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产业经济学作业概要
释放压力— 心灵驿站 创意者 : 收集资料: 设计PPT : 竞争程度,进入壁垒分析: ——12级市场营销 开办目的 随着经济发展现代人们越来越追求更高层次的需求——精神需求 各个年龄段的人面临着不同的压力例如: 高中生面临高考的压力; 大学生面临就业压力; 奔三的面临买房买车的压力; 中年人面临养家糊口的压力 ………… 我们设想的这个项目就是为了缓解大家的压力,使压力能够得到合理有效的释放,避免极端解决手段的发生,例如富士康N连跳的发生…… 公司服务项目 1.心理咨询师 2.咖啡驿站:胡吃海喝,提供咖啡,酒,饮料,轻音乐 3.打拳驿站:打沙袋 4.模拟跳楼:戴3D眼镜模拟跳楼 5.随意摔:特制一些不易摔碎的东西,让顾客随意摔打,从而发泄心中的压力。 6.KTV:内设置很好隔音材料,顾客在此唱歌可以随意的大声唱歌,不论好听难听,发泄出来就好。 胡吃海喝减压 经营特色之处一 也许有人会认为,此公司是集餐厅,咖啡馆,酒吧,健身,音乐会等等于一体,但是这种想法是错误的。因为来我们这里的客户基本上都是心情不快,有压力的人,可以说大家聚集在这里有一种同是天涯沦落人的感觉,觉得在这个时刻不只有自己在难过,还有很多人,如果选择自己去餐厅,看见别人热闹快乐的场景,也许心中的落寞会更加一层。所以本公司并不是简单地合并,而是一种科学的设计。 经营特色之处二 当顾客踏入本店的大门起,顾客的耳畔就会响起美妙的轻音乐,你的正对面是钢琴师在为您弹奏着悠扬的乐曲,墙上挂着的是一句句有关心情的励志语句,我们会用音乐和语言去振奋我们的顾客。 经营策略 前台会有咨询小姐为您提供咨询,顾客可以根据自己的心情状况选择不同的服务项目,但是随着服务项目的不同,收费情况也会发生不同的变化,通过收费状况做到市场细分,使得不同层次的消费群体得到不同的服务。 产业竞争程度及主要竞争对手分析 电影院,KTV,餐厅,咖啡厅,健身馆……都是竞争对手。 本产业属于完全竞争。本公司与以上的公司不属于同层次的,本公司的主要为减压而开的场所,而以上是为了娱乐悠闲。该点是本公司关键竞争条件。 进入壁垒分析 相比较而言开设这类服务的公司极少,几乎不存在策略性进入壁垒。 仅对结构性进入壁垒分析: 1 . 在位企业拥有较完善的服务设备,新进企业很难在此进行创新——绝对成本优势壁垒 2 .进入该产业需要一定量的资金——必要资本量壁垒 3.服务种类可能不如在位公司齐全,存在一定的进入壁垒;另一类是人为或主观的而产生的服务差异而形成的进入壁垒:在位企业随着开办时间的增长存在累积效应,新进入的产业由于还没得到消费者的认同,所以消费者不可能对新企业产生特殊的偏好——产品差异化壁垒 谢谢观看 * * * * * * * * * * * * * * * * * * 运动减压 唱歌减压
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