工程经济学第九章工程项目可行性研究课件.ppt

第九章 工程项目可行性研究 1.基本建设项目的概念 基本建设项目是指一个总体设计或初步设计范围内经济上进行统一核算、行政上实施统一管理的基本建设单位。一般以一个企、事业单位和一个独立工程作为一个建设项目。 单项工程是建设项目的组成部分，亦称工程项目，指具有独立的设计文件，建成后能够独立发挥生产能力或效益的工程。比如一个工程项目中能够独立生产的分厂、车间等。 单位工程是单项工程的组成部分，能够独立组织施工的工程。例如：某个车间是一个单项工程，某厂房建筑可以作为一个单位工程，其设备安装亦可作为一个单位工程。 2.工程项目周期的概念 工程项目周期是指工程项目从投资意向开始到投资终结的全过程。 工程项目周期可分为四个阶段： 决策阶段 设计阶段 施工阶段 总结评价阶段 （1） 决策阶段的工作内容 1）投资意向。产生投资意向的主体有政府部门、企业、个人。 2）市场研究与投资机会分析。它研究的是投资机会与投资主体自身的条件是否相适应。 3）项目建议书。这是用书面的形式把投资机会分析的结果表达出来，呈报给决策人。 4）初步可行性研究。是对项目建议书所提出的投资构想进行初步的论证分析。 5）可行性研究。是对初研提出的若干可能性方案的分析论证。一般委托工程咨询公司和工程设计机构来完成。 6）决策立项。①对可行性研究进行评估。由咨询机构完成。②做出最终选择。由决策者亲自进行。 （2）设计阶段的工作内容 对于大型技术复杂的设计可以分为初步设计、技术设计、施工图设计三个阶段；对于一般的项目可以只做初步设计和施工图设计。 1）初步设计。它应根据设计任务书，具体的构造工程投资方案，并做出工程的初步概算。 2）投资准备。初步设计完成后，投资方案的要点就确定了，就可进行投资准备工作。 3）技术设计。这是对重大项目或特殊项目，为解决具体的技术问题所进行的设计。 4）施工图设计。这是根据初步设计和技术设计所进行的详图设计。在施工图设计阶段，一般要编制工程预算。 （3）施工阶段的工作内容 1）施工组织设计。 2）施工准备。这是根据施工图设计和施工组织设计，由施工企业进行的第一项具体工作，其部分工作要通施工组织设计同步进行。 3）施工过程。是施工阶段投入劳动量大、时期长的工作，是施工企业管理的基本任务。 4）生产准备。这是指施工接近结束时，为项目按时投产使用所进行的准备，包括生产设备的购置、人员的培训、生产需要的原材料的定购，这一步工作主要应由投资者进行。 5）竣工验收。这是工程施工阶段的最后一项工作，它是对投资成果的第一次全面的检查和评定。 （4）总结评价阶段的工作内容 1）投产运营和投资回收。这是投资资金回收过程和投资效果的实践检验过程。 2）项目后评价。投资项目后评价是在项目投资使用阶段，根据实际的结果和各种数据对投资项目进行综合评价，它应与工程项目决策阶段的经济评价工作相对应进行。 3.工程项目周期各阶段对投资的影响 （1）决策阶段 主要投入： 投资机会分析费、市场调查分析费、可行性研究费、决策费用等。对于一般工业建设项目这类费用约为投资的1％。 一般不会进行土地、材料、设备等要素投入。 决策阶段的产出是决策结果，是对投资活动的成果目标（使用功能） 、基本实施方案和主要投入要素做出总体策划。 产出影响： 对总投资影响一般工业建设项目的经验数据为60％～70％； 对项目使用功能影响：70％～80％。 （2）设计阶段 投入包括两方面： 设计人员的报酬，一般工业建设项目为2％～10％； 某些重要建设要素（土地和特殊材料设备）的预订和购置，一般工业建设项目在10％～20％左右。这表明在规划设计阶段，工作成本对投资影响较小，要素成本是一个重要控制因素。 产出一般是用图纸表示的具体设计方件。 产出影响： 对总投资影响一般工业建设项目为20％～30％； 对项目使用功能影响估计在10％～20％。 （3）施工阶段 投入： 建筑施工人员的工作报酬，一般工业建设项目的经验数据为10％～20％； 建筑施工要素的投入，一般工业建设项目的经验数据为50％～60％。这表明在项目施工阶段，成本已经成为项目投资的重要影响因素。 产出就是投资活动的最终成果——投资产品。 产出影响： 对总投资影响一般工业建设项目为10％～15％； 对项目使用功能影响估计在5％～10％。 （4）终结阶段 这一阶段，从一般意义上讲只是一种探索项目投资的事后控制和检验评价的规律和方法。 以上四个阶段总结：随着投资项目周期的阶段性变化，项目投资的影响因素有一定的变化规律： 工作费用是从小到大的变化趋势，变化程度很大； 项目要素费用也是从小到大的变化趋势，变化程度居中； 产出对总投资和项目使用功能的影响是从大到小的变化趋势，变化程度很大。 建设项目最后实现的经济效果，很大程度是由设计工作决定的，而设计工