天和牌消痔软膏上市企划[20p].pptVIP

天和牌消痔软膏上市企划 一、目标消费群 俗话说：“十男九痔”。痔疮患者主要人群25--50岁的男性的发病率较高。但是往往出现疼痛、流血量大、肿胀、行动不便才开始治疗。 产后 妇女大部分亦会有痔疮出现，她们希望有卫生、方便的药品。 由于痔疮的病理所致，北方人爱好喝酒、吸烟；南方人好吃酸辣、吸烟，故复发率南、北方无明显区别。 市场分析 消费者分析 二、消费者对药品疗效和使用的要求 根据患者访谈及有关临床资料显示，患者希望药品疗效为： 止痛止血消肿 能内、外痔兼顾的药物，如软膏，正受到青睐。 由于气候原因，栓剂受到北方人的偏好多一些，而南方人少一些。 通过坐盆洗泡起效的药品，由于使用繁琐，逐步被淘汰。 口服药显效时间长，不如外用药直达病灶，显效快。 市场分析 消费者分析 三、消费者购买习惯 首先看医生，在医生的指导下用药，然后通过感受到的疗效，以后自己到药店购买使用。 会对市场上现有的药品试用作比较。目前绝大多数患者认为，马应龙软膏比其它栓剂好。 购药考虑的因素 第一因素：疗效好 第二因素：用药方便 第三因素：保持率长（前、后两次发病的间隔期） 市场分析 消费者分析 四、消费心理 此类药属自用品，对包装追求实用、安全；不希望豪华而为包装支付过多的钱。 对深入体内的物体很敏感，希望尽量小些，光滑，顺畅，以免增加不必要的痛苦。 感觉是一种邋遢病，不愿让人知道，所以希望功能主治、使用方法说明清晰，以便可独立判别适用与否。 认为目前用药方式费时、麻烦，希望用药快捷方便。 疗效比价格更敏感。 市场分析 产品分析 市场分析 结论 1、市场占有率以栓粒为主，荣昌肛泰贴膏和神奇痔疮药盒这类产品正被遗弃，马应龙软膏正在成长发展。 2、软膏是未来发展的趋势，而且目前市场上仅有马应龙一个产品，市场空间较大。 3、目前市场上产品在使用方便性、卫生、快捷方面，能让消费者感到比较满意的仅有马应龙。 4、各类产品赏还不能充分满足消费者对止痛、止血、消肿的要求，特别是带给消费者凉爽去热，消炎止痛的感受不深。 上市策略 产品定位 一、高档、高价新药-----天和牌消痔软膏 产品的外观独特，有档次，使用方便、卫生、快捷。 产品的包装有新意，具高档化。 产品的疗效是最好的。富含同类产品所没有的名贵药材熊胆粉，并被临床试验所应证。 同类产品中（栓、膏类）唯一获得三类新药的产品。 每盒4支装，单支2.5克装一次性使用注射器，吸塑发泡纸复合封装。 每盒零售价20.00元/盒以下。 上市策略 产品定位 二、产品利益点与支持点 富含同类产品所没有的名贵药材熊胆粉 止痛、凉爽，持续时间长 使用卫生、方便、快捷 上市策略 产品定位 三、品牌识别特性 天和标志 国家三类新药 独有的注射器使用方式。 包装的色调给人以一种凉爽，显效的感觉。 上市策略 产品定位 四、使用人群 25-50岁男性及产后妇女 中等以上收入 讲究卫生、上药方便、快捷 核心群体：商务、公务繁忙，希望疗效显著的男性和产后妇女。 上市策略 产品定位 五、使用场合及时机 便后以及临睡前 卫生间及卧房 上市策略 营销策略 一、借用天和骨通的营销网络 选择骨通成熟市场发挥骨通的作用——经销商、医院、消费者对天和药业，产品的认知和认同。 借用骨通原有商业流通渠道，经销商和医药代表的作用，以最快的速度进入医院，并提高覆盖率。 上市策略 营销策略 二、铺货和促销 产品上市初期，通过经销商召开新药入市发布会，药品赠送试用的方式，进入医院。 利用无需成本的利益点，刺激医院的积极性，尽快突破进入医院的关口。 在产品疗效显著的前提下，人为造成药品紧张状况，诱导消费者主动找医生开处方，使医生、院方觉得有利可图，达到企业对他们可以控制的目的。 上市策略 营销策略 在消费者逐步形成习惯或者追求使用该产品时，通过药市批发，经销商代理，产品大规模地进入药店与消费者见面。 在药店开展促销活动，提高知名度和忠诚度，巩固一部分消费者，并形成较全的零售终端网络。 上市策略 媒介策略 一、媒介选择 新产品入市，销量有限，不宜使用高费用媒体如电视媒体。 该产品入市区域（广东、广西、江苏、浙江、上海）市场，所