物业（PR）实施模板 物业收费管理实施方案.pdfVIP

XX 公司物业收费系统 实施方案 用友软件股份有限公司 2010-11-15 文档控制 修改记录： 日期 作者 版本 修改参考号 备注 2010-11-15 刘志会 1.0 方案确认记录： 开始时间 截止时间 确认方 需求确认人 备注 6、13 资材部采购科 陈晓梅、王勇 一、文档说明 1、文档目的 本文档通过对前期业务调研形成业务解决方案后，根据解决方案制定的具体实施方案。 通过实施方案，可以帮助实施人员和用户按计划、有组织的完成系统配置和上线推广等工作。 2、适用范围 本文档适用于XX 集团及下属分XX 分公司 二、实施范围 1、组织架构 按三级结构划分职能和岗位：集团、公司、服务中心。本节列举万科集团物业管理公司 的组织结构、岗位设置、及各部门岗位职责。 1）组织架构图 万科集团物业事业本部组织架构图 物业事业部总经理 助理总经理 助理总经理 副总经理 助理总经理 规划发展部 业务管理部 财务及运营管理部 业务管理组 客户研究组 运营管理组 财务管理组 2）岗位职责说明 序 岗位名称 人数 岗位职责 业务信息节点 备注 号 1 总经理 1、相关业务的审批； 集团管控一体化业 2、集团管控一体化工作业务节点决 务，全部信息节点。 策信息的统计分析和查询。 2 助理副总 1、相关业务的审批； 全部信息节点。 2、公司一体化工作业务节点决策信 息的统计分析和查询。 3 助理总经理 1、相关业务的审批； 全部信息节点。 总 2、公司一体化工作业务节点决策信 息的统计分析和查询。 4 副总经理 1、相关业务的审批； 业务系统全部信息节 2、公司一体化工作业务节点决策信 点。 息的统计分析和查询。 5 助理总经理 1、相关业务的审批； 财务系统全部信息节 2、公司一体化工作业务节点决策信 点 息的统计分析和查询。 2、使用范围 应用模块 公司 实施 公司名称 建账时间 说明 编码 地点 收费 凭证 UAP