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版权
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目录
版权 1
变更记录 5
名词解释 6
第一章 概述 7
1.1 产品概述 7
1.2 产品价值 7
第二章 应用场景 9
2.1单组织零售价格管理 9
2.1.1单组织定价、定价与调价范围一致 9
2.1.2单组织定价、定价与调价范围不一致 15
2.2多级销售组织零售价格管理 21
2.2.1上级销售组织定价、定价与调价范围一致 21
2.2.2上级销售组织定价、定价与调价范围不一致 27
2.2.3下级销售组织定价、定价与调价范围一致 34
2.2.4下级销售组织定价、定价与调价范围不一致 39
第三章 初始准备 46
3.1管控模式 46
3.2企业建模平台 46
3.2.1多组织建模 46
3.2.2基础数据维护 47
3.3供应链 49
3.3.1销售价格 49
3.4零售管理 50
3.4.1零售基础管理 50
第四章 操作指南 52
附录 53
附录1:审批流 53
附录2:查询报表 53
附录4:本文参见其他手册清单 53
导读
此手册面向实施顾问以及企业关键用户,旨在为实施规划、解决方案制定和落实提供指导。手册围绕产品能够解决的主要业务场景展开,并以此为依托展现产品的关键应用功能,提供业务需求与产品功能相匹配的思路。
本手册包括四大部分,第一部分是对产品及其价值的概要介绍;第二部分是对有关本模块的主要业务场景、流程、以及对应的业务功能的介绍;第三部分是初始准备设置;第四部分是关于本模块功能点的重要操作,此部分未就详细条目展开,详情可查阅产品相关模块的在线帮助说明。第五部分是演示导航,是大解决方案的节选,作为读者快速熟悉产品的参照。
此外,为了便于用户对整体内容加深理解,手册中对一些关键的名词进行了解释,并在附录中对一些可能需要对照查询的关键点进行了补充说明,以便用户查找对照。
为突出重点,本手册定位于方案性说明,仅对产品操作中的重要控制点有所描述。若读者希望深入了解特定板块的产品应用,可结合本手册,查阅如下资料:
《NC63培训手册-组织建模》-----深入阐述了产品关键概念(如集团、组织、业务委托关系等)以及建模思路,是实施规划、蓝图设计的重要参考资料。
产品帮助----针对具体功能点的关键字段、按钮操作进行详细解释,并提供关键应用示例。
《NC63培训手册-流程平台》-----提供关于交易类型、流程设计工具的应用指导。
《NC63培训手册-基础数据》-----可对手册第三部分(即初始准备设置)中的有关基础数据的理解和应用进行更详细深入地了解。
变更记录
编写人 吕小波 版本 修订人 审核人 起止时间 修订/审核章节 修订/审核内容
名词解释
商品
在零售门店销售的物料,在本系统中特指物料档案中“适用零售”的物料。
价目表
用于存储物料价格的记录表。
零售价格分配
将针对门店制定的价目表,分配给适用的门店。
零售调价单
针对门店零售商品的零售价进行调整的单据。
第一章 概述
1.1 产品概述
通过零售价格管理,确定门店销售的商品清单,制定商品的零售价格,完成商品零售价格的调整。主要业务处理包括:零售价格分配、零售调价和门店商品实时价格查询。
零售价格分配:将价目表分配给指定门店,可通过数据交换根据分配给门店的价目表,向门店下发价目表中商品和价格。将价目表通过【零售价格分配】分配给指定门店,可以实现两个目的:
确定门店销售的商品范围,即分配给指定门店价目表中的商品,依据此范围向门店下发商品;
确定商品在门店的零售价格;
零售调价单:调整商品在个别门店的零售价格。
图1.1-01零售价格管理
1.2 产品价值
支持多种定价模式
上级销售组织统一定价:上级销售组织制定价目表,分配给该组织及其所有下级销售组织中的所有门店;
下级销售组织统一定价:下级销售组织制定价目表,分配给该组织中所有门店;
上级销售组织分别定价:如果不同地区或不同门店类型的门店,门店零售的商品范围不同或商品的零售价不同,在上级组织制定多个价目表,分别分配给该组织及其所有下级销售组织中的对应门店;
下级销售组织分别定价:如果不同地区或不同门店类型的门店,门店零售的商品范围不同或商品的零售价不同,在下级组织制定多个价目表,分别分配给该组织中的对应门店;
支持多种调价方式
上级销售组织定价、调价与定价范围一致:在上级销售组织可通过价格调整单,调整价目表价格;
上级销售组织定价、调价与定价范围不一致:如果针对不同地区或不同门店类型的门店调价,在上级销
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