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中天地产信息化项目成本管理关键用户测试报告2013年12月文档名称文件状态：[ ] 草稿[√] 正在修改[] 正式发布文件标识：中天地产信息化项目用户测试报告当前版本：V1.0作者：完成日期：2013-12-24版本作者参与者起止日期备注评审记录版本评审环节评审人评审日期评审结果目录第1章系统测试目标1第2章测试范围和内容2第3章测试问题清单及建议3第4章测试结论4系统测试目标本次用户测试，以业务解决方案为基础，通过模拟中天地产业务部门真实的业务场景，对NC业务系统及业务解决方案进行全面测试。系统测试是系统顺利上线的关键环节，保证测试效果的关键是完善的测试计划和客户方关键用户的积极参与，本次用户测试期望达成的主要目标有：验证业务解决方案是否覆盖中天成本管理业务部门现有业务；验证业务部门特殊业务系统是否能实现；验证前期提交的成本基础数据的正确性,成本管理业务流程的完整性；验证业务解决方案给业务部门带来的管理价值（统计分析、过程管理）；通过方案测试过程，培训业务骨干（关键用户）熟悉NC业务系统，掌握NC系统业务操作流程，完成知识转移。通过此次方案测试，关键用户具备系统数据实现的能力。测试范围、内容与要求本次用户测试以地产项目成本管理的业务为主。详细见下表。测试内容测试子模块主要功能介绍参与测试部门成本管理目标成本各阶段目标成本编制及汇总、目标成本调整预结算部合同管理合同签订、合同修订、补充合同、合同结算、产值核定预结算部现场管理现场签证、设计变更、材料设备进场检验预结算部付款管理付款申请、奖励扣款、无合同费用（代垫）、付款单预结算部、财务部动态成本管理动态成本各角度统计预结算部统计分析合同台账、材料台账、设计变更现场签证台账预结算部关于测试工作注意事项：系统测试，关系到整个系统后期上线的关键环节，其中关键用户的作用是承上启下的承接作用，关键用户参与系统测试的方式也很重要；请对本次系统测试进行确认；本次测试确定的业务方案，不能再在后期做大的调整，一旦方案确定下来，系统上线后的数据以最终确定的方案为准，以保证系统业务数据的真实正确性以及系统的稳定性。测试问题清单及建议序号模块问题、需求描述问题原因解决办法测试结论成本相关基础数据、目标成本、合同管理部分和付款申请单等已完成测试，已完成测试部分覆盖了成本业务相关部门的现有业务；已完成测试的关键用户认为：方案优化及其他事项可再次进行描述；通过本次测试成本关键用户已了解NC业务系统功能，理解业务解决方案在系统中的实现方式，对NC系统的使用操作较为熟悉，具备上线后数据录入能力；测试人签字：日期： 用户测试报告 用户测试报告 用户测试报告中天地产用友软件ii/ii中天用友软件中天用友软件ii/ii中天用友软件