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第一章第一节客房部概述
前厅 客房 第一章 客房部概述 学习目标 了解客房部的工作任务 掌握客房部的组织机构及主要岗位的职责 客房功能布局与布置 * 客房部的地位作用及主要任务 一、客房部的地位与作用 (一)客房部是酒店为客人提供服务的主要部门。 (二)是酒店取得营业收入的主要部门 * 客房部又称房务部、管家部,负责管理饭店有关客房事务。 客房部是一个生产部门——主要产品是客房 客房部是一个服务部门——服务也是产品,对外对内 客房部是一个消耗部门——人、物、财 * 二、客房部的主要任务 (一)保持房间干净、整洁、舒适 (二)提供热情、周到而有礼貌的服务 (三)确保客房设施设备时刻处于良好的工作状态 (四)保障酒店及客人生命和财产的安全 (五)负责酒店所有布草及员工制服的保管和洗涤工作。 * 二、 客房部的机构设置 组织结构设置要考虑:饭店性质、档次、客源结构和层次、服务模式、建筑设计、内部功能布局、员工素质等因素,不能照搬。 大型酒店:岗位全、分工细、人数多 小型酒店:扁平化、一人多能、人数少 客房部经理 楼层主管 公共区域主管 洗衣场主管 楼层领班 中心领班 公共区域领班 店外区域领班 棉织品房领班 洗烫领班 洗烫工 后台区域清扫员 客衣服务员 洗烫收发工 缝补工 布件制服员 绿化技工 楼层服务员 清扫技工 店外清洁工 前台区域清扫员 公共卫生间服务员 夜间服务员 秘 书 客房中心文员 大中型饭店客房部组织机构 一、客房部组织机构 客房部经理 公共区域领班 楼层领班 布件房领班 公共区域清扫员 楼层服务员 布件房服务员 缝 纫 工 小型饭店客房部组织机构 三、客房部下属各机构的职能 经理室 客房服务中心 客房楼层 公共区域 布件房 洗衣房 经理室 客房部经理室是对客房中心、楼层、公共区域、洗衣房等进行管理和控制的机构,通常设经理、副经理(或助理经理)和秘书等岗位。 客房部经理岗位具体职责㈠ 根据饭店的总体目标,制定客房部年度工作计划并负责实施。 负责制定本部门的岗位职责、工作程序、规章制度。 参与本部门员工的招聘、培训、评估与激励。 看望病客;定期拜访长住客人;处理宾客投诉,并采取相应措施。 合理安排、使用人力,努力降低人力成本。 巡视检查并督导下属工作。 客房部经理岗位具体职责㈡ 负责客房部的安全工作,保证宾客和员工的人身及财产安全。 与其它部门建立良好的合作关系。 负责本部门经营物资的管理与控制。 研究客房装修布置、清洁器具及清洁剂趋势,根据饭店具体情况提出改进建议。 学习先进的管理方法,不断提高经营管理水平。 完成上级布置的其它各项工作。 客房中心服务员岗位职责 接听电话并做记录,将客人的要求或进店、离店、结帐等信息准确、迅速地通知到相应人员。 负责保存、发放、收取客房部工作钥匙。 核对房态。 整理、传送通知、报告及客情资料。 熟悉客情,熟记当日进店、离店团队及贵宾的抵离时间、接待要求和规格,并督促有关人员提前准备。 将客房维修要求通知工程部值班室,并做好当日客房维修的统计工作。 接收、登记、保管饭店范围内的遗留物品。 负责客房部员工的考勤记录。 客房楼层 1、清洁保养客房,及时为前厅部提供符合饭店标准的客房 2、为宾客提供礼貌、周到的服务 3、管理楼层区域的设施、设备 楼层服务员岗位职责 为住店宾客提供各项对客服务。 负责客房及楼层公共区域的清洁保养,承担楼层卫生工作。 掌握楼层住客状况,填写房况表。 负责客人结帐时房间的检查工作。 做好客人进店前的准备工作,根据要求布置客房。 根据总台通知,提供加床服务。 负责杯具的更换、清洗、消毒工作。 为住客提供客房小整理及夜床服务。 负责棉织品交接工作,协助完成客衣的收、送工作。 管理工作钥匙及楼层物资。 负责本楼层客房小酒吧的存放、补充与调换。 协助安全部做好楼层的安全工作。 楼层主管岗位职责 制定客房及楼层区域的定期清洁计划,并组织实施。 抽查房间(不少于30间/天)清洁保养质量。 检查所有贵宾房。落实贵宾接待程序。 主持每日内部晨会,根据客情变化,及时做好人员、物资等方面的调整。 巡视检查并督导下属的工作,负责下属的排班与考评。 协助客房部经理制定下属的培训计划并负责实施。 负责楼层的安全工作。 处理客人投诉及其它突发事件。 负责楼层物资的管理与控制。
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