物业（PR）实施模板 物业项目验收方案V1.1.docVIP

文档编号 VK-JS-XM 建立日期 2010-10-11 XX物业管控软件项目 验收方案 XX项目经理： 日 期： 用友项目经理： 日 期： 文档控制 修改记录： 日期 作者 版本 修改参考号 备注 2010-10-11 V1.0 项目验收方案 方案确认记录： 开始时间 截止时间 确认方 需求确认人 备注 6、13 资材部采购科 陈晓梅、王勇 方案目的 根据XX物业管控软件项目主计划的安排，2010年10月底将进行项目整体验收。为了确保项目验收工作的顺利开展，项目组根据《XX物业管控软件项目开发合同》和2010年4月13日双方高层会议精神，结合项目实际情况，制定项目详细验收方案。在本验收方案中，我们将明确项目验收的组织和安排，包括项目验收计划组织、验收内容范围、验收方法等具体工作内容，以保证项目验收有序顺利的进行。 验收对象 XX物业管控软件项目。包括应用软件功能、系统性能、项目管理及相关技术文档资料。 验收前提 根据2010年4月13日XX和用友双方高层会议的决议，确定项目验收的前提条件是：XX业务139个需求处理完成。处理完成的标准是：用友方在XX物业生产环境中实现双方签字确定的需求解决方案，并经过XX一线用户一个业务周期的验证，系统没有出现重大影响业务的问题。 验收方法 项目验收，是项目开发建设中有组织的主动性行为，它是对项目建设高度负责的体现，也是项目建设成功的重要保证。切实做好项目建设中的验收工作至关重要，应当采取有效措施，实实在在做好。为保证项目验收质量，针对验收内容，在实施验收操作中，采取项目建设最主要的验收方法：操作法首先，；其次，运行项目系统软件，检验其应用软件的实际是否与合同规定的一致；第三，运行应用软件，实际操作，处理业务，检查是否与合同规定的一致，达到了预期的目的。 项目验收标准是判断项目成果是否达到要求的依据，因而应具有科学性和权威性，只有制定科学的标准，才能有效地验收项目结果。验收内容一般包括、、资料评审三部分。 实际的环境下验证所测软件是否满足需求规格说明书列出的功能需求。 软件性能验证 以2010年6月12日双方确定的《XX物业系统性能测试报告》为依据。 资料评审 项目文档验收标准一般包括：文档完备性、内容针对性、内容充分性、内容一致性、文字明确性、图表详实性、易读性、文档价值等需要评审的资料编写验收方案（计划书） 的基础上编写验收方案（计划书），提交。 成立项目验收小组 验收工作时，应当成立项目验收小组，具体负责验收事宜。 项目验收的 XX验收组按照验收方案对项目应用软件、网络集成效果、系统文档资料等进行全面的测试和验收。 提交验收报告 项目验收完毕，对项目系统设计、建设质量、软件运行情况等做出全面的评价，得出结论性意见对不合格的项目不予验收，对遗留问题提出具体的解决意见。 召开项目验收评审会 召开由验收参加的项目验收评审会，全面细致地审核项目验收报告，给出最终的验收意见，形成验收评审报告提交存档。 XX物业管控软件项目验收方案