项目管理（PM）实施模板 01_XX集团企业信息化建设_项目过程管理培训指南.docVIP

XX集团企业信息化建设项目 XX集团企业信息化建设 课程计划 时间 培训事项 培训内容 XXXX-X-X 下午 培训报到 宾馆入住 XXXX-X-X 上午 领取培训资料 　 领导讲话 　 NC系统入门培训 1． NC系统运行环境要求； 2． 系统登陆配置； 3． 登陆NC系统； 4． 系统总体介绍； 5． 房地产公共档案 下午 基本档案、参数设置、进度计划管理培训 1． 参数设置 2． 项目基本档案 3． 进度计划管理－项目计划汇总单导入 4． 进度计划管理－实际进度维护单 XXXX-X-X 上午 合同管理、合同付款业务培训 1． 土地合同录入、修订、付款、成本明细拆分、结算（其他合同） 下午 2． 设计合同及补充合同录入、修订、付款、成本明细拆分（其他合同） 3、合同复制 XXXX-X-X 上午 合同管理、合同付款业务培训 1． 工程施工合同录入、修订、成本明细拆分（工程合同） 2.材料合同录入、修订、成本明细拆分（材料合同） 3.材料进场检验 4.工程合同、材料合同付款（甲供材计算） 下午 现场管理 1.设计变更 2.现场签证 付款其他相关业务培训 1． 无合同费用付款 2． 代垫费用的处理 3.票据信息 4.合同保证金（保函）收款、退款 XXXX-X-X 上午 合同管理结算及评估 1.工程合同、材料合同结算（甲供材计算） 2.合同执行情况评估 成本管理 1． 动态成本； 2． 成本单据； 3． 成本分摊与结转； 4． 材料设备信息库； 下午 综合练习 综合练习 XXXX-X-X 上午 培训考核 上机操作考核 下午 考核总结 重点问题讲解 实施工作规划 内部支持体系介绍 上线工作内容及安排 每日培训时间安排： 上午：08:30～11:50 下午：13:30～18:00 参加培训人员名册 公司 姓名 用户名/密码/练习用公司编码 公司 姓名 用户名/密码/练习用公司编码 集团 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 XX项目公司 　 　 　 参加培训注意事项 培训期间应按时到达培训场地； 培训期间不得无故早退、旷课，如有紧急事项需要离场，需向会务组请假； 培训授课时间手机应关机或调为振动，接电话时请到教室外，不要影响培训； 培训期间如有住宿、饮食、身体不适等问题请及时与会务组联系。 会务组联系方式： 地共共 第 1 页 共 2 页