电子商务物流管理第2版）教学课件ppt作者杨路明等第5章电子商务环境下的采购与库存管理课件.ppt

2 分批均匀进货，允许缺货的 EOQ 模型 该模型又称边生产，边销售允许缺货模型。 模型假设 D、C1、C2、T、Q、ts、Qs、tp、P 含义同前,分批均匀进货；C3 表示每缺货单位数量，单位时间需支付的缺货损失费；以Q0表示在进货时间tp内积累的最高库存以及补充的下一周期缺货数量之和。 建立模型 存贮量变化状态如图 5-9 所示。 T为一个订购周期，在tp时间内以P的速度进货，同时以D的速度供应，消耗库存，经过tp时间，共进货P·tp，共供应（消耗）D·tp，补充上一周期的缺货Qs，其余存贮量为最高存贮量，即 P·tp-D·tp-Qs=Q0-Qs。 一个订购周期的存贮费为 C2； 一个订购周期的缺货费为： 所以，一个订购周期的存贮总费用为： 单位时间的存贮总费用为 由三角形相似关系有 由此 从而得到 而 Q = DT 即 T = Q/ D，代入式(5-22)，经整理有 仿前，令 可得 上二式联立求解，可得到经济订货批量 (5-23) 经济缺货量 经济订购周期 最低存贮总费用为 (5-24) (5-25) (5-26) 由以上几个公式可以看出，分批均匀进货允许缺货的EOQ模型是将本节前几个模型的条件综合在一起，是EOQ模型的最一般形式。前面几个控制模型都是这一模型的特例。当P很大，C3亦很大时，即为整批瞬时进货，不允许缺货模型，这时式(5-23)即演变为式(5-2)；当 P很大而C3有限时，即为整批瞬时进货，允许缺货模型，这时式(5-23)即转化为式(5-14)；当 P有限而C3很大时，即为分批均匀进货，不允许缺货模型，这时，式(5-23)即转变成式(5-11)。 * * 类别 成本占库存价值的百分比 仓储成本：仓库租金、折旧、作业成本、税收、保险 6%(3% ~ 10%) 材料处理成本：设备租金、折旧、能源、作业成本 3%(1% ~ 3.5%) 进行额外处理的劳动力成本 3%(3% ~ 5%) 投资成本：借贷成本、税收、库存保险 11%(6% ~ 24%) 被盗窃、积压和废旧库存 3%(2% ~ 5%) 所有的置存成本 26% 表 5-1 库存持有成本 资料来源:崔介何,企业物流,中国物资出版社,2002,01,第 187 页。 (1)正确确定库存物料 对普通企业来说，其经营的产品少则几十种，多则成千上万种，并且在大多数的情况下，不需要也不可能对所有的产品都准备库存。所以企业的首要任务就是合理确定库存和非库存的物料。 一般来说，企业的库存管理模式可以分为拉动式（反应式）和推动式（计划式），前者是基于需求（生产或客户的订单），仅在需要时才生产或采购的库存管理模式，JIT 和看板管理系统就是属于这种方式。后者是基于企业自身的需要，对企业生产经营所需的物料进 行管理。 (2)减少不可用库存 在实际的工作中，不可用库存通常通过以下的途径来降低。 缩短交货运输时间，选择合适的交货和 付款方式，选择正 确的厂址 控制订单的整批 交货 合适的商务政策，优化生产线的管理 (3)降低库存成本的方法 库存精度即账面库存记录与实际库存吻合程度。库存精度管理就是 要对账面库存和实际库存进行盘点。 不但能够有利于减轻库存管理的负担，同时也便于更好地实现对库存物品的管理。 1. 库存品的分类 2. 库存精度的管理 良好的库存精度来自以下几个方面： ● 可靠的库存记录系统,通常应用计算机来完成 ● 有效的稽核体系,即定期与不定期的仔细查核 ● 作业节奏的有效协同与控制● 常规作业的标准化、格式化 ● 自动化技术的运用 各个行业要求的库存精度不一样，但基本原理大致相同，都运用 ABC 分类原理。 表5-2库存精度表 商品等级 允许误差（％） 允许误差（元） A ±0.5、1 100 B ±0.3 200 C ±0.5 300 进一步确定核对频率,不同等级的商品核对的频次设定是不一样的。确定 好核对频率是为了落实核对进度计划。我们假设每年的正常工作日有 250 天， 据表 5-3可算出平均每天要核对的品项数量是32 类，三种类别商品之间核对频 率的具体分配如表 5-3 所示。  表5-3 不同类别商品核对频率的具体分配表 商品等级 核对总次数 ％ 日均核对品项（项／天） A 1000 12.5 4 B 2000 25 8 C 3000 62.5 20 定期观测库存控制模式也称为定期控制系统或订货间隔期控制系统、固定间隔期系统，一种以固定订货周期为基础的库存控制方法。优点是不需要随时检查库存，其缺点是不论库存水平降得多还是少，都要按期发出订货。