1108目标管理实施计划.doc

建设发展大厦工程 安 全 管 理 目 标 实 施 计 划 编制： 审核： 审批： 安徽水利建设发展大厦项目部 编制日期： 2012年 6 月 1 日 目标管理实施计划 (一)指导思想： 1.安全生产事关人民民群众生命和财产安全，事关改革稳定和现代化建设的大局，事关党、国家的政治威信和我国的国际形象；就对企业来说，是企业日常工作管理中的重中之重，安全工作的好坏直接关系到企业的对外形象，是企业的窗口，必须要以《中华人民共和国安全生产法》、《建筑施工安全检查标准》、《建筑法》、公司有关规定等为依据，按照新时期党和国家对安全生产的要求从严切实地抓好安全生产的各个环节，确保万无一失，为顺利完成企业的各项工作提供坚强有力的保证。 (二) 安全管理目标 1、不发生重伤及以上安全事故或直接经济损失5万元以上的设备、火灾、爆炸和交通事故； 2、完成与业主签订的合同或安全生产协议书中的安全目标； 3、安全费用按规定提取和使用； 4、专职安全员按规定配置到位并能履行职责； 5、千人负伤率不大于10‰； 6、确保天津市市级安全文明工地创建目标。 (三)目标管理内容： 安全管理： 成立项目部管理班子，根据公司要求确立工作目标，细化安全生产责任制的内容，制定安全保证体系图及目标分解系统图，把责任目标分解、落实到各具体人员，以“谁主管谁负责”的原则，实现“目标管理，过程控制”的管理办法，确保工作目标的顺利完成； 针对工程特点、施工工艺、作业条件及队伍素质等，按施工部分列出危险点，并进行分析、评价，对照其危害程度的大小制定具体的防护措施和安全作业注意事项，并对各种防护设施的用料计划一并列出上报公司相关部门；对专业性较强、存在重大危险源的项目编制专项安全施工方案及应急预案，上报公司主管领导审批或经专业部门会签；该项工作在本项作业开工前完成； 正式作业前由施工负责人按照施工部位及工程进度向生产班组进行全面的、具体的安全技术交底，并必须履行签字手续存档。现场安全员对其执行情况进行监督； 施工负责人组织有关专业人员和部门负责人对施工现场进行定期(每同一次)、季节性、专业性的安全检查，对存在隐患的地方进行登记，定人、定时、定措施解决；班组负责人应每天对工作环境进行检查，随时随地解决存在的隐患问题； 施工人员正式上岗前对其进行三级安全教育并考试，合格者方可上岗，平时进行经常性的安全教育，不断提高施工人员的安全意识和操作技能。班组每天布置生产任务前开展班前安全活动，根据生产任务的特点和操作环境认真讨论项目负责人的安全技术交底，研究安全措施；针对工人的思想状况、安全技术素质、体力情况制定具体的安全注意事项，并作好记录；特工种持证上岗； 每月如实填写《建设系统伤亡事故月报表》并上报上级主管部门；施工现场安全标志及安全色标根据现场布置图进行布置并指派专人监管。 文明施工 现场围档、封闭管理、标牌 围墙：现场按甲方要求设置，坚固、稳定、整洁、墙身顺直，内、外侧抹灰刷蓝白涂料，书写有关文明施工、安全、质量标语，墙顶插旗； 门楼：出入口大门端正，铁制，砖砌墙垛，镶贴面砖，其上镶贴铜字。两侧镶贴，一侧镶贴建设单位、工程名称、施工单位字样； 门卫：设门卫室（铁板房、水泥地面）内有门卫制度，来人登记表； 标牌：大门进去的侧面设置不锈钢制作的定型五牌一图，三杆不锈钢制作的旗杆，旗杆设站台； 现场道路、排水及绿化 现场主干道：门口处修建20cm厚混凝土硬路面，其余主干道为10cm厚混凝土路面，必须环通； 现场循环道：建筑物与主干道间用石硝铺摊，做到黄土不露天； 办公生活区道路：办公区周围浇筑混凝土路面，内部庭院铺设混凝土地面，设花坛种花植树。生活通道局部浇筑混凝土路面，露土部位石硝苫盖； 现场排水：采用砖砌排水沟内部水泥砂浆抹平，上铺盖板，大门口设冲车点，每隔20m设一沉淀池，四大角设沉淀池，污水经沉淀后排入排污管道； 现场绿化：因地制宜设置绿化。 楼梯、楼层、建筑物周边 楼梯：清扫至露出混凝土表面，踏步板混凝土棱角清晰，表面平整。踏步与休息平台无落地灰和杂物，保持干净； 楼层：控制首层平面布置，进口处保持宽阔，楼层清扫出混凝土表面。控制浮灰、工具杂物和操作面。当本层模板拆除后应进行系统清理，拆除所有模板、铁管及零星工具；楼地面清扫落地混凝土硬结、砂浆、石块，并清扫干净；控制操作班组日干日清； 建筑物周边：控制周边平整、坚实、干净；基础回填土后做1.5m以上宽的20cm厚混凝土垫层(为外脚手架搭设作准备)，设专人随时清理杂物，保持干净； 竖井口：控制落地灰，定期清除工程杂物。 机械棚环境控制 用脚手架、石棉瓦搭设外观整齐、防雨、防砸的防护棚； 木工棚：保持地面平整、环境干净，木料码放整齐；砌筑到顶的防