项目管理(PM)实施模板 PM项目管理系统项目验收报告.docVIP

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XX项目管理管理系统 项目验收报告 文档作者: 建立日期: 控制编号: 修改日期: 当前版本: V1.0 目 录 第一部分. 项目概述 3 第二部分. 项目实施回顾 4 1、1 项目规划阶段(实施准备阶段) 4 1、2项目准备阶段、业务调研阶段 7 1、3项目初始化阶段 8 1、4培训阶段 8 1、5系统运行阶段 9 1、6二次开发 9 1、7系统功能验收 9 第三部分. 部分效果展示 10 第四部分. 项目管理系统整体验收 19 项目概述 本项目软件使用版本NC5.02(license用户数:40) 本软件系统共有9个模块:基础档案、目标成本管理、资金计划管理、进度计划管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、统计分析。同时赠送招投标管理(包括:供方管理、招标计划管理、招标事项管理、招标评标管理),项目管理系统现所有功能已经全部实施完成,交付XX正式使用。 XX项目管理系统实施项目从2008年3月19日启动至今历时5个月,在XX与用友软件股份公司双方领导的大力支持和关心下,用友公司实施顾问XX项目组关键成员辛勤努力,先后完成了项目规划、项目培训、业务调研、静态和动态数据准备、模拟运行以及切换上线等阶段性项目任务,各阶段工作按计划展开。 通过双方项目组的共同努力,XX项目管理系统于2008年7月9日正式上线。目前XX各相关业务部门已开始全面应用项目管理系统的目标成本管理、合同管理、现场管理、付款管理、成本管理、资金管理等模块来完成日常的管理工作。 项目实施回顾 1、1 项目规划阶段(实施准备阶段) 1.1.1 建立项目实施组织——用友方 序号 项目角色 姓名 联系方式 备注 1 2 3 4 5 义务 对公司数据必威体育官网网址的义务 对公司数据在实施阶段保证安全的义务 其他必须的义务 1.1.2 建立项目实施组织——XX方 公司成员 联系方式 备 注 项目管理组 系统管理员 全过程参加,其他人员需要时配合完成 关键用户 义务 对公司数据必威体育官网网址的义务 对公司数据在实施阶段保证安全的义务 其他必须的义务 1.1.3 XX项目管理项目实施主计划 标识号 名称 工期 开始时间 完成时间 1 XX项目实施进度计划 92.d 2008-3-19 2008-7-24 2 项目准备 3.d 2008-3-19 2008-3-21 3 第一版计划制定 2.d 2008-3-19 2008-3-20 4 项目推广小组人员确定 1.d 2008-3-19 2008-3-19 5 调研问卷准备 2.d 2008-3-20 2008-3-21 6 调研问卷发放 1.d 2008-3-21 2008-3-21 7 软硬件网络环境调查 2.d 2008-3-19 2008-3-20 8 业务调研 41.d 2008-3-21 2008-5-16 9 业务调研 10.d 2008-3-21 2008-4-3 10 培训环境准备 1.d 2008-3-21 2008-3-21 11 系统前期培训 1.d 2008-3-24 2008-3-24 12 财务部调研 1.d 2008-3-24 2008-3-24 13 成本控制部调研 1.d 2008-3-25 2008-3-25 14 工程部设计部等部门调研 1.d 2008-3-26 2008-3-26 15 项目管理流程梳理 4.d 2008-3-27 2008-4-1 16 新流程与相关部门沟通 2.d 2008-4-2 2008-4-3 17 确定实施方案 34.d 2008-4-1 2008-5-16 18 财务接口方案确定 16.d 2008-4-1 2008-4-22 19 编制实施方案 2.d 2008-4-23 2008-4-24 20 审核实施方案 5.d 2008-4-23 2008-4-29 21 编写详细实施计划(第二版计划) 2.d 2008-4-30 2008-5-1 22 审核详细的实施计划 2.d 2008-5-15 2008-5-16 23 系统培训 11.d 2008-5-15 2008-5-29 24 产品安装完毕 1.d 2008-5-19 2008-5-19 25

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