项目管理（PM）实施模板 新华联不动产-进度管理系统实施方案V1.4（已签字）.docVIP

新华联不动产股份有限公司NC系统 进度管理实施方案 新华联不动产股份有限公司 用友软件股份有限公司 项目负责人： 签字日期 项目负责人： 签字日期： 目 录 前 言 3 文档使用对象 3 文档控制记录 3 版权声明 3 第一部分. 进度管理系统方案概述 5 1.1 系统建设总体目标 5 1.2 业务范围说明 5 1.3 接口说明 5 第二部分. 业务解决方案 6 2.1 客户化基本档案准备 6 2.2 系统参数方案 6 2.2.1 计划修订是否同步下层计划 6 2.2.2 计划修订同步下层计划时通知预警人方式 6 2.2.3 计划编制节点是否显示甘特图 6 2.3 基本档案 7 2.3.1 工作日历 7 2.3.2 计划类型 8 2.3.3 专业线档案 8 2.3.4 文档类型 9 2.3.5 计划模板类型 9 2.4 进度管理 11 2.4.1 方案主体流程 11 2.4.2 方案说明 14 2.4.3 方案实现过程 14 2.4.4 基础查询报表列表 30 前 言 本实施方案是依据新华联不动产股份有限公司(以下简称新华联)进度管理业务和ERP－NC产品总结整理加工，并在此基础上结合行业领先经验整理而成。 本方案将尽量做到准确并满足新华联应用需求，方案中如有不当、遗漏或不能满足客户实际应用需求的问题，请新华联方予以纠正和补充。 此方案将做为以后实施工作的重要依据，需要用友和新华联双方最终确认。 此文档一式两份，用友公司和新华联各保留一份。 文档使用对象 新华联高层领导 新华联企业管理部 新华联相关职能部门、分公司 用友公司内部领域专家和公司领导 用友公司项目管理监督人员 文档控制记录 日期 负责人 版本 备注 版权声明 本方案仅供给说明中使用对象阅读. 未经本公司许可，不得以任何形式传播或提供非授权人阅读。 　　　　　　　　　 版权所有 新华联不动产信息化建设项目组 进度管理系统方案概述 系统建设总体目标 通过信息化手段，实现新华联不动产进度管理的规范化处理流程，把各项业务按照统一的规范和流程进行管理，从集团角度随时监控各项业务的进展状态，为部门领导及管理层提供数据支持； 建立全集团统一基础档案分类，计划类型、关注节点档案、文档类型、计划模板类型等； 实现各项重点业务快捷高效的审批流程； 建立集团化进度管理模板全面实现集团对时间进度过程控制，便于领导掌控全局，对于超期工作及时提醒，避免和降低项目风险。 业务范围说明 根据新华联不动产信息化项目二期各模块实施的业务范围，用友NC进度管理系统管理的对象主要是总部工程管理中心及各个分子公司在建的各个地产项目等。 接口说明 项目进度与资金计划的关系：月度资金计划中本月新增计划金额是根据合同付款协议上设置的任务和推后付款天数同时取必威体育精装版版本的计划中实际进度计算出本月新增计划金额 项目进度与合同管理的关系：合同录入节点付款协议关联项目进度的任务 项目进度与付款管理的关系：付款申请节点参照界面付款协议行关联进度计划的取该任务的实际进度，在付款申请单上保存该任务的当前执行情况 业务解决方案 客户化基本档案准备 在系统使用前，需要先进行应用准备，即用户在启用进度管理系统之前，首先应在NC【客户化】中做好基础准备工作，主要包括参数设置、基本档案。 以下是进度管理系统涉及到的系统参数及基本档案参数，在此次主题方案中我们将参数和基本档案清单列示出来，在主题方案确认完后，逐项对参数及基本档案讨论后进行确定，之后进行业务测试，出具系统测试报告。 系统参数方案 计划修订是否同步下层计划 参数名称：计划修订是否同步下层计划（公司级参数） 参数值类型及编辑方法：下拉选择, 取值范围为“是，否”； 参数用途： 总控进度计划修订后是否同步下次进度计划。 根据新华里项目的实际情况，所以此参数设置为“是” 计划修订同步下层计划时通知预警人方式 参数名称：计划修订同步下层计划时通知预警人方式（公司级参数） 参数值类型及编辑方法：下拉选择, 取值范围为“不通知,电子邮件，短信息，待办事务”； 参数用途： 在计划修订后同步下层计划时系统会根据选择的方式通知相关预警人。 根据新华联的实际业务，此参数设置为“待办事务” 。 计划编制节点是否显示甘特图 参数名称：计划编制节点是否显示甘特图（公司级参数） 参数值类型及编辑方法：下拉选择, 取值范围为“是,否”； 参数用途： 该参数影响关注节点计划编制、总控计划编制、专业线计划编制节点是否显示甘特图 根据新华联实际业务，此参数设置为“否”。 基本档案 工作日历 说明 系统默认集团工作日历周一至周五为工作日，可修改默认工作日，并填写例外的工作日和非工作日。