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未来企业竞争的十大趋势[11p]
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未来企业竞争的十大趋势???本文发表于: 2004-7-11 作者: 摘自赛百威? 本文已被阅读了531次???趋势一:理念竞争???随着经济的发展,企业所拥有的资源差别会越来越小,最终就看哪家企业能运用好这些资源,哪家企业能更快地适应变化着的时代,一个企业组织的领导者基于对市场、对市场竞争、对消费者、对企业使命、对员工价值等等方面的认识与态度,会直接影响企业组织的行为,也会直接产生后果。一个正确的理念,会带来正向的经营成果;一个错误的理念,对企业会造成毁灭性的后果。可以预言,随着中国市场的规范化,企业将在公平的条件下公开透明地获得社会资源,企业要想建立绝对的经营资源优势已十分困难。同样条件,最终将取决于企业的经营观念及策略。企业竟争将从有形资源的竞争转变为无形资源即理念的竟争,打造企业自己的经营理论、理念将是未来竞争成功的关键。?
趋势二:管理竞争????随着市场的逐步成熟、产业相对饱和、企业能够获得的机遇逐渐减少,企业之间的竞争将变得持久而多样化。从前,一个企业靠一个点子或创意、凭某一个方面的资源优势来建立优势就有可能赢得市场,但未来已不太可能了。企业经营已从粗放型数量方式向集约型质量经营转换,微利时代的到来使企业要靠管理增加资源的利用效率,深挖内部潜力,才能赢得竟争。?????管理就是有效地配置资源,就是提高资源的综合利用率。规范化的市场竞争的时代,一切靠真正的实力,而真正的实力靠良好的管理来建立。时下,企业界流行一个口号:二次创业。二次创业的核心实质上就是管理提升,就是管理革命。?
趋势三:创新竞争????进入买方市场之后,在很多行业都出现了严重的供大于求、相对过剩现象,这是供需失衡的矛盾。根本原因在于不少企业提供的产品或服务是无效供给,是简单重复的供应。解决问题的出路在于创新。?????市场不断变化,竞争也就不断在变化。消费者需求也在不断变化,只有适应这种变化,企业才有生存基础。创新就是适应这种形势的关键。?如宝洁公司的品牌之所以在市场上长久发展,是因为宝洁不断引进新技术改进产品,不断推出新品种、新包装、新规格,让消费者始终感觉到它的品牌是最好的,是适应时代的,因此消费者从不感到它的品牌陈旧和老化。产品生命周期越来越短,技术更新也越来越快。企业能否创新,是企业未来生存的基础。?
趋势四:服务竞争?????在知识经济社会,服务是核心。过去、价格竞争是企业有力的竞争武器,而今天以至于未来,服务则是关键。价格过度竞争是一种恶性循环,随着市场的规范也将被改变。良好的服务才是为顾客创造真正价值的手段。在工业制造社会,消费者购买的是产品,服务是附属品;在未来,物质相对丰富,消费者追求更舒适更自由的生活,服务将成为核心,产品只不过是一种载体,人们希望通过服务来实现对人性的重视,满足内心深处的渴求。通过不断增强的服务来满足消费者日益更新的需求,是企业发展的方向和手段。在未来的社会中,70%以上的产业将是服务业,人类社会步入了服务经济时代。?
趋势五:品牌竞争?????买方市场中,产品同质化现象将越来越严重,消费者面临更多的选择。产品同质化,使同类产品的质量、价格、服务、促销、广告等许多方面几乎大同小异,产品彼此是可以互相代替的。消费者在选择产品时,只好依靠品牌形象来进行区别,这种区别不是实体上的,而是心理上的、感觉上的。产品已不再靠功用价值获取消费者信赖,依靠的是品牌形象力。因此,从竟争的角度来看,企业竞争从产品竞争转向品牌竞争,进入形象消费时代。????产品是可以互相替代的,而品牌不可以,品牌的个性及价值是独特的,是不可取代的。产品是有生命周期的,而品牌没有,品牌可以被继承。品牌价值是靠传播来实现的,因此品牌竞争就是传播竞争,在未来的发展趋势中,营销即传播。建立良好的品牌意识及观念,掌握先进的品牌管理技术,将是未来企业竞争的一个很重要的因素。?
趋势六:渠道竞争?????企业营运历来都是以生产作为驱动力的。进入?买方市场后,将转向市场与销售驱动,先建销售网络,再开工厂,渠道在市场中的地位
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