知觉和人际交往课件.ppt

知 觉 一、什么是知觉呢？ 知觉就是人脑对客观事物的整体的反映。 二、知觉有什么特征呢？ （一）整体性 （二）选择性 （三）理解性 （四）恒常性 (一)知觉的整体性 知觉的整体性 双关图 (三)知觉的理解性 (三)知觉的理解性 数数看,森林中浮现出多少张黑夜的脸孔? (四)知觉的恒常性 知觉恒常性:当客观条件在一定范围内改变时,我们的知觉映象在相当程度上却保持着它的稳定性,即知觉恒常性. 大小恒常性(例如远处的一个人向你走近时,他在你视网膜中的图像会越来越大，但你感知到他的身材却没有什么变化), 颜色恒常性(例如绿色的东西无论在红光条件下还是绿光条件下或者白光条件下，你眼中的它都是绿色的). 知觉恒常性使人们在观察条件发生变化的情况下，仍能达到对物体特征的精确知觉，这是人类适应环境的重要能力。 1.他年轻时留学日本 2.回国后,有一位相当友好的日本朋友,和日本人的关系也非常密切 3.他曾担任过国民党政府中教育局的小吏 4.在上海生活期间,住在日本租界 5.此人有个兄弟在日本全面发动侵华战争后,投靠汪精卫卖国求荣 6.最要命的是此人在租界生活,在没有正式收入的情况下,日子过的相当富裕,按照现代时髦的阳光法案,如果他不能说出他收入的合法性，那他就是有罪的. “骨头最硬的中国人” 鲁迅 为什么会有这样的现象呢? 所罗列的情况并不是别人故意编造的诋毁鲁迅的谎言,而是真实的情况,从这些罗列的真实情况来看,有60%的人会判断,这个人是汉奸,即使不是，也有汉奸的嫌疑. 这其实利用了人的一个心理规律“知觉的整体性”。 启示: 在生活和学习中,别盲目地相信自己,要学会从多方面看待事物,切忌形成自己的“认知偏差”,否则，在看待问题中,你就会有意识或无意识地挑出符合你对事物的印象的事情来论证你的观点,“制造”出一种爆炸性结果,给自己编制一个“真实的谎言”。 在认知他人，形成有关他人印象的过程中，由于人际认知的心理效应作用，往往会发生这样那样的偏见。 一位哲人说过：“偏见比无知离真理更远。”人际知觉偏见，很有纠正的必要，因为只有在健康的无偏见的社会环境中，人与人之间才能和睦相处。了解和研究这些人际知觉的“误区”，有助于克服对他人认知的偏见。 这是因为人们在接受外界事物的不同刺激时，对第一次刺激反应的强度和灵敏度相对于此后不同类型的刺激来说要大；而且第一次刺激在人们大脑里的反应，会形成一种分析、综合、解决问题的非自觉的心理倾向性或准备性，即所谓思维定势现象。 它对解决同类问题是有利的，对解决变化型问题则起到消极作用。 例如，某人本来工作挺积极，表现很好，而最近工作出了差错，由于近因效应的作用，有些人容易只看到眼前的表现，对他作出表现差的评价。 再如，一个平时表现一般的人，突然做了一件好事，有些人往往会对其刮目相看，并肯定他以往的一贯表现。这种人际知觉的一左一右，均是近因效应的典型表现。 这种偏差的产生有两个条件：一是“近因”与“远因”相比，一般地说，客观上对人的刺激要强一些，给人留下的印象清晰，会冲淡过去所获得的有关印象。二是从主观上说，接受刺激的主体在已有的生活体验中，对特有的“近因”看得比较重，接受这种“近因”刺激的灵敏度比较高。近因效应往往掩盖甚至否定对一个人的一贯了解，从而影响对他人的全面认识。所以，在对他人认知时，不能只看一时一事，而要历史地、全面地看，这样才能清除由于近因效应产生的认知偏差 美国心理学家阿希曾做过一个试验：他给被试者一张列有五种品质的表格(聪明、灵巧、勤奋、坚定、热情)，要求被试者想像一个具有五种品质的人，结果被试者普遍把具有这五种品质的人想像为一个友善的人。然而，他把这张表格中的“热情”换为“冷酷”。再要求被试者根据这五种品质(聪明、灵巧、勤奋、坚定、冷酷)想像出一个适合的人时，却发现被试者普遍推翻了原来的形象，而产生了一个完全不同的形象。 阿希的试验揭示了人际知觉中的一种普遍的心理现象：如果认识到一个人具有某种突出的优点，就认为其他方面都好，这个人就被一种积极肯定的光环笼罩，即“以俊遮丑”；相反，如果认识到一个人具有某种突出的缺点，这个人就被一种消极否定的光环笼罩，认为其他方面都不好，即“以丑遮俊”。晕轮效应的产生是由于某一品质的信息量大，其他品质的信息量小，导致刺激强弱程度不同造成的。这种心理效应的危害是一叶障目，以偏概全。 首因效应指的是人们在对他人总体印象的形成过程中,最初获得的信息比后来获得的信息影响更大的现象。 指在总体印象形成过程中,新近获得的信息比原来获得的信息影响更大的现象。 晕轮效应