物业（PR）实施模板 华侨城地产租赁系统汇报090729.pptVIP

华侨城地产 租赁管理系统 2009年 7月 29日 租赁管理系统 项目实施现状 项目实施成果展现 项目实施遇到的问题 下阶段工作安排 租赁管理系统项目实施现状 到目前为止按计划完成的工作 项目预启动会阶段：09年4月 ——项目小组成员确定； ——实施主计划确定； ——项目预启动会召开等。 产品安装阶段：09年4月 ——完成产品安装、调试。 需求调研阶段：09年5月—09年6月 ——主要包括租赁客户、商源管理 ——租赁合同管理 ——租赁进场、退场管理 ——租赁付款管理 租赁管理系统项目实施现状 前期已按计划完成的工作 关键用户培训：09年5月—09年6月 ——租赁整体业务介绍 ——租赁客户商源的收集 ——租赁合同管理 ——租赁进场退场管理 ——租赁付款管理 租赁管理系统 项目实施现状 项目实施成果展现 项目实施遇到的问题 下阶段工作安排 租赁管理系统整体业务框架 租赁管理系统整体业务流程 租赁管理系统整体业务流程 租赁管理系统实施成果展现 调研工作成果 需求调研记录[租赁管理] 需求调研记录[租赁合同管理] 需求调研记录[进场退场管理] 需求调研记录[收款管理] 租赁管理系统 项目实施现状 项目实施成果展现 项目实施遇到的问题 下阶段工作安排 租赁管理系统实施遇到的问题 华侨城租赁合同多为总包合同，也就是多个房间一起签约，而系统中是按照单个房间签订租赁合同，如果针对这种总包合同的租赁，需要把合同拆分多个子合同录入，目前考虑此操作给关键用户带来不便，需要评估是否需要开发，如果需要开发，则涉及到框架性的修改，开发量较大、开发时间较长。 租赁进场退场的管理，虽然租赁合同是总包合同，但是对于进场、退场项目的检查，是针对单个房间进行检查的，因此需要一个进场项目及退场项目复制功能，避免每间房间进场项目的重复录入。 租赁付款，需要针对一个客户，多个房间进行收款，而系统目前收款的收款方式是针对合同进行收款，一次只能收一个合同的款，因此也需要开发，开发量较大。 租赁管理系统 项目实施现状 项目实施成果展现 项目实施遇到的问题 下阶段工作安排调整 租赁管理系统下阶段工作安排调整 8月份开发人员进场评估租赁管理开发需求； 9月初确定租赁管理系统需求解决方案； 9—12月份，租赁管理需求开发； 11月份，试点上线工作数据准备； 12月初，租赁管理系统测试，如果测试通过，则开始试点上线工作； 具体内容见“华侨城租赁系统实施计划V1.3” * *