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要素体系个人理解根据最初的要素表改造的需求交底，核算要素的房地产业务级次的分配功能挂载在要素表-集团节点，在集团级别的要素表中进行分配，这是因为涉及到“集团管控”这一概念即只有集团才有权限对核算要素分配业务级次其它级别的要素表没有此权限。财务组织级别的要素表，管控范围级别的要素表引入了集团级别的要素表（在要素表维护中上级为集团级别的要素表）后，是不能修改上级的要素表的房地产业务业务级次的，在列表及卡片界面可以看到引入的要素的房地产业务级次。下图为要素体系中的结构，集团要素要素表-集团蓝色的核算要素为从全局引入的核算要素，黑色的为新增的核算要素要素表-集团-房地产业务按钮点击“房地产业务按钮组”中的“合约规划级次维护”“付款成本级次维护”中的按钮，弹出分配级次的对话框，构建出一棵与列表状态下的要素表对应的树，对其进行级次分配，一个分支上只能有一个节点被分配业务级次,点击确定后会在列表状态中显示出对应的业务级次，在卡片状态下的“房地产业务属性”页签中显示对应的房地产业务级次要素表-财务组织“要素表财务组织”或者“要素表管控范围”在“要素表维护”中的“上级要素表”选择集团级别的要素表，会将此集团级别的要素表引入到财务组织或管控范围的要素表中，此时可以在“要素表财务组织”或者“要素表管控范围”的列表以及卡片状态下看到引入的上级的要素表的“房地产业务级次”和“成本分摊依据”的相关信息项目核算要素项目核算要素是将核算要素与项目相关联的一个节点，我们在某一些业务单据中使用的核算要素时，通过项目去查找此项目可以使用的核算要素，还有一些业务单据（涉及到合约规划，付款成本）需要使用具有房地产业务级次的项目级别的核算要素。项目核算要素引入的要素来源自要素表-管控范围或要素表-财务组织这两个节点，具体来自哪个节点是由参数控制的，请见下图当参数FIBD01将“项目要素参照范围”设置为“管控范围关联的要素表”时，请进入“管控范围”节点，查看管控范围关联的要素表是哪个，若没有关联要素表请进行关联，见下图成本分摊依据的维护是在核算要素卡片界面（要素表-集团，要素表-管控范围，要素表-财务组织，项目核算要素节点双击列状态下的核算要素，或点击新增进入核算要素卡片界面）中的“房地产业务属性”页签进行维护的，原则是，从上级要素表引入的核算要素的成本分摊依据是不能修改的，只有在新增核算要素或修改自身新增后的核算要素时才可以编辑成本分摊依据字段
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