第2章信息系统开发方法课件.ppt

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第2章信息系统开发方法课件.ppt

第2章 信息系统开发方法 2.1 系统开发方法论 2.2 信息系统开发策略 2.3 信息系统开发方法 2.1 系统开发方法论 2.1.1 信息系统建设涉及的因素 信息系统属社会系统,是自然和人类社会所存在的复杂系统之一。信息系统建设具有一般工程项目建设的共性,但也存在其独特性。信息系统建设涉及多种复杂因素。 1. 文化社会因素 信息系统属社会系统,企业的体制、领导、组织、政策、法规、观念、员工的人文素养等文化社会因素在一定程度上决定着信息系统。在一个体制不顺、领导不力、管理混乱、员工信息素养不高的企业中,建设信息系统的技术再先进,资金再充裕,开发人员的技术水平再高,也开发不出成功的企业信息系统。因此,必须重视信息系统的文化社会因素,只有在体制顺畅、管理科学、领导重视、企业员工具备一定的信息素养的基础上,才能够建设成功的信息系统。 2. 科学理论因素 信息系统建设涉及到信息科学技术、计算机科学技术、管理学和行为科学、通信工程、系统工程等多种学科。信息系统需要现代信息技术的支持,而现代信息技术是发展迅猛、科技含量很高的新技术群。 3. 技术方法因素 信息系统开发需要遵循一定的方法,并运用相关的技术。信息系统开发方法对保证信息系统开发效率和质量有着决定性意义。 信息系统开发方法是信息系统学科研究的主要问题。几十年来,信息系统开发方法在逐步地发展和完善,其中产生过诸多具有较大影响的信息系统开发方法。 4. 领域知识因素 各个专业领域可以构建自己的信息系统。信息系统对专业领域的服务,是一种与相应专业领域中的专业知识的融合、浸透性服务。专业知识必须反映和渗透在信息系统之中,成为信息处理、业务处理、组织管理和辅助决策的依据,离开信息系统所服务的领域的专业知识,不可能开发出能够服务该领域的信息系统。因此,领域知识是信息系统建设的一个很重要的因素。 5. 环境多变因素 企业的外部环境处在不断的变化之中,因此,企业的目标、策略、管理、产品、技术、业务总是在动态变化。随着环境的变化,信息系统的需求也要跟着变化。由于变化的趋势和进程常常难以预测和把握,因此,在开发信息系统过程中,无论开发人员如何进行系统规划、分析、设计、编程和测试,信息系统在演化期中,总是要根据企业目标的变化进行动态调整。 6. 组织管理因素 信息系统建设是群体性的工程,需要实施有效的组织和管理。信息系统项目的组织管理较之于一般工程项目的组织管理更复杂,因为信息系统建设具有软特征,更多是智能性活动,工程对象的可见性不强,难于组织管理。信息系统建设的组织管理涉及到过程、人员、经费、材料、文档等多种要素,通过对这些要素进行有效的组织、计划、配置、控制、监督,以有序、有效、优质地进行信息系统建设。 7. 经济效益因素 信息系统是为企业战略服务的,而企业的目标是获取最大效益和利润,所以信息系统建设必须考虑经济效益。信息系统建设涉及因素多、技术复杂,因此信息系统建设一般需要大量的资金投入。 2.1.2 信息系统建设的内在规律 信息系统的建设和发展有其内在的规律。20世纪80年代以来,部分专家学者通过对信息系统建设的失败教训和成功经验的总结,不断地研究和探讨信息系统建设的内在规律,如图2.1所示 2.1.3 系统开发认知方法 系统开发认知体系所要研究的是人们在系统开发过程中,对其开发对象的认识方法、开发规律及方法。它可以提供人们进行系统开发的指导思想、过程步骤及工具,为建立和认识客观事物及各种开发理论、方案奠定统一的基础和认知框架。 迄今为止,人类分析、认识事物的认知方法体系归纳起来有以下6种 1、系统分析法 以系统的观点和系统工程的方法来认知和分析事物,其具体的做法是采用自顶向下的方法分析和认知事物,按照从一般到特殊、由整体到局部的原则展开。系统划分成具有层次结构的模块、系统中各部分存在一定的联结关系。 2、功能分析法 以对实际管理功能进行详细分析为基础,了解和规范被分析对象。它的具体做法是对系统调查所得到的资料,按管理功能进行分解,了解每一个功能的作用、结构和内部处理细节,然后再对其进行优化处理。根据管理功能确定系统的结构,功能分解反应业务处理过

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