亨通地产股份有限公司盛泽物流中心西侧地块项目一期消防安装工程概要.doc

目 录 第一章、工程概况 1 1.1 工程简介 1 1.2 编制说明 1 1.3 工程特点 1 1.4 工程主要目标 2 第二章、施工总进度控制计划及工期保证措施 3 2.1工程施工总进度计划 3 第三章、施工准备及现场平面布置图 4 3.1施工前各项准备工作 4 3.2 临时设施施工阶段 4 3.3 管线综合平衡设计措施 4 3.4 设备材料订货采购阶段 5 3.5 管线预埋配合阶段 5 3.6 消防水、电、正压送风与排烟系统安装工程施工阶段 5 3.7 系统调试和试运行阶段 5 3.8 工程竣工验收移交阶段 6 3.9 工程维修保养阶段 6 3.10 现场平面布置图 6 第四章、主要分部分项工程施工方案 7 4.1 消防工程 7 4.2 通风空调工程 13 第五章、保证工程质量的措施 16 5.1质量管理架构 16 5.2施工验收规范 18 5.3 质量控制措施 18 5.4质量检测方法 23 5.5 质量调试方案 23 第六章、保证安全及文明施工的措施 25 6.1安全体系网络 25 6.2 安全及消防保证措施 25 6.3 雨季施工措施 26 6.4 雨季施工措施 26 6.5文明施工措施 28 6.6环境保护措施 29 第七章、劳动力使用计划 30 第八章、主要施工机械计划表 31 第九章、项目管理架构 33 第一章、工程概况 1.1 工程简介 盛泽物流中心西侧地块项目一期消防安装工程位于盛泽西二环东侧、北环路南侧，建筑面积约为51000M2。 招标单位：亨通地产股份有限公司 工程承包范围为：消防水系统、消防电系统、正压送风与防排烟系统。 本安装工程采用包工期、包质量、包安全、包文明施工的承包形式。 1.2 编制说明 1．业主提供的招标文件，工程图纸与答疑补充材料； 2．现行国家批准颁发的机电安装工程施工与验收规范、施工图例； 3．江苏省和吴江市质监总站颁发的民用建筑 建筑质量检验要求； 4．本公司ISO——9001:2000质量体系文件对施工组织设计的有关规定； 5．本公司组织有关人员的现场勘察及现场的条件和施工场地水、电供应情况； 6．我司以往类似工程的施工经验。 1.3 工程特点 1．本工程为精装修工程，因此在施工中会发生结构障碍，互相碰撞，走向不一等问题。我司将充分理介设计思想，分析各专业设计图纸，满足业主对各功能的要求，指派专人，结合本工程现场情况进行管线综合平衡，做好深化设计。 2．我司将根据图纸要求，指派专人将接线箱的技术参数、相关线缆型号、规格请相关专业单位再次确认，以达到使用功能要求。 3．我司将与土建单位沟通，做好在室外道路施工时的工序交叉及管线保护措施。 4. 本工程管线敷设线路多而面广，我司将组织各专业工程师对施工面的水、电、通风、弱电、消防的预留孔洞做一次全面的测量核对工作，再进行统一的协调，确保各专业都能明确了解施工的先后顺序，具体标高尺寸、互相交接的注意事项。 5. 做好与电信、有线电视专业单位的协调工作。 1.4 工程主要目标 1．工 期 目 标：本工程计划2015年12月25日开工，2017年5月31日竣工，本计划总工期260天，并随时根据业主要求调整计划。 2．质 量 目 标：确保本工程质量达到一次验收合格率100%。 3. 文明管理目标：配合业主使本项目达到文明工地。 4．安全施工目标：杜绝重大伤亡事故，无设备，管线吊装等重大事故，火灾事故为零，事故负伤频率控制在1.5‰以下。 第二章、施工总进度控制计划及工期保证措施 2.1工程施工总进度计划 本工程施工专业工种较多，需要紧密协调配合，施工前应安排好周密的进度计划，衔接好各工序，各工种根据各功能区域施工顺序，安排各工种作业层进行流水搭接施工，从而加快施工进度，同时也避免发生部分工种待工现象。 2.2 施工进度计划 根据业主对工程施工进度的总体要求，在2015年12月25日开工，2017年5月31日完工。为保证施工的质量和工期，需制定严密的施工计划，以保证整个工程计划的如期实施： 1．在施工过程中，同时组织多支作业队，分区域、分系统同步进行立体交叉施工，确保安装工程在总工期内全面交付业主，确保项目全部工程按时完成，并且各项工程进度节点满足业主要求。 2．根据安装工期的进度计划，制定安装工程各分项的进度计划，并且在实施过程中，视工程实际情况及时调整，以达到与业主紧密配合，各专业紧密配合，完成各项工程施工工期的要求。 3．根据机电安装工程的特点，再结合业主工程的施工进度计划，对安装工程的具体进度进行动态控制，在工程实施中不定期地对安装工程施工进度计划进行调整，在施工过程中严格遵照最优计划进行施工和考核，加强对计划网络的控制并不断优化，严格控制网络节点作为计划管理点。在