地产景观设计及案例分析课件.ppt

赢在景观--地产景观设计及案例分析 主讲专家：王豪 一.何为景观？ 1 园林景观概念 2 景观发展简述 3 景观的范畴 二.地产景观价值营造—透过实例看景观 1 设计理念的价值—景观设计与商业策划互动所带来的价值提升 2 设计理念与技术—价值还在于从方案到施工的贯彻统一 3 价值在细节—龙湖与星河湾贵在何处 三.地产景观设计概述 1 地产景观设计流程 2 地产景观要点 四.如何构建理想的地产景观 1 前期调研与准备 2 整体空间环境定位 3 策划与规划 4 住宅区景观营造 5 兼顾后期维护与管理 6 可持续发展规划 五.地产景觀的几大误区 1 好效果必然高投入？ 2 景观设计等同园林绿化？ 3 忽视景观节点与细节的作用 六.地产景观的成本控制 1 常规的投入重心与可缩减环节 2 设计中根据实际需要合理选材 3 关于维护成本的考虑 七.如何塑造成功的地产景观 项目？ 1 别墅关键词 2 住宅小区关键词 3 公共区域关键词 4 商业街区关键词 5 服务设施关键词 6 艺术小品关键词 内容纲要 1.1 园林景观概念 景观的概念 自然景观 人文景观 1.2 景观发展简述 西方景观历程 东方景观演进 一、何为景观？ 1.3 景观的范畴 城市景观：体现地域文化特色 建筑景观：服从于区域特色并具有自身个性 心理景观：人性环境的体现 结论——规划与景观的关系 2.1设计理念的价值—景观设计与商业策划互动所带来的价值提升 二、地产景观价值营造—透过实例看景观 实例一：润泽庄园 实例二：高尔夫别墅 结论：景观与策划、销售的互动与项目收益 2.2 理念与技术—— 价值还在于从方案到施工的贯彻统一（山水文园） 设计理念需要技术的完美诠释，方能最终实现项目价值。从最初的概念方案到最终的现场效果，只有自始至终的贯彻统一，才能打造出成功的园林景观。 2.3 价值在细节——龙湖与星河湾贵在何处（龙湖项目） 龙湖与星河湾的品牌认知度 二者园林中硬景的处理 二者园林中软景的处理 3.1 地产景观设计流程 常见问题1. 无专业管理人员；2. 甲方施工管理者兼做设计管理；3. 设计施工一条龙；4. 软景、硬景、水电结构管理脱节5. 对景观设计流程不熟悉 景观设计启动阶段——景观概念设计——景观方案设计——景观扩初设计——景观施工图设计——景观施工图交底及施工配合阶段 三、地产景观与设计概述 3.1 地产景观设计流程 控制要点：1. 景观设计启动会2. 概念设计评审3. 方案设计评审4. 扩初设计评审5. 施工图设计评审6. 景观施工图交底与反交底。 成都三千城 3.2 地产景观要点 1. 项目主出入口；2. 样板区；3. 重要通道；4. 入户出入口；5. 景观节点；6. 社区边界。 4.1 前期调研与准备 应向设计方提供完整详细的景观设计启动报告(确定项目背景资料,景观设计范围,周边区域限定要素,园区整体风格定位,设计风格意向,竞争楼盘景观分析,景观建设成本计划等)。充分挖掘项目可利用,保留,改造的资源,使规划与景观密切结合。 四、如何构建理想的地产景观 4.2 整体空间环境定位 确定整体空间规划总图,充分挖掘项目价值,实现项目价值最大化。根据项目定位,产品业态和客户定位明确客户敏感点,建立适合的景观配套方案。 4.3 策划与规划 于策划中加入景观设计的环节，为的是强调从基地调研到展开设计构思之间对场地的使用功能和文脉传承进行创意策划的重要性，以此来促进地产项目文化价值的不断发展和演进。 4.4 住宅区景观营造 4.5 兼顾后期维护与管理 随着今年物业管理费的逐年升高，购房者在购买时更偏好那些养护费低且易于管理的住宅，因此在前期设计施工时，亦要考虑景观的后期养护与管理问题。 4.6 可持续发展规划 5.1 好效果必然高投入 在有限的景观成本控制下，营造简洁、合适的环境居住品位。在成本投入上应做到主次分明，对主景区以及主次出入口等主要景观节点应有品质示范要求，对次要景观应加强成本控制，达到少投入、出效果的目的。1. 在次要景区避免出现高成本景观设施；2. 竖向景观处理的多种手法运用，减少不必要的景观构筑物；3. 材料选择就地取材，合理计划材料尺寸避免浪费。 五、地产景观的几大误