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化工贸易事业部 产品项目可行性分析报告(试行) 目的： 为了实现百利宏化工集团的战略目标，合理地高效整合内外部资源，积极推动 化工集团贸易事业的发展，贸易事业部总经理室成员张耀辉，车晓非，蔡进添于2011 年9月16日借贸易事业部规划会之机在北京开第一次总经理室会议。会议的重要议题之 一是如何实现改变现有的化工贸易模式和商业流程，提高公司规范化管理水平、加强 专业人才队伍建设，促进公司从个人管理向流程化管理迈进；进一步完善决策机制， 进一步提高重大事项的决策的科学化水平，进一步降低决策风险。总经理室成员一致 同意规范化工贸易事业部内所属四家企业内部的产品项目管理，以提高分析决策的水 平，稳步高效提升公司业绩。今后贸易事业部所属公司都要都要严格按照下面的内容 纲要提交项目或产品可行性报告启动项目。 内容： 产品概述Naphtha/调油）第一节 产品第节 产品用途第节相同名字有的分不同的牌号或者标准 第二章 行业环境分析第一节 经济发展环境分析一、、、中国GDP分析四、固定资产投资、固定资产投资第二节 行业政策环境分析一、产业政策分析二、相关产业政策影响分析第三节 行业技术环境分析一、技术发展概况二、行业技术发展趋势 产业链发展分析第一节 产业链分析一、产业链模型介绍二、产业链模型分析 第二节 上游行业发展状况分析一、年主要原料发展分析二、5年主要原料发展预测第三节 下游产业发展情况分析一、年主要下游产业发展分析二、年主要下游产业发展预测 市场分析第一节 市场现状分析及预测一、市场规模分析二年市场规模预测第二节 产量分析及预测一、 过去5年产量分析、年产量预测第三节 市场需求分析及预测一、 过去5年市场需求分析市场需求预测第四节 价格趋势分析一、 二、过去5年市场价格分析 年市场价格预测第五节 进出口数据分析一、 过去5年进出口数据分析、进出口情况预测 第五章 一、重点企业基本情况 企业产能产量分析 企业市场布局分析 企业财务指标分析 企业分析 六、企业未来发展策略 第章 企业财务指标分析 企业未来发展策略第章 企业财务指标分析 企业未来发展策略行业竞争格局分析第一节 行业集中度分析第二节国内外SWOT分析 第三节 行业的“波特五力模型”分析现有企业间的竞争潜在进入者分析替代品威胁分析供应商议价能力客户议价能力 第节 行业竞争格局预测分析 第章 行业投资价值与投资策略分析第一节 行业SWOT模型分析一、优势分析二、劣势分析三、机会分析四、风险分析第二节 行业投资价值分析一、行业盈利能力二、行业偿债能力三、行业发展能力第三节 投资风险预警一、同业竞争风险二、市场贸易风险三、行业金融信贷市场风险四、技术风险五、产业政策变动的影响六、经营管理风险第四节 未来发展预测及投资前景分析一、当前行业存在的问题二、行业未来投资前景分析三、行业未来技术开发方向 第章 百利宏与主要竞争对手成本比较（量化的分析） 项目SWOT模型 第十一章 项目规划（燕燕） 第一节 商业模式和流程设计 第二节 项目团队组织保障 第三节 项目申报审批流程 第四节 项目资金筹措与管理 第四节 项目市场运作计划 第五节 主要管理制度设计 第六节 产品项目合同管理 合同的定义与管理（定义程序，职责，完成时间；技术、商务、财务、律师协同把关） 合同的执行与跟踪 第七节 跟踪反馈改进体制 1、项目跟进反馈机制 2、项目持续改进措施 第八节 项目实施进度安排 项目投资概算（） 项目总投资规划 1、固定资产投资 2、流动资金使用 3、项目总投资 投资使用方法 1、固定资产投资 2、流动资金使用 资金筹措方案 产品定价与成本核算 1、定价方式 2、成本核算 营业收入与现金流以及税务规划 赢利能力分析 1、投资利润率与利税率 2、财务内部收益率、净现值与回收期 盈亏平衡分析 财务效益计算及其依据 风险控制措施 、风险评估（质量、市场、运输等等） 、风险控制策略 、风险成本分摊 附件: 管理程序 管理表格 数据系统来源 百利宏化工集团贸易事业部 总经理室 2011-9-19 百 利 宏 化 工 集 团