变 通常情况下，战略的变化往往需要在组织结构的变化。 好的管理需要好的企业组织来支持。组织设计就是通过设计合适的组织结构来是企业效率最大化 一个公司通常会建立一个出口部办理销售、促销、运输出口和海关清关。 Page ? * （2）人力资源管理 人力资源管理包括许多方面，如职位设置、工作分析、招聘、员工培训、绩效考核、薪酬与激励管理，职业发展，辞退管理，管理培训等 人力资源管理保证了公司的工作效率，在公司的战略变革中起着重要的作用。 Page ? * 跨文化管理 跨文化管理指管理层要解决由于员工文化差异引起的问题的过程 东道国文化与本国文化的差异程度，可能对跨管理模式的选择有很大的影响。文化整合、文化同化和文化分离是解决公司文化差异所引起的问题的三种模式。 Page ? * 跨文化管理的三种模式 Page ? * （3）营销管理 营销有时被视为一家公司最重要的功能，因为营销部门不仅制定营销策略，而且还为企业战略提供市场信息 对于在国外销售产品的公司，对当地环境和消费者的了解，以及适应当地情况的营销计划是必不可少的 Page ? * 案例1.6 肯德基在中国市场提供传统的中式早餐 肯德基是美国著名的特色炸鸡快餐连锁店。在中国市场，它使用本地化的营销策略为客户提供本地化的食物。肯德基在中国的餐厅提供传统的中式早餐，如皮蛋猪肉粥和油条都有中国特色。此策略有助于肯德基为了进一步满足广大客户的需要，在早晨吸引更多的顾客。 Page ? * (4)运营管理 运营管理包括生产管理和服务管理 生产管理包括选址，工厂布局，生产线布局，生产计划，生产计划，库存控制，采购等。随着信息技术的发展和管理水平的不断提高，信息管理已成为生产管理的重要手段。 服务指在服务竞争环境中对企业进行管理并取得成功。它包括对服务利润链的分析、服务的交互过程与交互质量、服务质量管理中的信息技术、服务业产品营销，增加客户对服务的满意度等。 Page ? * （5）企业伦理与社会责任 公司合乎道德的行为，为利益相关者、顾客、环境和整个社会承担社会责任，是其成功的关键 随着人力资源管理、市场营销、会计、环境和国际业务的伦理问题的频繁出现，企业应开展一些伦理计划和企业社会责任战略，以避免任何道德问题，提高社会声誉。 Page ? * 三 在中国建立涉外企业的流程 1 在中国设立中外合资企业和外资企业的要求 （1）准入行业 根据《外商投资产业指导目录（2011年修订）》，我国进一步扩大对外开放，将高端制造业作为鼓励外商投资的重点领域，促进外商投资使用新技术、新工艺、新材料、新设备，改造和提升传统产业 2013年11月，商务部新闻发言人在发布会上表示，我国将推进金融、教育、文化、医疗等服务业领域有序开放，放开育幼养老、建筑设计、会计审计、商贸物流、电子商务等服务业领域的外资准入限制 Page ? * 1 在中国设立中外合资企业和外资企业的要求 （2）注册资本 中外合资经营企业 根据中华人民共和国中外合资经营企业法的规定，在合营企业的注册资本中，外方的的出资比例一般应不低于百分之25 根据法律规定，合营企业的形式为有限责任公司 全体股东所作出的初始出资额不得低于注册资本的20%，也不得低于法定注册资本的最低限额。有限责任公司注册资本的最低限额为人民币30000元。 Page ? * 1 在中国设立中外合资企业和外资企业的要求 （2）注册资本 外商独资企业 如果一个公司想成立一家独资子公司，根据中华人民共和国外资企业法实施细则的规定，外资企业的组织形式为有限责任公司 注册资本应符合不同类型公司的有关法律规定 Page ? * 2 在中国设立合资企业和外资企业 的程序 （1）申请 合资企业 根据有关法律，在中国建立合资企业，要经中华人民共和国经贸部审批 合营企业的中方，应当向相关负责部门提出项目建议书，以及一份与外方成立合资企业的初步可行性研究报告 申请设立合约式联营企业的，协议、合同和由中外双方签订的章程等文件应提交给国务院下的外经贸相关部